在美國《財(cái)富》世界500強(qiáng)名單中，京東在中國互聯(lián)網(wǎng)公司排名第181位，排名第181位。在互聯(lián)網(wǎng)公司中，這一排名僅次于亞馬遜和谷歌的母公司Alphabet。京東引領(lǐng)中國互聯(lián)網(wǎng)公司躋身世界500強(qiáng)。另一方面，根據(jù)數(shù)據(jù)，在最新名單中，全球500強(qiáng)企業(yè)中有80％以上，中國500家強(qiáng)制模型企業(yè)中有76％選擇了京東企業(yè)購買和合作。通過構(gòu)建智能供應(yīng)鏈服務(wù)模型，京東為制造企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，如供應(yīng)鏈材料的有效供應(yīng)和營銷支持。

京東集團(tuán)在世界500強(qiáng)中名列第181位，服務(wù)于眾多500強(qiáng)企業(yè)，為制造企業(yè)提供數(shù)字化管理和數(shù)據(jù)服務(wù)，提高供應(yīng)鏈效率?；诖?，企業(yè)采購服務(wù)，行業(yè)第一[C9D8B]由賽迪研究院和中國電子通訊社聯(lián)合發(fā)布，顯示京東企業(yè)占整個(gè)企業(yè)電子商務(wù)采購市場份額的48.6％，接近一半國家的。

借力互聯(lián)網(wǎng)+ 制造業(yè)發(fā)起智能化轉(zhuǎn)型

全球經(jīng)濟(jì)增長緩慢，國際市場一體化對制造業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。以前，依靠競爭優(yōu)勢競爭市場的模式逐漸被淘汰，制造企業(yè)迫切需要從管理升級和業(yè)務(wù)創(chuàng)新入手尋求新的增長動力。

在這方面，工業(yè)和信息化部和商務(wù)部也推出了相關(guān)政策，以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。筆者發(fā)現(xiàn)，近年來，許多國內(nèi)外500強(qiáng)制造企業(yè)與京東攜手合作，并致力于通過智能采購重塑其新優(yōu)勢。

除制造業(yè)外，京東企業(yè)在其他行業(yè)也取得了類似的成績。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年上半年，中央和省政府建設(shè)的政府采購電子商場全部與京東企業(yè)合作，合作率達(dá)到100％;京東公司已購買了21家主要政策性銀行，國有五大銀行和股份制銀行中的100％;它與中國鐵路總公司和全國80％以上的鐵路局合作，并且很好;

這些公司選擇京東，除了看中京東企業(yè)購在技術(shù)、數(shù)據(jù)積累的強(qiáng)大優(yōu)勢，以及物流、金融等基礎(chǔ)設(shè)施，更重要的是可以無縫銜接制造型企業(yè)的采購平臺和供應(yīng)鏈管理平臺，為其打通了采購管理的全流程，為企業(yè)級用戶提供智能采購解決方案。

JD對制造企業(yè)用戶的服務(wù)能力主要體現(xiàn)在制造企業(yè)最關(guān)注的技術(shù)能力，營銷方案和生產(chǎn)方案中。

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，推動制造業(yè)多場景智慧化

以制造企業(yè)的核心情景為例 - —以生產(chǎn)場景為例，它始終面臨著巨大的管理難題。以西南水泥為例，西南水泥以強(qiáng)大的集團(tuán)優(yōu)勢為后盾。它是一家大型專業(yè)水泥公司，年水泥生產(chǎn)能力超過1億噸。然而，這個(gè)龐大的數(shù)字仍然希望在效率和成本方面完成。更好的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)。首先，京東企業(yè)采購利用自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，促進(jìn)西南水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，有效提升企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。

對于西南水泥等制造企業(yè)而言，生產(chǎn)效率不符合標(biāo)準(zhǔn)，與傳統(tǒng)采購模式有關(guān)。在水泥生產(chǎn)過程中需要使用許多類型的工業(yè)產(chǎn)品。在開展生產(chǎn)工作之前，企業(yè)必須先購買大批量的各類工業(yè)產(chǎn)品。但問題是，這類工業(yè)產(chǎn)品涉及面很廣，企業(yè)需要通過不同的供應(yīng)商進(jìn)行采購。復(fù)雜的供應(yīng)商和質(zhì)量和價(jià)格不一致的工業(yè)產(chǎn)品大大增加了采購和運(yùn)營的難度。該過程更加分散，無法保證公司能夠在指定時(shí)間內(nèi)正常生產(chǎn)。

針對西南水泥企業(yè)的這一系列困難，京東企業(yè)通過與管理體系的有效銜接，購買和規(guī)范了西南水泥企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品，確保西南水泥在前期采購過程中。它可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格統(tǒng)一，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率和成本降低。

除了為制造公司提供智能生產(chǎn)支持外，它還有助于公司的營銷方案。為此，京東企業(yè)與GAC三菱的合作尤為典型。近年來，GAC三菱正致力于拓展全國市場。在這方面，公司非常關(guān)注營銷質(zhì)量和營銷效率。

在京東智才平臺的祝福下，廣汽三菱開辟了線上線下溝通渠道，使企業(yè)能夠準(zhǔn)確了解目標(biāo)用戶的形象，推薦更符合自己喜好的產(chǎn)品。這不僅可以最大限度地提高營銷活動的有效性，還可以有效提高用戶滿意度，進(jìn)一步提升用戶消費(fèi)粘性，增強(qiáng)用戶對品牌的認(rèn)知度。加上京東的優(yōu)質(zhì)物流配送服務(wù)，大大降低了GAC三菱在配送后的高成本和低效率。

Smart Points Mall的建立使GAC三菱實(shí)現(xiàn)了營銷方面整個(gè)過程的電子升級，營銷效果得到了有效統(tǒng)一。在2018年整體汽車市場增長放緩的環(huán)境下，廣汽三菱逆勢而上，今年上半年累計(jì)銷量為75,167輛，同比增長39％。它保持了23個(gè)月持續(xù)增長的強(qiáng)勁記錄并繼續(xù)。以前表現(xiàn)出色。

服務(wù)能力廣受認(rèn)可 京東成制造業(yè)轉(zhuǎn)型首選伙伴

基于京東強(qiáng)大的技術(shù)，資源和服務(wù)能力，JD將最重要的公司列入其所有領(lǐng)域的客戶名單。世界五百強(qiáng)中更是有超80%的制造型企業(yè)采用京東智能采購解決方案進(jìn)行供應(yīng)鏈管理推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新融合。

筆者發(fā)現(xiàn)京東可以成為企業(yè)市場制造業(yè)的首選合作伙伴，最根本的原因是以下幾點(diǎn)的強(qiáng)大優(yōu)勢：

首先，強(qiáng)大而高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)前端產(chǎn)品的智能化生產(chǎn)。眾所周知，京東擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，這個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系主要源于京東的自營業(yè)。為了控制自營產(chǎn)品的質(zhì)量，京東在供應(yīng)鏈建設(shè)中處于領(lǐng)先地位。借助JD在供應(yīng)鏈中的支持，JD.com可以為制造企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境提供相應(yīng)的服務(wù)，使生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)和采購過程中可以智能化，減少生產(chǎn)和采購流通，從而實(shí)現(xiàn)提高效率和降低企業(yè)成本的目的。

其次，龐大的數(shù)據(jù)庫可以幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)中端市場營銷服務(wù)方案的智能化。電子商務(wù)行業(yè)一直是流量聚合的中心，流量是企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的前提。在這種邏輯下，JD.com是電子商務(wù)領(lǐng)域最好的之一，它自然擁有一個(gè)龐大的高質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。京東企業(yè)收購可以幫助制造商通過數(shù)據(jù)授權(quán)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的營銷，促進(jìn)中端市場營銷方案的準(zhǔn)確營銷，幫助企業(yè)整合渠道，并大大提高流量獲取效率。

第三，采購管理具有足夠的技術(shù)能力，可以幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)后端控制方案的智能化。與電子商務(wù)平臺上豐富的商品和數(shù)據(jù)相比，制造企業(yè)的制造管理系統(tǒng)相對傳統(tǒng)。京東企業(yè)憑借京東采購管理技術(shù)的優(yōu)勢，在技術(shù)上賦予了制造企業(yè)的生產(chǎn)管理體系，并將企業(yè)末端的控制場景建設(shè)為智能化的方向，幫助企業(yè)智能化地管理內(nèi)部系統(tǒng)。

京東企業(yè)通過采購購買，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)供應(yīng)鏈材料的高效采購，供應(yīng)鏈信息流，并在提供數(shù)據(jù)服務(wù)，在物流方面是基于京東自有物流系統(tǒng)，建立企業(yè)A供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，為采購供應(yīng)鏈管理提供一站式閉環(huán)服務(wù)。

這樣一來，京東不僅能滿足制造業(yè)整合企業(yè)供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)的需求，為其實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息流的全貫通；更實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)企業(yè)降本提效和轉(zhuǎn)型升級的需求，加速制造企業(yè)多場景的智能化轉(zhuǎn)型。

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