一個多月前，當(dāng)“螞蟻金福在市場上市前被改變”，“彭磊的辭職”，當(dāng)消息傳來時，工作場所社交平臺上各大工廠的員工都在竊竊私語--- “杯酒發(fā)行權(quán)。從馬云或“像金字塔計劃”來看，當(dāng)時，彭磊是馬云“最值得信賴的人”，兩次跟隨他通過阿里和螞蟻金寶。現(xiàn)在阿里是另一個沉重的IPO出來，如何取代18個羅漢之一？她要去的拉扎達(dá)是一家東南亞電子商務(wù)公司，很多人甚至都沒有聽說過這個名字。彭磊“迷路”“？”？

然而，在辦公室的格子室外，享受專用電梯的巨人并不關(guān)心這些耳語。彭雷即將主持的拉扎達(dá)在國內(nèi)專業(yè)人士看來是一個奇怪的名字。它是東南亞年輕都市人的一個著名名稱 - 它與另一家家電公司Tokopedia進(jìn)行了激烈的市場競爭。這種情況相當(dāng)于中國的淘寶和京東。今天，Lazada和Tokopedia有一個共同股東：Ali。

看到這里，我可能明白阿里想做什么？別擔(dān)心，國內(nèi)經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)我們觀察阿里時，我們必須首先觀察騰訊：雙馬已經(jīng)把注意力轉(zhuǎn)向東南亞，并在阿里積極部署電力。與商業(yè)部門同時，騰訊也在該國展示其戰(zhàn)略---------------------------- Go-Jek， Treveloka，Pomelo Fashion，Sea和其他公司都賺錢，試圖創(chuàng)造另一個包括“游戲—社會—支付一個巨大的帝國。

事實證明，彭磊去拉扎達(dá)做了真正的責(zé)任。在中國，“人口紅利”已經(jīng)離開，每個家庭都在爭奪“下沉市場”。今天，隨著中國東南亞經(jīng)濟(jì)的開始，電子商務(wù)市場正在迅速擴(kuò)張。占領(lǐng)這片藍(lán)色海洋到東南亞是阿里給彭雷的任務(wù)。在攻擊這座城市的同時，彭磊當(dāng)然還要做另外一件事：堅持專注于騰訊的一舉一動。

最好的時機即將到來，最糟糕的時刻即將來臨。開始學(xué)習(xí)中文

在吉隆坡 - 雅加達(dá) - 新加坡的金融和技術(shù)軸心上，蓬勃發(fā)展的風(fēng)險投資圈與中國一樣充滿活力。在過去兩年中，這個軸感受到的外部沖擊使人們感到非常新鮮。這種沖擊不再像過去那樣來自歐洲，美國和日本，而是來自中國的新人。

去年的兩次大規(guī)模融資開啟了新的投資浪潮。阿里巴巴首次將其在Lazada的持股比例從51％增加到83％，注資額為10億美元。反過來，它向Lazada最大的競爭對手Tokopedia投資了11億美元。雖然后者的持股比例沒有達(dá)到持股水平，但也產(chǎn)生了巨大的影響。

阿里和騰訊已經(jīng)開始大規(guī)模的并購，使東南亞成為電子商務(wù)和投資的藍(lán)海。在阿里騰訊的影響下，歐洲和美國的風(fēng)險投資基金更加關(guān)注這張地圖。然而，東南亞投資分析師正在緊張地關(guān)注這一過程。因為中國的經(jīng)驗告訴他們，騰訊和阿里之間的競爭肯定會導(dǎo)致當(dāng)?shù)厣探玳_始一輪“站”過程 - 你要么是騰訊人，要么是阿里人。沒有中間道路可供使用！

高級格式正在進(jìn)入東南亞，激烈的競爭正在進(jìn)入東南亞。投資創(chuàng)業(yè)的機會正在迅速增加，潛在風(fēng)險正在逐漸顯現(xiàn)。最好的時代到來了，最糟糕的時刻即將開始。從現(xiàn)在開始，每個人都開始學(xué)習(xí)中文----投資者這么說。

彭磊對面是騰訊

馬化騰很少在中國談?wù)摉|南亞，但他的投籃并不生氣。 2017年5月，騰訊向東南亞網(wǎng)絡(luò)汽車平臺Go-Jek投資12億美元，并高調(diào)進(jìn)入當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)旅游市場。騰訊還是著名在線游戲公司Sea的控股股東。值得注意的是，這個Sea本身也是移動商務(wù)平臺Shopee的運營商。此外，Go-Jek和Shopee正在共同創(chuàng)建一個類似于微信的社交平臺。

騰訊的戰(zhàn)略眾所周知。通過游戲進(jìn)行支付和社交，并嘗試在東南亞做一些非中國制造的東西 - 電子商務(wù)。

面對這個騰訊攻勢，彭磊應(yīng)該做些什么？她沒有公開談?wù)撍牟呗?，但阿里巴巴的?zhí)行副總裁蔡崇信說了幾句話：----在東南亞，騰訊實際上是在追隨我們。 。 。我們現(xiàn)在要做的是與東南亞的本地公司建立更好的合作關(guān)系。 。 。

阿里的女戰(zhàn)神

當(dāng)時，馬云只是“像金字塔計劃”，這是彭磊的名言之一。這個世界上的女人有資格使用這種語氣來混淆馬云，可能只有她。強烈，冷靜，工作狂，這是內(nèi)部人士最深刻的印象。她一直是阿里集團(tuán)人力資源部門的最高負(fù)責(zé)人。所有重要人員都由馬云一起招募。

2010年，作為一名“技術(shù)白人”，她獲得了一份工作，馬云普遍認(rèn)為只有技術(shù)才能做得好 - 支付寶CEO。

然而，這項技術(shù)小白已經(jīng)做了一切應(yīng)該做的事情：從簡單的客戶服務(wù)條件只有兩個外部電話，她已經(jīng)將支付寶發(fā)展成為擁有2.7億用戶的巨人。她提議讓技術(shù)團(tuán)隊感到難以置信“對IOE”，她說服主要銀行和支付寶繼續(xù)合作“十大包圍”，她將準(zhǔn)備好在支付寶上市，變成螞蟻金服務(wù)悄然離開，然后去了到東南亞。

彭磊也有一句名言讓人們在圈子里感動：“無論馬云的決定是什么，我的任務(wù)只有一個 - 幫助這個決定成為最正確的決定?！?/p>

阿里的女戰(zhàn)神彭磊。也許正因為如此，馬云給了她解決東南亞的艱巨任務(wù)。面對騰訊咄咄逼人的攻勢，女戰(zhàn)神的新征程才剛剛開始。

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