不久前，該公司宣布將與美國和美國合作。國美試圖將其精力投入到四線和五線城市，其中許多城市的組合自然與零售巨頭國美的眾多優(yōu)勢相匹配。

目前國美與國美之間存在合作關(guān)系，阿里和蘇寧是投資關(guān)系。雖然合作并不比投資好，但聯(lián)盟已經(jīng)形成，未來可能會形成更深層次的聯(lián)盟，影響阿里目前的格局。

在未來，將與阿里進(jìn)行一場戰(zhàn)斗，但在電子商務(wù)戰(zhàn)爭之前，值得研究。戰(zhàn)斗的場面以及美國和美國將以何種方式反映出來？

國美助力拼多多品牌升級

眾所周知，很多人都在努力糾正平臺內(nèi)的假冒商品問題。 9月份，它主動關(guān)閉了超過5,500家非法和非法商店，其中超過770萬件物品被拆除，超過300萬件涉嫌假冒商品。

這時(shí)，國美已經(jīng)參加了很多比賽，帶來了更多正宗的產(chǎn)品，解決了多種假冒商品的問題，同時(shí)也提高了多平臺產(chǎn)品的質(zhì)量，增加了優(yōu)質(zhì)商品也加速了許多品牌的升級。

此外，缺乏更多的物流能力往往會導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)問題。國美擁有自己成熟的物流系統(tǒng)和供應(yīng)鏈。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，國美電器目前擁有300萬平方米的倉庫面積。物流網(wǎng)絡(luò)基本沒有盲點(diǎn)，擁有30年的供應(yīng)鏈資源。在國美的幫助下，多品牌升級之路將更加順暢。

拼多多實(shí)現(xiàn)國美下沉愿望

國美近年來一直在下沉，但沉沒模式尚不清楚，缺乏活力，缺乏技能。而且這場斗爭綽綽有余地依靠沉沒的市場來突破，美國和美國借了很多更合適的。通過引入更多流量，國美電器可以在短期內(nèi)增加國美電器的收入和收入，并成為國美現(xiàn)階段差異化競爭的突破點(diǎn)。

國美電器首席執(zhí)行官方偉也告訴《華夏時(shí)報(bào)》70％的消費(fèi)者在3,4和5線市場上，與戰(zhàn)斗合作，國美電器已經(jīng)達(dá)到了3,4和5線的消費(fèi)者。

國美電器的在線能力不強(qiáng)，這場斗爭可以為國美電器提供在線流量。今年第二季度，公司平均財(cái)務(wù)活動為1.95億，比去年同期增長495％。

國美在電子商務(wù)戰(zhàn)爭中過于被動，導(dǎo)致該國缺乏權(quán)力。而斗爭開辟了社會電子商務(wù)的新紀(jì)元，國美電器正在努力完成社會電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。

尚未充分認(rèn)識到國美與國美的合作尚未完全實(shí)現(xiàn)。不難想象，這兩項(xiàng)合作將動搖當(dāng)前的電子商務(wù)模式。

國美入局，社交電商與搜索電商戰(zhàn)勢升級

目前，主流電子商務(wù)模式是由很多人領(lǐng)導(dǎo)的社交電子商務(wù)和以淘寶為首的搜索電子商務(wù)。社交電子商務(wù)的裂變速度加劇，電子商務(wù)的搜索受到重創(chuàng)。現(xiàn)在國美有更多的力量來對抗新的變數(shù)。接下來，許多社交電子商務(wù)將有更強(qiáng)大的力量與阿里競爭搜索電子商務(wù)，電子商務(wù)戰(zhàn)爭正在升級。

社交電子商務(wù)的興起，隨著對電子商務(wù)的追求而升級，這兩個主要的電子商務(wù)在這個階段一直處于黑暗中，社交電子商務(wù)的發(fā)展速度強(qiáng)于尋求電子商務(wù)。商業(yè)。在不到三年的時(shí)間里，交易金額已突破1000億，而這筆交易數(shù)量，淘寶用了5年時(shí)間才到達(dá)。

作為社會電子商務(wù)的鼻祖，與美國和美國的斗爭，未來的真實(shí)性和供應(yīng)鏈的實(shí)力，其實(shí)力不容小覷。同年，阿里和蘇寧共同合作，以涵蓋JD的優(yōu)勢和后勤。京東沒有能力與阿里競爭電子商務(wù)。

如今，與國美和美國的斗爭重現(xiàn)當(dāng)年的情景，很多社交電子商務(wù)屬性和國美物流系統(tǒng)的結(jié)合，或?qū)⒂绊懱詫毜乃阉髂Ｊ?。社交電子商?wù)的興起，對電子商務(wù)的主導(dǎo)地位的追求正面臨著影響。

打擊越來越多的名牌商家，將與天貓抗?fàn)?，與眾多品牌打了很多合作，而網(wǎng)易也入選。此時(shí)，電子商務(wù)巨頭國美電器已經(jīng)落戶多個平臺，或?qū)⑼苿痈嗥放?。商家入駐。品牌商已經(jīng)在戰(zhàn)斗中定居的事實(shí)也意味著對集團(tuán)商業(yè)模式的認(rèn)可。

根據(jù)大量官方數(shù)據(jù)，今年國慶期間，平臺GMV同比增長超過300％。全新的iPhone XS/XS MAX目標(biāo)是為3,456和6個城市提供補(bǔ)貼，已售出超過20,000臺?？梢钥闯觯性S多用戶不僅在五個環(huán)中，而且在五個環(huán)中。

憑借大量的AI功能，大數(shù)據(jù)分析，目標(biāo)群體可以輕松地與品牌商家聯(lián)系。在未來，更多的名牌商家將被引入，甚至京東可能加入，并且商家的能力聚集，或分裂內(nèi)部的另一個“天貓”和淘寶天貓。

與costco相比距離更遠(yuǎn)，costco模式以大型超市的形式存在，單一產(chǎn)品具有成本效益。這種模式直接影響了大多數(shù)消費(fèi)群體的心理需求，顯然更適合用戶下沉。國美和更多的組合可以增加用戶購買沖動的機(jī)會。

學(xué)習(xí)美國costco商業(yè)模式，使用人工智能推薦信息和其他技術(shù)，對人群的相同需求進(jìn)行分類，并與類似的人分享，以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售的目標(biāo)，同時(shí)大量銷售將優(yōu)化供應(yīng)鏈，商品性價(jià)比高，促進(jìn)更多銷售。在良性循環(huán)下，它更接近c(diǎn)ostco并且更有能力與Ali戰(zhàn)斗。

合作共贏下，亟待解決的問題

國美與國美的合作與合作是不可避免的，但與此同時(shí)，還會出現(xiàn)其他問題，如競爭，用戶接受，以及如何在五環(huán)內(nèi)獲得更多用戶。

首先，在同一類商家中存在競爭問題，并且有許多類似的超市和許多商家集中的地方。在多流量固定的情況下，國美的官方旗艦店保證了真實(shí)性，這將導(dǎo)致國美的交通量大幅度下降，也將擠壓中小企業(yè)。

在競爭格局下，打擊很多是不利的。因此，有必要妥善處理品牌商和中小企業(yè)之間的競爭關(guān)系。

其次，有必要考慮用戶接受的問題。用戶對低價(jià)商品和假貨印象更深刻。國美大品牌的進(jìn)入提升了商品的價(jià)格線，不再堅(jiān)持低價(jià)商品，高價(jià)格會讓用戶更加謹(jǐn)慎地選擇商品。

應(yīng)該注意的是，在大多數(shù)用戶無法接受商品價(jià)格上漲的情況下，由于真品的高價(jià)格，會引起很多競爭。有很多需要平衡商品的整體價(jià)格。

最后，如何在五環(huán)中吸引更多用戶，目前的收入仍然來自薄利多銷。這一次，美國和美國帶來了更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而且正品的數(shù)量有所增加，而假冒商品的問題將受到抑制。很多質(zhì)量升級，但五環(huán)中的用戶是最重要的消費(fèi)群體。如何吸引更多五環(huán)用戶是關(guān)鍵。

文/首席發(fā)言人公開號碼

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