18年前，“阿里巴巴”只是一個(gè)來(lái)自遠(yuǎn)方外星人的民間故事。

9年前，“11月11日”只是一個(gè)新興的互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)——單打日。

今天，它意味著一個(gè)巨大而繁榮的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)難以估計(jì)。 11秒，1億元; 28秒，10億元; 3分1秒，100億元— —這是今天淘寶網(wǎng)上發(fā)生的交易金額。

今天，在談到雙十一時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)說(shuō)激勵(lì)理論，價(jià)格彈性理論，經(jīng)濟(jì)學(xué)博弈論;經(jīng)濟(jì)研究人員會(huì)說(shuō)“利用內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮作用”;當(dāng)然，你也可以簡(jiǎn)單粗魯?shù)卣f(shuō)：扒手，扒手，扒手。我們可以在很多方面解釋“雙十一”，但似乎很難完全解釋。

最好回顧一下“雙十一”誕生時(shí)發(fā)生的事情。

事后看來(lái)，無(wú)論風(fēng)暴多大都無(wú)法阻止公司繼續(xù)發(fā)展壯大。

2009年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到3.84億，超過(guò)了美國(guó)和日本的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)。比互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量更重要的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)此時(shí)已經(jīng)發(fā)生了決定性的變化。由新浪，搜狐和網(wǎng)易三大主導(dǎo)的新聞門戶時(shí)代已經(jīng)轉(zhuǎn)向百度，阿里巴巴和騰訊的BAT時(shí)代。 。

作為一家搜索公司，李艷紅的百度今年取得了決定性的勝利，這要?dú)w功于其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌在中國(guó)的退出，這給了百度一個(gè)獨(dú)特的史詩(shī)機(jī)會(huì)。 2011年，百度的市值幾乎翻了一番，曾一度在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中排名第一。

從影響力和數(shù)據(jù)的角度來(lái)看，騰訊自2009年起也扮演了征服者的角色。

2009年3月，尼爾森宣布全球互聯(lián)網(wǎng)用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間比以前使用郵箱的時(shí)間要多。這種新的溝通方式已成為主流。騰訊最初是一款小型的即時(shí)通訊工具QQ，以其令人眼花繚亂的迭代速度成為網(wǎng)民最受歡迎的社交工具。

在新的英美煙草巨頭中，2009年的阿里巴巴要困難得多。其B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）業(yè)務(wù)受到外貿(mào)下滑拖累，該公司在香港的股價(jià)黯淡。經(jīng)過(guò)多年的虧損，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的淘寶業(yè)務(wù)正在等待集群。爆炸。

2008年4月，受假貨困擾的馬云決定開設(shè)一個(gè)名為淘寶商城的新平臺(tái)。所有定居者都需要證明他們是合法的公司。后來(lái)，阿里巴巴集團(tuán)總裁，然后張勇— —當(dāng)時(shí)他是淘寶首席財(cái)務(wù)官;他的名字是逍遙，而金庸的武俠小說(shuō)《天龍八部》是一個(gè)騎士和mdash; —淘寶商城總經(jīng)理。

一年多以來(lái)，整個(gè)B2C（企業(yè)對(duì)個(gè)人）行業(yè)處于嘶啞狀態(tài)，淘寶商城發(fā)展緩慢。消費(fèi)者幾乎無(wú)法區(qū)分淘寶和淘寶之間的區(qū)別。

2009年5月的一天，張勇和他的合作伙伴討論了他們似乎可以參加類似于秋季美國(guó)感恩節(jié)促銷的活動(dòng)。他們想打破當(dāng)天的選擇，我不知道是誰(shuí)突然提出：

“如果你是11月11日，單身人士，你仍然閑著，最好閃爍并上網(wǎng)購(gòu)物。 ”的

“單日促銷”已定。張勇團(tuán)隊(duì)開始與商家溝通，希望他們當(dāng)天能做個(gè)促銷，本店是五折優(yōu)惠，還包郵。大部分商家都拒絕了他們的建議。最后，包括李寧，聯(lián)想和飛利浦在內(nèi)的27家商家參與其中。大類— - 家紡企業(yè)的知名品牌都表示他們沒(méi)有參加，后來(lái)他們終于說(shuō)他們有了搬了一個(gè)。小企業(yè)。

11月11日，促銷開始了。甚至張勇也沒(méi)有感到重要的情況會(huì)發(fā)生。他一大早就出差去了北京。誰(shuí)知道，商家在早上準(zhǔn)備的商品幾乎一樣，許多商家暫時(shí)向線下補(bǔ)貨，甚至董事會(huì)主席直接從經(jīng)銷商地面商店暫時(shí)轉(zhuǎn)移商品到網(wǎng)上銷售。

張勇回憶說(shuō)：“我們沒(méi)想到業(yè)務(wù)沒(méi)有想到互聯(lián)網(wǎng)的銜接能力如此之大。”最終，超出大家的預(yù)期，淘寶商城的交易量竟然突破5200萬(wàn)元，這是每日交易金額的10倍。如果瘋狂的朋友決定拍照片慶祝，有人跑到打印機(jī)打印幾張“0”，當(dāng)你站成一排時(shí)，會(huì)計(jì)算出數(shù)字要小于“0”，從墻上移除掛鐘以彌補(bǔ)號(hào)碼。

許多年后，張勇在湖濱大學(xué)任教?；仡欉@段歷史時(shí)，他感慨地說(shuō)：“今天看來(lái)成功的大多數(shù)所謂的戰(zhàn)略決策往往伴隨著偶然的被動(dòng)選擇，但只有決策者和高管。人們勇敢地向前邁進(jìn)。 ”的

通過(guò)這種方式，中國(guó)電子商務(wù)史上發(fā)生了一件具有里程碑意義的事件。 “單日”是一個(gè)令人驚喜的事件，已成為數(shù)億網(wǎng)民的狂歡節(jié)。

它打破了那個(gè)時(shí)代的所有互聯(lián)網(wǎng)特征：絲綢的自嘲，都聲稱自己是“單一單身漢”;價(jià)格低廉，所有商品以低價(jià)格作為最重要的引人注目的因素;夸張，盡一切可能創(chuàng)造話題和汕頭。超過(guò)5000萬(wàn)筆交易，相當(dāng)于中國(guó)最大的百貨商店的半月營(yíng)收，引起了零售業(yè)的轟動(dòng)，但沒(méi)有人會(huì)期待它，這只是一場(chǎng)大顛覆的開始。

一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)，有一天，他與馬云聊天，馬云說(shuō)：“有一天，淘寶將超過(guò)沃爾瑪?！蔽赫軉?wèn)他：“你知道沃爾瑪?shù)牧闶垲~有多少？”馬云答：“我不知道，但我們肯定會(huì)超過(guò)沃爾瑪?！?rdquo;

在2011年的夏季和秋季，對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，它一定是相當(dāng)折磨的。他用手創(chuàng)造的公司突然顯示出“帝國(guó)”的特征?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自然具有“環(huán)境批發(fā)”的特點(diǎn)，平臺(tái)占主導(dǎo)地位，交通為王，強(qiáng)者為強(qiáng)，利益平凡。無(wú)論是平臺(tái)本身，相關(guān)的資本合作伙伴，還是它所服務(wù)的用戶，它都無(wú)法適應(yīng)快速擴(kuò)張的規(guī)模和效益。

事后看來(lái)，無(wú)論風(fēng)暴多大都無(wú)法阻止公司繼續(xù)發(fā)展壯大。

2011年11月11日，第三屆“雙十一單打日”如期舉行。當(dāng)日交易金額為53億元，是兩年前的100倍。馬云正式將淘寶商城的名稱改為“天貓”，并提議將“網(wǎng)上購(gòu)物嘉年華”改為“購(gòu)物嘉年華”，將電子商務(wù)的表達(dá)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶蹣I(yè)務(wù)。

今年，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易額達(dá)773.5億元，比上年增長(zhǎng)67.8％，占消費(fèi)品零售總額的4.3％，接近美國(guó)同比數(shù)據(jù)。

同樣在2011年，互聯(lián)網(wǎng)的第三次沖擊波出現(xiàn)了。

如果2000年左右的新聞門戶是第一次，——它改變了中國(guó)人和信息之間的關(guān)系，那么以阿里巴巴和JD為代表的電子商務(wù)是第二個(gè) - ——它改變了中國(guó)人和商品之間的關(guān)系，即消費(fèi)者和服務(wù)之間的關(guān)系，被稱為O2O（在線到離線），從在線到離線。

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