劉強(qiáng)東的百萬(wàn)便利店計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)很?chē)樔?。一百萬(wàn)不是一個(gè)小數(shù)字。我們必須知道，中國(guó)有超過(guò)50萬(wàn)個(gè)行政村。即使按照農(nóng)村便利店一半的計(jì)劃，京東也是村里的節(jié)奏。問(wèn)題是這頭牛很容易爆炸。

近日，京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東10日宣布，百萬(wàn)京東便利店計(jì)劃正式發(fā)布。在未來(lái)五年內(nèi)，京東將在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東便利店，其中大部分將在以前無(wú)法覆蓋電子商務(wù)的農(nóng)村地區(qū)。 。京東開(kāi)始加快線(xiàn)上線(xiàn)下整合步伐，搶占農(nóng)村市場(chǎng)。

阿里一直在提出新的零售業(yè)務(wù)。最近，阿里也通過(guò)不斷的收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了自己的布局。這時(shí)，京東有意推出百萬(wàn)便利店計(jì)劃？劉強(qiáng)東可以發(fā)揮一廂情愿的想法嗎？

一、京東便利店是干什么的?

根據(jù)劉強(qiáng)東發(fā)布的店鋪信息，京東便利店的功能包括京東購(gòu)物，網(wǎng)上訂購(gòu)，收貨，電話(huà)費(fèi)，火車(chē)票，機(jī)票，旅游酒店預(yù)訂等，美容護(hù)理，日常護(hù)理，紙制品銷(xiāo)售等，以及百貨商店的批發(fā)銷(xiāo)售。

在未來(lái)，JD將發(fā)布“京東便利店”的統(tǒng)一形象。成為京東線(xiàn)的創(chuàng)新型綜合體。

然而，根據(jù)京東便利店的老板，京東便利店是另一種看法。店主本人原本擁有一家小店，后來(lái)店主還擔(dān)任“京東推廣人”，幫助一些不經(jīng)營(yíng)京東電子商務(wù)平臺(tái)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和退貨。

京東成為合作點(diǎn)后，雙方的業(yè)務(wù)主要是在購(gòu)買(mǎi)層面。有些商品是在京東平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)的，有些則是從其他來(lái)源購(gòu)買(mǎi)的。在分銷(xiāo)中，與京東商城購(gòu)物一樣，業(yè)主可以獲得一定數(shù)額的資金。

已經(jīng)習(xí)慣使用京東標(biāo)識(shí)的大部分商店已逐步開(kāi)發(fā)。

因此，所謂的100萬(wàn)京東便利店并不是京東開(kāi)的新店，而是京東已經(jīng)逐漸開(kāi)發(fā)出已經(jīng)開(kāi)業(yè)多年的各種小店進(jìn)入京東便利店。雖然劉強(qiáng)東說(shuō)它非常全面，但實(shí)質(zhì)上是批發(fā)和零售之間的關(guān)系。京東掌握了購(gòu)買(mǎi)渠道，倉(cāng)儲(chǔ)和物流，是這些京東便利店的批發(fā)商。這些京東便利店覆蓋了實(shí)體人群，幫助京東完成銷(xiāo)售，覆蓋了以前網(wǎng)絡(luò)無(wú)法覆蓋的一些人。

二、劉強(qiáng)東的如意算盤(pán)

京東為什么要建一百萬(wàn)家便利店？首先是京東的財(cái)務(wù)報(bào)告。

從京東最新的財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)看，京東的增長(zhǎng)率正在迅速下降。京東2016GMV增長(zhǎng)率為47％，2015年為84％，2014年為107％。這一下降速度驚人。按照這個(gè)速度，京東的GMV將在幾年后停滯甚至消極。

從收入來(lái)看，京東七季度的增長(zhǎng)率也出現(xiàn)下滑。從2014年第四季度到上一季度，其收入增長(zhǎng)率從73％下降到38％，幾乎是搖擺不定。

顯然，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束，京東剛剛實(shí)現(xiàn)了盈利，而且根據(jù)美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，它仍然沒(méi)有盈利。

與此同時(shí)，京東物流的成本仍然很高。京東的履約成本從2015年的140億增加到209億，增長(zhǎng)率為50％，快于同期GMV自營(yíng)部分的46％，物流成本也越來(lái)越高。

京東的利潤(rùn)一直是不可能看到的。支持如此高市值的希望在于增長(zhǎng)率，而增長(zhǎng)率停滯不前，利潤(rùn)也不好。京東的投資價(jià)值已經(jīng)消失。

因此，劉強(qiáng)東現(xiàn)在拼命擴(kuò)大渠道。這百萬(wàn)便利店計(jì)劃是為在線(xiàn)準(zhǔn)備。在線(xiàn)增長(zhǎng)停滯不前，涵蓋以前發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)，特別是在農(nóng)村市場(chǎng)。

劉強(qiáng)東希望利用線(xiàn)下市場(chǎng)，迫使?fàn)I業(yè)額被占用。與此同時(shí)，他將盡可能利用自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流來(lái)保持高增長(zhǎng)。

為了保持增長(zhǎng)，有一個(gè)故事能夠維持資本市場(chǎng)的股價(jià)。畢竟，那些賺不到多少錢(qián)的公司仍然嚴(yán)重依賴(lài)資本市場(chǎng)。

三、理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感

劉強(qiáng)東的百萬(wàn)便利店計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)很?chē)樔?。一百萬(wàn)不是一個(gè)小數(shù)字。我們必須知道，中國(guó)有超過(guò)50萬(wàn)個(gè)行政村。即使按照農(nóng)村便利店一半的計(jì)劃，京東也是村里的節(jié)奏。問(wèn)題是這頭牛很容易爆炸。

2016年，京東曾表示將于2016年全面開(kāi)放“京東電器商店”，預(yù)計(jì)將開(kāi)放2萬(wàn)家，成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)村電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)。要徹底激活家電渠道的“毛細(xì)管”，可以提高縣級(jí)農(nóng)村消費(fèi)者的生活質(zhì)量，成為惠農(nóng)和徽商的重要舉措，為農(nóng)村供給側(cè)改革譜寫(xiě)新的篇章。改革。

事實(shí)上，到2016年底，2017年初，京東的聲明成為京東家電賣(mài)場(chǎng)的規(guī)模。

那么，據(jù)估計(jì)，20,000個(gè)家庭實(shí)際上將達(dá)到千人規(guī)模，目標(biāo)完成率為5％。

根據(jù)這個(gè)比例，京東百萬(wàn)便利店計(jì)劃可以?xún)稉Q約50,000。京東現(xiàn)在每年的收入為6582億元。 5萬(wàn)家商店不太可能保持京東的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

便利店里面有一把雙刃劍。

京東可以在2016年實(shí)現(xiàn)盈利（非GAAP），依靠引入第三方來(lái)收取各種費(fèi)用。京東的第三方平臺(tái)已達(dá)到45％，其增長(zhǎng)速度快于京東的自營(yíng)業(yè)務(wù)。京東實(shí)際上是半自雇人士。

但是，第三方的推出，產(chǎn)品質(zhì)量控制會(huì)有點(diǎn)問(wèn)題，網(wǎng)友們可以制造出“二手東”并非偶然。

京東很有吸引力，因?yàn)樗且粋€(gè)大企業(yè)，許可和保證，所以?xún)r(jià)格可以更高。引入第三方后，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題將降低公眾信心并影響其溢價(jià)。

在引入離線(xiàn)便利店之后，JD基本上不可能控制百萬(wàn)級(jí)（實(shí)際為50,000級(jí)）離線(xiàn)渠道的產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)。

因?yàn)檫@些線(xiàn)下商店不是京東投資的，但是人們已經(jīng)開(kāi)設(shè)了商店，但只與你的京東合作，有些購(gòu)買(mǎi)。一旦這些商店掛起京東便利店的名稱(chēng)，任何非法或侵權(quán)的消費(fèi)者權(quán)利必須計(jì)入京東。對(duì)京東的善意造成損害。

這種可怕的損害不僅是離線(xiàn)的，而且還在線(xiàn)傳播。影響人們對(duì)京東網(wǎng)站產(chǎn)品的信心。

為了保持增長(zhǎng)的可能性，冒險(xiǎn)，劉強(qiáng)東真的想知道嗎？

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