2018年可謂是體育社區(qū)平臺的春天。由于舉辦了世界杯和亞運會等大型體育賽事，人們對體育的關(guān)注度達到了頂峰。從事件的中間到結(jié)尾，人們對體育的熱情不僅體現(xiàn)在體育場，還體現(xiàn)在人們可以交流和分享體育的體育社區(qū)平臺上。談到體育社區(qū)平臺時，首先想到的是，除了舊的體育社區(qū)平臺Tigers之外，另一個是近年來剛剛興起的新興球。

前段時間，“步行街skr的戰(zhàn)斗”引起老虎突然飆升的交通量，而對球的認識也依靠今年的俄羅斯世界杯拉動了不少新用戶，今年可以說成為老虎和球大師“保險杠”的一年。由于知道皇帝是足球領(lǐng)域的社區(qū)平臺，他發(fā)展迅速并具有網(wǎng)絡(luò)氣質(zhì)。作為一個已經(jīng)進入市場14年的經(jīng)驗豐富的體育社區(qū)平臺，Tiger Fight無疑是強大的。對于老虎來說和知道球，誰可以更好，讓我們今天來到更高的層次。

從內(nèi)容渠道看雙方發(fā)展“招式”：虎撲“穩(wěn)”，懂球帝“準(zhǔn)”

內(nèi)容是體育界的基礎(chǔ)，也是吸引用戶的重要“武器”。提供內(nèi)容的渠道無疑是影響內(nèi)容質(zhì)量的關(guān)鍵。從虎王內(nèi)容的不同布局來看，我們可以看到市場上雙方的差異。

虎撲：在內(nèi)容質(zhì)量方面，Tigers平臺的內(nèi)容不僅專業(yè)，而且還有用戶的評論。還有許多高質(zhì)量的用戶和體育專家自發(fā)地為平臺輸出內(nèi)容，例如遇到海外。在高質(zhì)量的文章中，有人會自愿為社區(qū)提供翻譯。而這樣做的原因與老虎式的舉動密不可分 - “穩(wěn)定”。

首先，基本技能是扎實的。 Tiger Fight成立于2004年，現(xiàn)在擁有一支非常成熟的新聞團隊，該團隊擁有非常專業(yè)和全面的游戲分析，活動結(jié)果甚至玩家身份信息報告。

其次，老虎隊一直專注于塑造良好的社區(qū)氛圍。為此，Tigers經(jīng)常在平臺上發(fā)送一些有趣的互動主題，如選擇女神比賽，星期五酒館等。此外，虎街的步行街模塊也是用戶隨意交流的好地方，讓用戶有“回家”的感覺，加強用戶與平臺的情感聯(lián)系。

第三是追求卓越，不急于尋求成功。在內(nèi)容質(zhì)量方面，Tiger Pong嚴(yán)格檢查，并設(shè)置用戶回答20個問題的門檻，以便發(fā)布和評論。它過濾了許多假粉絲，為社區(qū)內(nèi)容的質(zhì)量提供了強有力的保障。

懂球帝：知道球是足球社區(qū)的主要平臺，內(nèi)容模塊清晰，新聞快速更新。它在體育界享有盛譽，深受許多足球迷的喜愛。并且知道球可以達到今天的成績，它也與其比賽風(fēng)格密不可分 - “標(biāo)準(zhǔn)”。

首先，新聞信息“l(fā)dquo;鐘擺&quoquo;它與老虎隊的不同之處在于將所有新聞和信息都放在每個特殊區(qū)域。皇帝的重要新聞信息和每個足球聯(lián)賽的得分都放在頭版，讓用戶清晰直觀。

第二是找出內(nèi)容制作和深度攻擊的方向。我知道皇帝非常注重高質(zhì)量內(nèi)容的制作，而高質(zhì)量內(nèi)容的制作離不開專業(yè)粉絲和體育專家。出于這個原因，球大師將毫不猶豫地使用金錢和流量的獎勵方法，吸引許多資深球迷和體育專家在平臺上定居，成功保證了平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出。

第三是用戶定位。了解皇帝的平臺有許多細分，例如感興趣的圈子，區(qū)域圈子和玩家圈子。這些圈子不僅滿足了不同用戶的多樣化需求，而且加深了用戶在平臺上的凝聚力。

從上面可以看出，在社區(qū)管理中，Tiger Puff更加關(guān)注社區(qū)的文化建設(shè)，而皇帝則更多地了解用戶的精細化運作。這種“穩(wěn)定”是一種“常規(guī)”，雖然動作不同，但效果相似。雙方的內(nèi)容輸出渠道有三個主要方面，包括他們自己的新聞團隊，體育專家和普通用戶，這些都沒有太大的不同。因此，在內(nèi)容輸出通道上，雙方被認為是平局。

然而，一個更突出的缺點是雙方目前缺乏大型體育賽事的版權(quán)。受體育賽事直播平臺和短視頻平臺的影響，以文本形式為用戶提供內(nèi)容的老虎隊和大師賽一直面臨著保持用戶粘性的挑戰(zhàn)。

根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)，自2017年以來，體育信息領(lǐng)域的應(yīng)用程序平均每日使用時間一直在下降，體育信息應(yīng)用程序的每日使用時間從2017年第一季度的44.66分鐘下降到2018年。第一季度為30.98分鐘。面對體育信息行業(yè)用戶粘性下降的趨勢，即使內(nèi)容輸出渠道相對穩(wěn)定，老虎隊和大師賽仍面臨著用戶活動下滑的風(fēng)險。

從用戶層面看雙方發(fā)展“內(nèi)力”：旗鼓相當(dāng)，各有所長

用戶是體育社區(qū)生存的命脈，是社區(qū)發(fā)展的核心動力。通過比較用戶組數(shù)量和活躍用戶數(shù)量，我們可以了解虎與皇帝之間的發(fā)展。

在用戶群方面，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，老虎用戶主要是年輕人，占35歲以下用戶的78％，31歲至35歲的用戶占33％，占33％。在Tigers的用戶中，19.49％的用戶居住在超一線城市，44.18％的用戶居住在一線城市。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，知道皇帝的男性用戶占總用戶的80％。用戶年齡主要在21歲至35歲之間。年輕人主要是相同的，用戶與老虎一樣，主要集中在一線城市。上海，廣東等。

之所以在一線城市選擇市場是因為生活在一線城市的人們擁有較高的消費能力，這可以為老虎打斗和了解球提供更大的商業(yè)空間。年輕群體是當(dāng)今使用互聯(lián)網(wǎng)的主流群體。他們有充足的在線時間和很高的分享欲望。任何互聯(lián)網(wǎng)公司都不能忽視這是一個重要的群體。這些年輕人可以為老虎和皇帝等社區(qū)平臺帶來活躍的氣氛，也為兩者的進一步發(fā)展提供全力支持。

此外，Tigers和Gophers在用戶活動和用戶粘性方面也有自己的優(yōu)勢。據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度，體育信息應(yīng)用的活躍用戶數(shù)為1551萬，其中，體育用戶占據(jù)體育信息市場的第一位，普及率為34.95％。 Tiger Puff的滲透率為30.04％。 ，排名第二。在用戶粘性方面，老虎的平均每日使用時間為37.12分鐘，每人每天的啟動次數(shù)為7.08次。球員的平均每日使用時間為28.22分鐘，每人每日起跑次數(shù)為5.02次。

一般來說，就活躍用戶的數(shù)量而言，知道球比老虎更好，并且就用戶粘性而言，知道球的數(shù)量要少一些。只能說從用戶的角度來看，老虎隊和大師隊都有自己的優(yōu)勢，他們在體育信息領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢是顯而易見的。相反，在盈利模式方面，雙方都很難說。

從盈利模式看雙方發(fā)展“武器”：刀槍劍戟，各有利弊

可以說，了解球和虎撲在用戶方面積累了很好的優(yōu)勢，并且發(fā)展?jié)摿艽?。但是，為了保持平臺的長期健康發(fā)展，用戶還不夠。探索有效實現(xiàn)流程的商業(yè)模式是兩者的重點。

虎撲：為了獲得更多收入，Tigers已經(jīng)在平臺上添加了自己的電子商務(wù)門戶網(wǎng)站“賣貨”，為用戶提供體育器材購買服務(wù)，而Tigers也在網(wǎng)站上增加了閱讀，增值游戲等服務(wù)在一定程度上滿足了用戶多樣化的休閑娛樂需求。然而，盡管Tiger Puff正在逐步擴大其利潤范圍，但效果似乎并不理想。

根據(jù)公司2013年至2015年的財務(wù)報表，該平臺的主要業(yè)務(wù)部門是廣告業(yè)務(wù)，活動營銷和增值業(yè)務(wù)。其中，2013年和2014年，老虎體育的廣告收入占比超過50％。到2015年，虎體育的廣告收入為1.21億元，占總收入的60.78％。目前，其在廣告業(yè)務(wù)中的收入份額并未下降。

從上述數(shù)據(jù)來看，廣告業(yè)務(wù)是老虎收入的主要來源，但應(yīng)該指出的是，這種盈利模式并不健康。一方面，作為一個體育社區(qū)平臺，如果老虎在平臺上投入太多廣告，可能會引起用戶的厭惡和抵抗，從而導(dǎo)致用戶流失。另一方面，廣告業(yè)務(wù)可以為平臺帶來很多好處。收入是正確的，但存在很多不確定性。如果老虎未能與現(xiàn)有廣告商保持良好的關(guān)系，或者如果客戶被其他平臺帶走，那么老虎的利潤將無利可圖。影響小。因此，提高其他業(yè)務(wù)的盈利能力，擺脫平臺過度依賴廣告業(yè)務(wù)的收入壓力是一個亟待解決的問題。

懂球帝：與老虎隊類似，皇帝目前的收入來源主要基于廣告，電子商務(wù)和游戲。相比之下，皇帝知道它也開設(shè)了在線預(yù)訂機票，體育旅游和足球場地。它打算通過開放多個利潤渠道來增加平臺的收入。然而，不幸的是，了解球的三家企業(yè)仍然處于起步階段，而且所有方面都不夠成熟，無法為平臺帶來更多價值。例如，在體育旅游服務(wù)中，無論是馬德里德比賽還是德甲聯(lián)賽，大多數(shù)旅游項目只由少數(shù)人支付，他們的盈利能力可想而知。

此外，在電子商務(wù)方面，由于球的理解受到足球?qū)I(yè)定位的限制，電子商務(wù)平臺上的商品種類也有限，主要是運動相關(guān)產(chǎn)品，如運動鞋，運動衫等。和足球。作為一個更全面的體育信息平臺，老虎隊還在平臺上配備了各種體育用品。除了運動鞋，籃球，足球和健身之外，Tigers還銷售移動數(shù)字等高端產(chǎn)品。這意味著老虎的用戶范圍略大于玩家的用戶范圍。話雖如此，不可能斷言老虎隊比大師隊更好，因為了解皇帝的專業(yè)定位也加強了用戶與平臺之間的粘性，所以只能說是雙方的發(fā)展在市場上有其自身的優(yōu)點。

總而言之，老虎撲球和對球的理解其實更像是“大而飽滿”，“小而美”，雙方各有各的長處和缺點。然而，在現(xiàn)場體育賽事和短片等視頻游戲的影響下，雙方面臨著很多發(fā)展問題。根據(jù)當(dāng)前的市場發(fā)展情況，不斷探索新的盈利模式，深化用戶的精細化運作和社區(qū)文化建設(shè)是了解球與虎未來的重點。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

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