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硅谷精英回歸國家一年——是希望,還是希望破滅?

發(fā)布時間:2022-10-9 分類: 行業(yè)資訊

越來越多的中國工程師發(fā)現(xiàn)他們的硅谷工作場所變得困難。結(jié)果,一批硅谷“Warf”從大公司退出,選擇回國加入“中國公司的飛行”。走出人群。回到中國一年后,這群人的故事發(fā)生了轉(zhuǎn)折:有些人找到了希望,走上了天空;有些人希望被打破并返回而沒有成功。

“在我22歲離開這個國家后,我從未見過北京的春天和秋天。結(jié)果真的回歸了,但它不適合,就像一個局外人。 ”的

在2018年的夏天,在擔(dān)任著名的中國獨角獸公司的技術(shù)總監(jiān)不到一年后,36歲的張昂把他的行李收回了他熟悉且不熟悉的硅谷。

“在過去十年中,我在中國,美國,北京和硅谷之間搖擺不定,所以我不能確定我在哪里。 ”張昂告訴硅星,“在美國,我覺得我是中國人。但是當(dāng)我回到中國時,我發(fā)現(xiàn)自己和身邊的中國同事都在思考著不同的問題?!?/p>

經(jīng)過幾次掙扎,中秋節(jié)前,張昂決定回到美國與家人見面。

回到硅谷,妻子,女人,房子和狗的生活讓他覺得很實用。雖然他一年前決定逃離硅谷,但他抱怨這種生活。

與張昂同一航班的楊曉峰(匿名)也和“海歸”一樣。楊曉峰一年多前加入了今天的頭條新聞,并在北京總部工??作了22個月,但他回到硅谷的目的與想要與妻子和女兒團聚的張昂不同。此行回硅谷,他的目的是幫助公司招募更多的工程師。

“現(xiàn)在已經(jīng)嘗試了一年前的激情。如果你努力工作,你不會感到后悔。 ”張昂總結(jié)了他以豐富的心情回歸中國的經(jīng)歷。他問楊曉峰:

“你真的想回中國嗎? ”的

失意的硅谷,逐漸走失的活力

事實上,越來越多的硅谷中國工程師正在“留在硅谷”和“重返國家”之間搖擺不定。根據(jù)Boss在2017年發(fā)布的一份報告,16.2%的國際學(xué)生畢業(yè)后選擇重返互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),比三年前增長了3.1%。此外,報告指出,在回歸技術(shù)人才中,數(shù)據(jù)分析師成為返回中國后選擇最多的技術(shù)職位,比上一年增加了40%以上。與上一年相比,算法工程師和Python工程師等工程師的職位也增加了30%以上。

硅谷的神話似乎正在破壞——目前在谷歌工作的張峰(匿名)向硅星表達了這樣的擔(dān)憂,并將目前的硅谷描述為“速度越來越慢”的火車。

有更少,更令人興奮的初創(chuàng)公司,在幾輪銷售公司是很常見的,真正成為“大事”的優(yōu)步和Airbnb已經(jīng)有10年歷史了。 。

“在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面,硅谷人越來越保守。越來越多的程序員選擇了‘癱瘓’在大公司,休息和背心,工資和股份高,但很少努力工作,并不太愿意承擔(dān)巨大的創(chuàng)新風(fēng)險。 ”的張峰說。

“硅谷的活力已經(jīng)消失,甚至一些硅谷公司也開始使用人工智能打開他們的口槍。 ”張峰說,他正在與國內(nèi)科技公司聯(lián)系,猶豫要回中國。

“事實上,過去一兩年硅谷公司在人工智能領(lǐng)域的發(fā)展速度,特別是大規(guī)模應(yīng)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國科技公司。 “今年5月,他加入了北美分部的頭條,現(xiàn)任北美人工智能實驗室負(fù)責(zé)人的楊建超在接受硅星采訪時說。在加入頭條新聞之前,楊建超是首席科學(xué)家兼經(jīng)理在Snapchat,并且是最早建立該研究所的人之一。

“一些硅谷公司起初發(fā)展得非???。但在上市后,(用于探索人工智能前沿技術(shù))已變得更加保守。 ”楊建超說。 Snapchat在人工智能領(lǐng)域的發(fā)展在很大程度上受到自身財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)規(guī)模的限制。由他(Snapchat)領(lǐng)導(dǎo)的計算機視覺團隊很難在公司獲得足夠的資源。這最終導(dǎo)致楊建超放棄了許多尚未被尊重并堅決離開的股票。

“在硅谷公司中,只有谷歌才是開發(fā)人工智能的最佳人選。 Facebook最近才有一些真正的前沿發(fā)展。其他公司實際上對人工智能研究和開發(fā)沒有足夠的熱情。 ”楊建超說。

“與美國相比,人工智能在中國有更多的應(yīng)用場景和發(fā)展空間。 ”楊建超說,現(xiàn)在是加入中國科技公司的好時機,這些公司現(xiàn)階段專注于人工智能的發(fā)展。

這種觀點恰好與活躍在人工智能領(lǐng)域的投資者李開復(fù)相吻合。李開復(fù)還公開宣稱 - ——中美人工智能領(lǐng)域50%的時代不僅是不可避免的,而且已經(jīng)到來。

“從2016年到2017年,中國的風(fēng)險投資行業(yè)投資了全球48%的人工智能企業(yè),首次超過美國。 “他在新書中寫道,并指出人工智能的發(fā)展除了依靠硅谷長期以來擅長的研究能力外,還非常依賴于實際應(yīng)用和大量數(shù)據(jù)。積累,而后者是中國科技公司的實力 - 而只是移動支付提供的數(shù)據(jù),中國是美國的50倍。

拒絕成為Google的三萬分之一

“現(xiàn)在谷歌擁有30,000名工程師,并且有10,000名工程師在分開的廣告中。而每天10,000人所做的事情只需要將70分提高到80分。 ”在22個月后加入標(biāo)題后,廣告算法團隊負(fù)責(zé)人楊曉峰表示??梢韵胂?,在這樣的工作環(huán)境中,每個人都可以做的很少。大系統(tǒng)被分割。如果將其劃分為一些小部門,則各部門之間存在部門隔離墻。每天都很容易讓自己進入狹窄的小巷并完成類似的內(nèi)容。

自3萬人以來已經(jīng)很長時間了,人們都很懶惰。

在硅谷,許多中國工程師每天10點都去公司,他們吃了一會兒。下午工作幾個小時,等到晚餐時間再吃一頓晚餐回家。 “如果你說養(yǎng)老金,這是一個完美的一天。但我只有30歲。 ”的

楊曉峰討厭那種對日常工作沒有影響的螺絲的感覺,最后忍不住了。在2017年新年之后,他將所有家庭帶回中國,并加入了廣告算法團隊,當(dāng)時只有幾個頭條新聞。

“添加標(biāo)題后,最終要做的就是構(gòu)建0到70甚至80點的產(chǎn)品。 ”楊曉峰說,在過去的一年里,他每天都有一種存在感和成就感。

“中國科技圈就像硅谷一樣 - —多年前,將有新的明星公司,每月激動人心的新產(chǎn)品,甚至每天都充滿活力。 ”楊曉峰用“千里”來形容他所經(jīng)歷的那一年。

“當(dāng)我第一次加入2017年的頭條新聞時,當(dāng)時的主要產(chǎn)品都是當(dāng)今的頭條新聞,DAU只有80萬,西瓜,火山,顫音等產(chǎn)品剛剛嘗過,用戶量還是很小。而且還有一年多的時間,顫音國內(nèi)直播超過1.5億,顫音加TikTok全球每月直播超過500萬,西瓜和火山視頻增長也非???! …所以我負(fù)責(zé)標(biāo)題廣告算法,直到現(xiàn)在責(zé)任范圍也在增加,我負(fù)責(zé)實現(xiàn)所有流量。 ”的楊曉峰說。

“這些產(chǎn)品背后有10億用戶。 ”當(dāng)楊曉峰認(rèn)為他所創(chuàng)造的產(chǎn)品影響了數(shù)億人的日常生活時,他常常感到充滿成就感。

找回“激動”,再次和中國公司狂奔

除了這種心理上的滿足感,選擇返回中國的中國工程師在返回中國后不到一年的時間里也獲得了良好的回報 - —無論是晉升還是薪水。

在硅谷,推動中國工程師擔(dān)任管理職位并非易事,特別是與硅谷白人和印度工程師的比例相比。

“特別是,當(dāng)管理職位更進一步時,一些講中文的管理人員會發(fā)現(xiàn)很難與更高層次的其他族裔高管溝通和建立信任。這使得中國人難以攀登硅谷科技的決策層。 “楊建超說,硅谷語言沒有太多問題。如果你想獲得跨民族信任,你需要補充美國的歷史,文學(xué)和文化背景?!?

簡而言之,差距阻礙了硅谷中國人的晉升,甚至中國工程師在某些中層管理職位上也停滯多年。隨著時間的推移,他們產(chǎn)生了養(yǎng)老金心態(tài)??偠灾簩β殬I(yè)道路并不感興趣。

相對于硅谷的“不起眼”,越來越多的中國工程師正在考慮回到中國尋求職業(yè)發(fā)展的機會。甚至吳恩達,陸琦,俞東等中國頂尖學(xué)者也加入了中國科技巨頭。測試水。

“‘與公司一起飛行’是在工作場所崛起的最佳方式。 ”楊曉峰總結(jié)了他的“職場規(guī)則”。

當(dāng)楊曉峰在Facebook工作時,他只有E4級別。這不是那么光明,他甚至沒有團隊經(jīng)驗。但在標(biāo)題后一年半的時間里,他已經(jīng)跳到了標(biāo)題算法團隊的負(fù)責(zé)人那里。

“一開始,這只是一支由5人或6人團隊招募并返回中國的小團隊。但該公司發(fā)展迅速,我的團隊在不到一年半的時間內(nèi)迅速成長了10次,增長到50人左右。除了提升能力外,楊曉峰的坦率也是公司自身快速擴張的必然結(jié)果 - —為早先加入“上升”的員工提供了大量機會。

“現(xiàn)在我必須考慮團隊?wèi)?yīng)該如何分配,每個團隊的責(zé)任,以及他們?nèi)绾芜m應(yīng)以及邊界的位置。管理和團隊結(jié)構(gòu)經(jīng)驗已經(jīng)大大增加。 ”楊曉峰說,現(xiàn)在他可以跳出正在做的小事,但從整體業(yè)務(wù)角度解決一些問題。

留在硅谷,即使你再奮斗幾年,你也可能沒有這樣的機會并且看東西。他加了。

楊曉峰的職業(yè)成長率并不是回歸工程師圈子中罕見的“職場神話”。 “如果我像我一樣回到硅谷,隔壁有3支球隊?,F(xiàn)在回來的大多數(shù)人現(xiàn)在擁有一支由數(shù)十人組成的團隊,其中很多人都是90人。<

回到這個國家的80年代和90年代,“像火箭一樣”的職業(yè)發(fā)展,讓他們在硅谷的前同事們驚呆了,甚至發(fā)癢,并搬回了這個國家。而楊曉峰目前的一部分重要工作就是回到硅谷讓這些“甜蜜的”“拯救”。 “老熟人”;不要擺脫瘙癢,完全下定決心退一步。

“希望返回中國的工程師中有一部分也支付高薪。 “一位回到中國加入螞蟻金融服務(wù)的硅谷工程師告訴硅星,一旦你想回到中國,或者只是注冊一個國內(nèi)求職網(wǎng)站,你就會受到中國科技公司HR的大量騷擾,并且給予了治療。人們“受寵若驚”。對于關(guān)鍵人物,中國科技巨頭愿意采取下一步,甚至100個月的年終獎也不是一件罕見的事情。&rdquo他說。

一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司尚未上市,他們也為這些回歸精英帶來了財富自由的可能性。這位工程師表示,許多硅谷同事也迅速跳到即將上市的各種獨角獸公司實現(xiàn)財富自由,但問題是這些公司在硅谷并不容易找到。

“但中國的情況越來越多。 TMD(標(biāo)題,美國集團,Drip),小米和更多上市為工程師帶來了許多機會。 ”他說,當(dāng)他的螞蟻金福上市或返回中國四年后,他可以輕松兌換數(shù)十萬美元的股票并返回美國,在帕洛阿爾托購買一套硅谷金腰帶。學(xué)區(qū)的房間。

事實上,中國科技公司已經(jīng)學(xué)會了如何獎勵那些真正的人才,這與硅谷聽到的國內(nèi)腐朽薪酬體系完全不同。他說。

比硅谷更硅谷,外國的月亮沒有比較圓

楊曉峰說,事實上,他一直想突破中國科技公司在硅谷工程界的傳聞。

有人說國內(nèi)科技公司迫切需要每天登記996個。 “事實上,簽字和996都沒有發(fā)生。 ”他說。

然而,與身體相比,硅谷工程師似乎更擔(dān)心復(fù)雜的國內(nèi)同事和上下級之間的關(guān)系。楊建超的這種恐懼阻礙了大多數(shù)渴望嘗試的硅谷工程師。

如果您擔(dān)心處理復(fù)雜的關(guān)系,那些強調(diào)工程師文化的技術(shù)驅(qū)動型技術(shù)公司將比其他面向商業(yè)的公司擁有更簡單的關(guān)系。 “這就像許多離開谷歌和優(yōu)步,Airbnb不合適的人一樣。 ”的

在成為頭條新聞“比硅谷過敏”的問題上,標(biāo)題首席執(zhí)行官張一鳴做出了很多努力。

“許多返回中國的工程師與他們面對面交流,并且在進入公司之前一直在談?wù)?。它也針對這種選擇。 ”的來自谷歌大腦的加入美國主要分支機構(gòu),現(xiàn)任頭條新聞的高級主管劉曉兵在接受采訪時表示,他對頭條新聞中的“工程文化”以及公司內(nèi)部未披露職位的扁平化管理表示贊賞。

國內(nèi)的工作場所并不像想象的那么糟糕。這幾乎是包括劉小兵在內(nèi)的所有受訪者達成的共識。目前國內(nèi)技術(shù)圈“復(fù)制硅谷科技公司文化”的做法也使回歸工程師更容易融入國內(nèi)工作場所。

留在美國追求“中國職場夢”

盡管如此,仍然有一群工程師很難做出如此巨大的人生轉(zhuǎn)折點。

對兒童的教育是一個大問題。一旦工程師決定返回中國,另一半的家庭將需要承擔(dān)在異國他鄉(xiāng)照顧硅谷孩子的責(zé)任。

“事實證明,一個人帶孩子并不困難。但丈夫回到了這個國家,一旦家人遇到了什么,就沒有人甚至幫助過這個問題。 ”一位丈夫回到這個國家加入創(chuàng)業(yè)公司,那個目前獨自一人住在硅谷的女孩和他的孩子告訴硅星。 “現(xiàn)在我在白天完成工作,帶孩子們下班后做飯,給孩子們輔導(dǎo)課,并且必須在周末送孩子去興趣班,幾乎沒有時間。 ”的

在這種情況下,許多硅谷中國工程師選擇妥協(xié)和測試水 - — &MDASH;暫時加入了一家中國科技公司的北美分公司。

“在加入中國公司的任何海外分支機構(gòu)之前,您必須了解公司為何要建立這個分支機構(gòu)。 ”楊建超說。有些公司自己沒有盈利,只是為了做公關(guān),并且燒錢建立北美分公司。公關(guān)宣傳后,融資到位,加入的工程師是創(chuàng)業(yè)公司使用的“炮灰”。

他之所以在美國選擇標(biāo)題,是因為他們看到了頭條新聞對技術(shù)和國際化的承諾。楊建超說,國際化是今年標(biāo)題的核心戰(zhàn)略,也是整個公司急需的技術(shù)研發(fā)。

搖擺,就永遠(yuǎn)不知道結(jié)局

隨著越來越多的回歸中國工程師看到“回歸中國”的誘惑,他們開始急于聯(lián)系那些投入橄欖枝的中國科技公司。

他們羨慕正在崛起的楊曉峰,但他們也害怕成為沒有成功回歸的張安。但是,除了各種外部因素的影響之外,什么樣的人也與個人的選擇密不可分?——返回該國的機會僅限于那些準(zhǔn)備好的人。

只有像楊曉峰這樣的人在返回中國之前深入中國調(diào)查,并在返回中國后努力工作,才能成功地避開一些招聘和招聘的中國科技公司。

然而,國內(nèi)人才培養(yǎng)正在變得越來越完善,中國工程師的機會越來越少。一些專門招募中國工程師返回中國的交叉獵頭稱現(xiàn)在,中國工程師可能沒有多少時間“擺動”。

回去,快點回來。他提出了衷心的建議。

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