關(guān)于Elasticsearch的誕生，我不得不講一個(gè)傳奇，一個(gè)名叫Shay Banon的失業(yè)開(kāi)發(fā)者，他想成為他妻子的食譜搜索引擎。出乎意料的是，配方搜索引擎不成功。成功創(chuàng)建了一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目Compass。從這個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目開(kāi)始，Shay創(chuàng)建了一個(gè)關(guān)于搜索的故事。

Compass誕生于2004年。2010年，Shay重寫(xiě)了Compass并將其變成了著名的Elasticsearch。 2012年，Shay成立了商業(yè)公司Elasticsearch。該公司成立僅在18個(gè)月后，即2014年。融資7000萬(wàn)美元。 2015年，Elasticsearch更名為Elastic，其主要產(chǎn)品已從純Elasticsearch改為ELK。 Elastic在2018年成功上市，市值高達(dá)50億美元。

Elastic China總經(jīng)理王剛總結(jié)了Elastic成功的幾個(gè)重要原因，如下所示：

首先，Elastic是一家開(kāi)源公司，這是一個(gè)非常重要的觀(guān)點(diǎn)。 Elastic之所以發(fā)展如此之快，是因?yàn)殚_(kāi)源。開(kāi)源社區(qū)擁有大量粉絲和用戶(hù)，并不斷推動(dòng)Elastic產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。事實(shí)上，為了促進(jìn)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，Elastic更多地依賴(lài)于社區(qū)中的小型合作伙伴和開(kāi)發(fā)人員，采用共享的開(kāi)發(fā)模式。

其次，Elasticsearch真正解決了當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的一個(gè)非常棘手的問(wèn)題 - ——搜索。 Elastic為用戶(hù)提供了一整套組件，包括搜索引擎，數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具。用戶(hù)可以基于Elasticsearch搜索引擎快速輕松地創(chuàng)建實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)分析和演示解決方案。 Elasticsearch的核心是可以提供有關(guān)查詢(xún)和分析結(jié)果的實(shí)時(shí)反饋，從而解決導(dǎo)致許多用戶(hù)頭痛的實(shí)時(shí)查詢(xún)問(wèn)題。

第三，它是Elastic的商業(yè)模式。 Elastic只有一個(gè)版本，其商業(yè)模式類(lèi)似于游戲的應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)，核心部分是免費(fèi)的，但開(kāi)源部分的插件需要付費(fèi)，Elastic沒(méi)有免費(fèi)版本和企業(yè)版。同時(shí)，更新和維護(hù)的版本變得非常簡(jiǎn)單，因?yàn)樗挥幸粋€(gè)版本。而這種商業(yè)模式中看似微小的差異使得免費(fèi)向付費(fèi)用戶(hù)的過(guò)程非常自然和簡(jiǎn)單。如果用戶(hù)付費(fèi)，他們可以獲得更多功能。否則，用戶(hù)可以繼續(xù)使用這些免費(fèi)的。與其他開(kāi)源公司相比，開(kāi)源部分就是Elastic與它們不同的地方。

第四，許多大公司的管理正在慢慢發(fā)展。彈性不需要它。它的許多管理系統(tǒng)直接從一些知名大公司轉(zhuǎn)移，并進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化，使其更適合小型組織。小系統(tǒng)。換句話(huà)說(shuō)，盡管Elastic并不大，但它擁有許多在大公司擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人。

從Elastic的產(chǎn)品架構(gòu)來(lái)看，Elastic實(shí)際上解決了大數(shù)據(jù)處理的三個(gè)維度，但并不僅僅局限于搜索引擎領(lǐng)域。

關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，王剛指出，也許前面的道路還很長(zhǎng)。 Elastic的美國(guó)總部非常重視中國(guó)市場(chǎng)。它對(duì)Elastic China團(tuán)隊(duì)也非常信任。它還提供了相對(duì)較大的投資和時(shí)間窗口。與此同時(shí)，它充滿(mǎn)了等待中國(guó)并保持足夠的耐心。但是，盡管Elastic的商業(yè)模式非常明確，但在營(yíng)銷(xiāo)方面，在一個(gè)地區(qū)國(guó)家，特別是一個(gè)文化與美國(guó)文化差異很大的國(guó)家，如何迎合顧客，獲得顧客，滿(mǎn)足顧客，并愿意付錢(qián)，這必須與美國(guó)方法不同，這些要求Elastic需要花時(shí)間去探索。

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