11月16日，由陸家嘴新興金融產(chǎn)業(yè)園贊助，羅盛咨詢公司聯(lián)合舉辦了“領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)交流會(huì)”，并在上海中心成功舉辦。本次會(huì)議的參與者定位為創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人，首席執(zhí)行官，首席財(cái)務(wù)官等，以幫助初創(chuàng)企業(yè)建立更強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。作為L(zhǎng)echeng Jinfu Hairong的創(chuàng)始人和總裁，王偉應(yīng)邀參加此次交流，并根據(jù)他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入分享。參加會(huì)議的嘉賓還包括羅盛咨詢領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)診斷顧問(wèn)和前第一商店人力資源副總裁。

在他的分享中，王偉提到他多年來(lái)一直深入?yún)⑴c科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域。在她在美國(guó)的十年間，她曾在微軟，戴爾和PayPal工作。在微軟，她獲得了很多管理經(jīng)驗(yàn)，PayPal激發(fā)了她的靈感和血液。回國(guó)后，王偉加入平安集團(tuán)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)安全支付錢(qián)包，建立產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。在平安，她熟悉中國(guó)市場(chǎng)，用戶和工作方法，形成自己的工作思想和習(xí)慣，為創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在會(huì)上，王偉專(zhuān)注于在這里談?wù)摱嗄陝?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家。

樂(lè)維金福海榮毅創(chuàng)始人兼總裁王偉

創(chuàng)業(yè)階段如何招人？

如果你想創(chuàng)業(yè)，通常的方法必須是尋找合作伙伴，聯(lián)合創(chuàng)始人。因?yàn)閹缀鯖](méi)有創(chuàng)始人會(huì)獨(dú)自出來(lái)，除非他能夠掌握一切，或擁有所有的能力和資源。王偉分享了如何招募合作伙伴的一些經(jīng)驗(yàn)。

首先是親屬關(guān)系。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，成功創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人基本上都是老式的或者有很強(qiáng)的人際關(guān)系，因?yàn)樗麄儗?duì)彼此的性格，能力，執(zhí)行力和誠(chéng)信有基本的判斷;或者朋友，她引用：“例如，我非常同意朋友暫時(shí)不愿意加入，但我也可以委托他幫我找一個(gè)合適的伴侶。因?yàn)槿绻艺J(rèn)識(shí)到他的性格和態(tài)度，那么他所認(rèn)識(shí)的人可能與我的感知沒(méi)什么不同。 ”的

其次，容易出現(xiàn)同樣的麻煩，不容易富裕，有必要招募人才有三種觀點(diǎn)和相互認(rèn)可。當(dāng)公司做得很好并且有共享的好處時(shí)，這一點(diǎn)至關(guān)重要，例如管理授權(quán)，用戶資源或財(cái)務(wù)控制。最后一點(diǎn)是招聘人員可靠而且可以做事。一勞永逸，那些無(wú)法執(zhí)行該項(xiàng)目的人將大大延遲時(shí)間成本。即使他們不關(guān)心資源的產(chǎn)出，市場(chǎng)也會(huì)有時(shí)間。

最后，王偉分享了對(duì)中層管理人員的要求。中層經(jīng)理必須扮演橋梁的角色，這將是有效的。他們必須與員工溝通戰(zhàn)略文化，避免信息障礙。其次，有必要培養(yǎng)員工作為孩子，將員工的職業(yè)發(fā)展視為使命感，提升員工的價(jià)值。第三，我們可以找到資源來(lái)支持員工，為員工提供體驗(yàn)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并能夠以適當(dāng)?shù)姆绞浇淌趩T工。

創(chuàng)業(yè)階段如何用人？

關(guān)于如何招聘員工，王偉說(shuō)：“自人力資源篩選以來(lái)，原則上沒(méi)有必要擔(dān)心員工的專(zhuān)業(yè)技能。我重視的是他是否有勇氣在手電筒下介紹他的產(chǎn)品，并且他可以有意識(shí)地給他的同事一個(gè)墊腳石，以獲得桌下的其他人。其次，員工的溝通能力可以讓對(duì)方了解問(wèn)題的重要性，并驅(qū)使對(duì)方有效地解決問(wèn)題。最后一點(diǎn)是品格，包括善良，正直和感恩。 ”的

具體來(lái)說(shuō)，除了不可或缺的職業(yè)能力，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力外，王偉更傾向于打擊不守規(guī)矩的小強(qiáng)，即具有較強(qiáng)抵抗力的人。如果你跌倒99次但可以站起來(lái)100次，那么他就會(huì)成功。其次是學(xué)習(xí)能力。包括情商和智商。智商是做事的能力，情商更多是指影響力。最后，天工獎(jiǎng)勵(lì)，勤勞的人對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。

Le賺錢(qián)是海爾金融控股的成員。王偉表示，創(chuàng)造有利可圖的業(yè)務(wù)對(duì)她來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的階段。在此過(guò)程中，她學(xué)會(huì)了如何利用企業(yè)家的心態(tài)來(lái)看待公司，企業(yè)和員工。 ，包括控制成本。王偉指出，“我看看海爾的資源，包括經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商和其他行業(yè)的資源，特別是因?yàn)樗h(yuǎn)離蝙蝠的傳統(tǒng)資源。 ”王偉找到資源后的定位和突破，是供應(yīng)鏈金融。首先，公司在上海成立，引入上海豐富的金融人才資源，然后利用快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)入行業(yè)，迅速形成障礙。

自成立四年來(lái)，樂(lè)悅金富一直致力于深化工業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。到目前為止，累計(jì)交易額已達(dá)到589億元，累計(jì)用戶數(shù)達(dá)到261萬(wàn)。截至目前，樂(lè)景金富的業(yè)務(wù)已從供應(yīng)鏈金融業(yè)擴(kuò)展至消費(fèi)金融業(yè)。 “家電分期是一個(gè)很好的消費(fèi)者財(cái)務(wù)方案。海爾下有3萬(wàn)多家家電賣(mài)場(chǎng)，可以直接聯(lián)系到用戶。此外，多年來(lái)積累的數(shù)百萬(wàn)客戶已經(jīng)開(kāi)始剝離一部分高凈值客戶，我們已經(jīng)開(kāi)始部署財(cái)富管理產(chǎn)品。 ”王偉說(shuō)。

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