在這次談話中，劉強(qiáng)東不僅談到了京東的發(fā)展，還談到了兄弟姐妹的孩子。

劉強(qiáng)東說，她希望女兒永遠(yuǎn)不會(huì)意識(shí)到她父親有多少財(cái)富。她只需要知道她是誰，她想去哪里，她想要什么樣的日子。

他還表達(dá)了孝順的一面，“當(dāng)父母說，他們必須聽，并一直聽他們說?！?

財(cái)富是什么?

大衛(wèi)·魯賓斯坦問劉強(qiáng)東的財(cái)富觀，“你是中國(guó)最富有的人之一，這對(duì)你來說是一種快樂還是壓力？”“rd”;

劉強(qiáng)東的回答是：他既不是負(fù)擔(dān)也不是快樂，而是更多的責(zé)任。

他繼續(xù)解釋他的觀點(diǎn)：“富人是你在社會(huì)上有很多資源。您的財(cái)富也是社會(huì)資源的一個(gè)重要方面。你如何使用你的資源讓你個(gè)人化？我對(duì)財(cái)富增長(zhǎng)和公司增長(zhǎng)與社會(huì)增長(zhǎng)如何同步感興趣。 ”的

大衛(wèi)·然后魯賓斯坦問他是否與他以前的可憐朋友保持聯(lián)系，劉強(qiáng)東回答說：他的大多數(shù)朋友現(xiàn)在變得“富有”了。

他稱贊自己“小學(xué)，初中和高中的所有同學(xué)都非常聰明和正直”，并且，“是一群想要讓自己的生活更美好的人，所以他們努力工作，所以不管他們是什么說。畢業(yè)后，我去政府部門做生意，或者做老師或教授。因?yàn)樗麄兣ぷ?，我覺得每個(gè)人的日子都非常好。 ”的

因此，在對(duì)財(cái)富的態(tài)度中，他希望他的女兒“總是知道這一點(diǎn)（她父親有多少財(cái)富）。 ”他希望他的女兒“只需要知道她是誰，她想去哪里，她想要什么樣的日子?！?”的

　想要成為怎樣的人?

大衛(wèi)·魯賓斯坦要求劉強(qiáng)東回顧他的生活，思考他一生中想做什么。

劉強(qiáng)東說，作為中國(guó)的企業(yè)家和企業(yè)家，我希望很多年輕人，企業(yè)家和企業(yè)家都能相信通過正確的方式做一個(gè)完全合法的生意，他們?nèi)匀豢梢匀〉镁薮蟮纳虡I(yè)成功。

他說，“我希望有一天，當(dāng)我退休時(shí)，我的員工可以說‘他是一個(gè)好人’。 ”的然而，這退休“我相信它不應(yīng)該在65歲之前?！?/p>

在談到什么是最驕傲的成就時(shí)，劉強(qiáng)東說他希望自己是一個(gè)在父母面前的好兒子。他是妻子面前的好丈夫。他是孩子面前的好父親。我希望在公司面前很好。老板想在合作伙伴面前成為一個(gè)非常好的合作伙伴;他強(qiáng)調(diào)“每個(gè)人都會(huì)扮演不同的角色，每個(gè)角色都有不同的追求和自豪感。 ”的

因此，大衛(wèi)·魯賓斯坦問他是否愿意聽取父母的意見或電話，劉強(qiáng)東的回答非常簡(jiǎn)單：他必須永遠(yuǎn)傾聽和傾聽。

他還認(rèn)為，他的父母將為他們的成就感到自豪，“無論國(guó)家如何，每個(gè)家長(zhǎng)都會(huì)以他的孩子為榮。 ”的

　京東的過去、現(xiàn)在

在談話開始時(shí)，劉強(qiáng)東回顧了大衛(wèi)·魯賓斯坦回顧了京東創(chuàng)業(yè)的歷史;劉強(qiáng)東說，當(dāng)他回憶起他的第一次冒險(xiǎn)（開餐館）時(shí)，根據(jù)10年后的反思，失敗的主要原因是沒有管理制度。

隨后的重新啟動(dòng)是具有實(shí)體店的零售企業(yè)。劉強(qiáng)東說，他正在重新創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗淖婺覆×?，迫切需要賺錢才能治好這種疾病。與此同時(shí)，他不愿意“今天去報(bào)社和一杯茶”政府部門。

他在中關(guān)村租了一個(gè)4平方米的小廣場(chǎng)，從多媒體配件出售電腦開始。

然后，“非典”爆發(fā)，為了實(shí)現(xiàn)“沒有面對(duì)面的交易”，他聽了經(jīng)理的建議，在網(wǎng)上賣東西，京東出生了，提出這個(gè)建議的經(jīng)理“現(xiàn)在已成為億萬富翁”。

同時(shí)在線和離線運(yùn)行一年后，劉強(qiáng)東對(duì)雙方數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)在線供應(yīng)鏈更便宜，效率更高，用戶體驗(yàn)更好。他開始盡力做電子商務(wù)。

但是，劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)并不認(rèn)識(shí)亞馬遜。他認(rèn)識(shí)當(dāng)當(dāng)。 “亞馬遜并不像當(dāng)當(dāng)那樣出名。當(dāng)時(shí)，我還沒有聽說過亞馬遜的名字。””

到目前為止，京東已發(fā)展成為一家擁有16萬名員工的公司，市值達(dá)600億美元;劉強(qiáng)東說，在過去的十多年里，京東一直專注于成本和效率。

他說，在全球范圍內(nèi)，只有美國(guó)的Costco運(yùn)營(yíng)成本與京東相同，僅為10％左右。 “我們的運(yùn)營(yíng)效率，我們?cè)趫D書館管理的產(chǎn)品總數(shù)目前超過600萬，全國(guó)有500個(gè)倉庫，但我們最糟糕的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是34天。我們未來5年的目標(biāo)是管理800個(gè)物流中心和1000萬個(gè)庫存產(chǎn)品。我們的目標(biāo)是將庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)存儲(chǔ)不到20天。 ”的

劉強(qiáng)東認(rèn)為，未來幾年，京東將成為中國(guó)第一個(gè)B2C平臺(tái)。

他說，他的目標(biāo)是成為全球最大的電子商務(wù)公司，并堅(jiān)信中國(guó)最大的電子商務(wù)公司將在未來10年成為全球最大的電子商務(wù)公司。

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