最近，中興通訊的員工跳樓事件成為社會(huì)關(guān)注的熱門(mén)話題，引發(fā)了吃甜瓜的人們之間廣泛熱烈的討論。各大媒體也對(duì)此事件進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，使此次事件的討論話題成為朋友。圈內(nèi)瘋狂已成為飯后人們的談話，引起社會(huì)各階層的“中年危機(jī)”。他們就這一事件發(fā)表了意見(jiàn)。這些觀點(diǎn)受到媒體的影響，主要是因?yàn)椤?lt; “不斷自我學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力”，“公司必須有不可替代的”等傳統(tǒng)思維，這些思想肯定沒(méi)有錯(cuò)，但理念太有限，如果站在更高的角度，你可以得出不同的結(jié)論。

這一事件的發(fā)生具有宏觀背景，該事件的主要特征是歐某的行業(yè) - —通信行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了從之前的爆發(fā)性增長(zhǎng)時(shí)期停滯增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)期，這與當(dāng)前蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一致。相關(guān)，現(xiàn)在人們溝通和使用微信，運(yùn)營(yíng)商的主要利潤(rùn)來(lái)源，語(yǔ)音通話，短信業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重壓縮，導(dǎo)致三大運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，而通信公司依靠運(yùn)營(yíng)商提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)自然無(wú)法幸免，華為和中興已經(jīng)開(kāi)始裁員以應(yīng)對(duì)行業(yè)的冬天。

正是由于這種背景，歐某被領(lǐng)導(dǎo)解雇已成為一件意想不到的事情。他擁有令人羨慕的高學(xué)歷。他畢業(yè)于211和985.他的個(gè)人簡(jiǎn)歷非常漂亮。在前俱樂(lè)部——華為工作了8年，后來(lái)考入南開(kāi)大學(xué)讀書(shū)，畢業(yè)進(jìn)中興通訊，這樣的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是整個(gè)行業(yè)的佼佼者，工作也勤奮刻苦，這種光鮮亮麗的資歷背景和良好的工作表現(xiàn)并沒(méi)有多余他，它仍然成為整個(gè)行業(yè)在冬季犧牲的典當(dāng)。我們不禁要問(wèn)：即使是這樣一個(gè)好人也會(huì)被解雇，然后我們就接受普通教育和普通工作。普通人應(yīng)該怎么做？

道家老子有一個(gè)非常簡(jiǎn)單，經(jīng)典的詞來(lái)回答這種困惑：利用趨勢(shì)，根據(jù)周?chē)h(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整你的方向。過(guò)去三十年是人類(lèi)社會(huì)歷史上最快速的階段。由于技術(shù)突破，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的爆發(fā)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到這種變化的影響。 2007年和2017年全球十大市值公司的變化反映了這方面的巨大變化。十年前，該名單在金融，能源和通信行業(yè)中享有盛名。與中國(guó)的上市公司一樣，有中國(guó)工商銀行，中石油，中國(guó)移動(dòng)，以及10年后的公司名單是無(wú)法承認(rèn)的。微軟和埃克森美孚仍然在名單上，而其他公司則是冉冉升起的新星。其中，最多6家是與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公司。中國(guó)的公司名單也經(jīng)歷了重大改組。公司名單是阿里巴巴。騰訊這兩家私營(yíng)企業(yè)，這一巨大變化是全球產(chǎn)業(yè)興衰的縮影。

在短短的十年間，全球產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了如此巨大的變化，表明沒(méi)有一個(gè)行業(yè)是常青樹(shù)，它總能處于輝煌狀態(tài)而不會(huì)下降。有很多例子。全班都有地質(zhì)專(zhuān)業(yè)。 2014年畢業(yè)后，進(jìn)入中國(guó)石油的專(zhuān)業(yè)油田部門(mén)是合乎邏輯的。那一年，石油價(jià)格從高峰時(shí)期開(kāi)始從懸崖上掉下來(lái)。為了應(yīng)對(duì)這種情況，三桶石油開(kāi)始減少勘探和開(kāi)發(fā)的投資和成本。他的部門(mén)自然不能幸免，公司開(kāi)始實(shí)施降低成本和提高效率。治療和福利并不像以前那么好，他喜歡以穩(wěn)定和舒適的方式工作。他不敢退出系統(tǒng)。他勤奮努力工作了三年，但沒(méi)有機(jī)會(huì)獲得晉升和加薪。他畢業(yè)后仍然領(lǐng)薪?，F(xiàn)在，有了決心和勇氣，青年人就沒(méi)有機(jī)會(huì)。

他周?chē)泻芏嗬?。他最不幸的是，他剛剛進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，還沒(méi)有享受獎(jiǎng)金期并進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退期。幸運(yùn)的是，他進(jìn)入了處于蓬勃發(fā)展階段的人群。趕上最輝煌的舞臺(tái)，享受行業(yè)繁榮帶來(lái)的高回報(bào)和高福利。典型的例子是開(kāi)篇章節(jié)中提到的歐洲人。在行業(yè)的巔峰時(shí)期，他依靠個(gè)人的努力和努力從山東的農(nóng)村地區(qū)走出來(lái)。深圳過(guò)著中產(chǎn)階級(jí)的生活，一個(gè)人可以養(yǎng)一個(gè)四口之家。這種行業(yè)繁榮導(dǎo)致收入水平與個(gè)人的過(guò)度回報(bào)不一致。一旦行業(yè)進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)期，公司的利潤(rùn)就會(huì)到來(lái)。個(gè)人職業(yè)發(fā)展受到的影響越小，勢(shì)必受到嚴(yán)重影響。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，有一個(gè)著名的“S”類(lèi)型理論：任何公司的長(zhǎng)期快速發(fā)展都必然會(huì)在一定階段進(jìn)入發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過(guò)自身的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，跨越這個(gè)拐點(diǎn)可以延續(xù)昔日的輝煌。一旦老式的那些人無(wú)法跨越過(guò)去并被其他公司超越，他們將逐漸衰落。諸如計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之類(lèi)的例子并不罕見(jiàn)。例如，IBM，諾基亞手機(jī)，摩托羅拉以及反向的最佳例子都是騰訊。微信發(fā)展后，它煥發(fā)出勃勃生機(jī)。個(gè)人發(fā)展也是如此。在行業(yè)發(fā)展的瓶頸之前，明瑞注意到了這一趨勢(shì)，并為突如其來(lái)的變化做好了積極的準(zhǔn)備。它不能被眼睛的繁榮所迷惑，并始終保持清醒的頭腦。

航海大時(shí)代開(kāi)啟了世界各國(guó)自由貿(mào)易的大門(mén)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，經(jīng)濟(jì)全球化格局已初具規(guī)模。在農(nóng)耕文明進(jìn)程中的人類(lèi)文明時(shí)期，每個(gè)國(guó)家都是自成一體的，經(jīng)濟(jì)可以獨(dú)立于外部世界，形成一個(gè)相對(duì)較小的自給自足和小規(guī)模經(jīng)濟(jì)形式的小農(nóng)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單而穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)，農(nóng)民和工匠依靠一種手工藝可以生存，但它也可以代代相傳。經(jīng)濟(jì)全球化后，各國(guó)都是全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的成員。它們是全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)勞動(dòng)分工的一部分。任何國(guó)家的動(dòng)蕩都將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生微不足道的影響。重復(fù)了蝴蝶效應(yīng)的故事。所有行業(yè)不僅面臨來(lái)自?xún)?nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，還面臨來(lái)自國(guó)外同行的競(jìng)爭(zhēng)。

在一個(gè)激烈變革的時(shí)代，你需要為和平時(shí)期的危險(xiǎn)做好準(zhǔn)備。在各種情況下，個(gè)人的斗爭(zhēng)是微不足道的。俗話說(shuō)，“在窩下，有湮滅的雞蛋?！碑?dāng)然，在工作場(chǎng)所，你需要盡職盡責(zé)，勤奮和負(fù)責(zé)任，并不斷提高自己。個(gè)人良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，但在我們努力工作的同時(shí)，我們必須仰望天空，感受環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整方向，成為時(shí)代的潮流。

作者：蔡志敏

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