發(fā)布時間:2020-12-24 分類: 行業(yè)資訊
的梳理和反映對于在線產(chǎn)品,我認為最好的反饋渠道是查看用戶在線評論。
對于失去用戶的召回,有必要考慮研究。研究方法包括問卷調(diào)查,深度訪談等。對于在線產(chǎn)品,我認為最好的信息反饋渠道是查看用戶在線評論。
所以我想到了軟件商店中的用戶在評論不好時所說的內(nèi)容:我選擇了軟件商店推薦的流行APP,直接忽略了可能會被刷過的贊美,直接進行了差評。 。
在閱讀了近100個應(yīng)用程序的數(shù)萬條評論之后,我排除了令人窒息的“垃圾垃圾”和“沒有理由,只是為了卸載”,我的感覺是大多數(shù)不好的評論其實用戶最有可能回想一下,因為他們?nèi)匀辉谂c平臺進行認真的溝通,他們對平臺有需求,并對平臺有明確的期望。
差評的十個分類
我粗略地整理并總結(jié)了這些糟糕的評論,并將它們分為10類:
NO.1 功能缺陷問題
這是所有產(chǎn)品中最常見的問題類型,例如:
無法打開
加載太慢或加載失敗
無法注冊
無法登錄
反復(fù)提醒更新
不能在WIFI狀態(tài)下使用
升級后初始化
離線功能失敗
登錄驗證過于繁瑣
您需要在每次操作后再次登錄
電費計費
費用流量
閃回出現(xiàn)
自動啟動
下載的內(nèi)容消失
核心功能失敗
無法操作
還有很多。
NO.2 功能缺失問題
缺乏功能通常有三種情況:
PC端產(chǎn)品轉(zhuǎn)換在移動端完成,PC端有功能,移動用戶不使用;
缺少競爭對手的功能,但缺少正在卸載的產(chǎn)品
用戶本身期望產(chǎn)品應(yīng)具有的基本功能,但實際產(chǎn)品不具備。
NO.3 產(chǎn)品價值本身的問題
對許多產(chǎn)品來說,這個問題是一個致命的問題。產(chǎn)品的核心價值是產(chǎn)品生存和發(fā)展的基礎(chǔ),對于用戶而言,某些產(chǎn)品提供的價值本質(zhì)上存在問題,甚至是不值得信賴的。
例如:
旅游產(chǎn)品缺乏具有成本效益的旅行路線;
招聘產(chǎn)品充斥著騙局公司缺乏響應(yīng)能力;
電子商務(wù)產(chǎn)品沒有流量,產(chǎn)品盜版;
內(nèi)容產(chǎn)品喜歡的內(nèi)容缺失;
房地產(chǎn)產(chǎn)品都是虛假列表;
公共信托平臺淹沒水軍擾亂市場
還有很多。
NO.4 產(chǎn)品商業(yè)化的問題
Free是目前最受歡迎的商業(yè)模式。該平臺希望首先免費收集用戶,并且用戶已經(jīng)被各種產(chǎn)品寵壞了。我希望一切都是免費的,甚至產(chǎn)品都會發(fā)布。但是,如果產(chǎn)品必須有利可圖,則必然會導致產(chǎn)品商業(yè)化的問題。
所以對于用戶:
廣告太多,評論不好;
一項功能是收費的,糟糕的審查;
收費太貴,審查不好;
價格上漲,評價不佳;
沒有連續(xù)的退稅和補貼,差評。
NO.5 平臺服務(wù)的問題
基本上,每個針對客戶服務(wù)的產(chǎn)品總會有一些不好的評論。
有些產(chǎn)品完全缺少客戶服務(wù),沒有客服電話,沒有在線客服,用戶無處可溝通。
有些產(chǎn)品是客戶服務(wù)效率低下,客服通話總是無法連接,連接后總是各種各樣的話,投訴后沒有反饋,無法解決問題。
還有客戶服務(wù),但客戶服務(wù)本身并不專業(yè)或質(zhì)量差,而且用戶的溝通增加了用戶對平臺的負面印象,或者服務(wù)總是有超時,等待時間太長等等。
NO.6 UI界面問題
對于UI界面的不良評價,一個是界面丑陋,界面不流行;一個是UI設(shè)計混亂,太復(fù)雜,主要和次要不分。
此外,基于UI界面本身的升級,經(jīng)常對UI進行負面評價。無論升級如何修改,似乎都會吸引一些用戶反彈,因為不是每個用戶都能快速適應(yīng)UI界面。調(diào)整帶來的習慣變化。
NO.7 品牌形象問題
產(chǎn)品本身是品牌的衍生服務(wù)內(nèi)容,因此它與品牌本身密切相關(guān)。在糟糕的評論中,經(jīng)??吹接脩暨x擇放棄產(chǎn)品,因為他不再信任品牌本身或缺乏品牌本身的良好感覺。
還有另外兩種與品牌形象相關(guān)的情況:
品牌口號對品牌有基本定位,但在使用產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合促銷的定位。
沒有品牌特征,與競爭產(chǎn)品相比,同質(zhì)化是嚴重的,甚至在細節(jié)上也不如競爭對手,也就是說,沒有核心競爭力。
NO.8 信息安全問題
這可能是頻繁發(fā)生信息安全事件的原因,與信息安全相關(guān)的不良評論有時會出現(xiàn)在不良評論中。
一種是認為該產(chǎn)品正在竊取用戶信息并獲得太多不必要的隱私權(quán)。
一個是在平臺上注冊或使用的信息泄漏,導致對產(chǎn)品的不信任。
NO.9 會員等級問題
一般平臺的成員應(yīng)被視為平臺用戶的更活躍用戶,但成員往往在差評中對產(chǎn)品進行差評:
會員福利并不理想:會員通常會付費,但不會收取與費用相同的價格。
成員點的價值:用戶認為積分不會產(chǎn)生任何累積含義。
會員制度的隨機變化:某些平臺會升級會員制,然后會員的級別和權(quán)利可能會相應(yīng)調(diào)整,從而導致會員權(quán)利受到侵犯。
NO.10 平臺活動問題
平臺活動的糟糕評論也很常見。最常見的不良評論是:促銷活動只是噱頭。在實際下載產(chǎn)品后,他們發(fā)現(xiàn)他們被欺騙并且與促銷不匹配。
另一個是產(chǎn)品實際上被活動所吸引,但在使用過程中,原始的原始產(chǎn)品消失了,或者營銷是通過手段而不是真正的利潤來進行的。
當然,仍有一些不好的評論認為產(chǎn)品活動太小,或者由于系統(tǒng)問題,平臺活動和參與權(quán)問題,他們的一些活動并不令人愉快。
運營的反省
可以說,上述10類問題構(gòu)成了現(xiàn)有產(chǎn)品用戶流失的關(guān)鍵圖??戳诉@么多不好的評論后,雖然不是這些產(chǎn)品的運作,但作為經(jīng)營者,我也陷入了深刻的反思:
1.運營應(yīng)該是他們自己產(chǎn)品的深層用戶
您每天必須使用自己的產(chǎn)品進行多少次操作?
事實上,我個人覺得可以避免許多上述用戶不良評論。只要操作通常使用產(chǎn)品,找到問題匯總問題,并將調(diào)整要求寫入產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品就可以優(yōu)化。
2.操作模式應(yīng)該更大
操作只是寫和寫文案,計劃活動,查看數(shù)據(jù)和分析嗎?個人覺得,如果你得到太多的細節(jié)和家務(wù),那就是一場災(zāi)難。
操作模式應(yīng)該更大。從運營產(chǎn)品的核心價值,品牌本身的形象,競爭對手的現(xiàn)狀,從運營產(chǎn)品的商業(yè)模式的角度來看,應(yīng)該更清楚。 。
3.操作必須有基本培訓。
我一直認為目前的許多業(yè)務(wù)都是出于利益,因為KPI的評估機制導致了追求利潤,過度利用和無視實現(xiàn)目標。因此,將會有這么多的運營帶來一個繁榮的時刻,但最終失去了用戶的心,失去了市場。
因此,做生意應(yīng)該有點情緒化,有點人性化,有點底線,并且有基本的練習。堅持運營的三項業(yè)績不會太糟糕。
4.運營部門應(yīng)從用戶的角度考慮問題
一個好的操作必須是了解用戶,并思考用戶的想法和思考用戶的想法。因為產(chǎn)品是生產(chǎn)的,所以他的使用對象是用戶。如果您只是忽略用戶的反饋和建議,這些產(chǎn)品將不會持續(xù)很長時間,而且此類操作注定不合格。
個人覺得:用戶的不良評論不是每個句子都必須聽,操作還有自己的評價和態(tài)度;畢竟,一千名讀者擁有一千個哈姆雷特,一千個用戶也有千種不同的需求。重點是將用戶需求與運營目標相結(jié)合,共同努力,使產(chǎn)品更加完美,更好地為所有用戶服務(wù)。
作者:跑大橙色
資料來源:每個人都是產(chǎn)品經(jīng)理(woshipm)
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