特別提醒：這篇文章是4D的長文，沒有閱讀門檻，特別適合在經營/創(chuàng)業(yè)之路上迷路的朋友。完成閱讀大約需要30分鐘。

我曾經是一個傳統(tǒng)行業(yè)的推銷員，我也是一個只有初中才具有最高教育水平的蠶。自2008年以來，我一直在互聯(lián)網行業(yè)做生意。近年來，我自己做了一些好的項目和操作案例，我也想以通常的方式分享它。一點點的可見度。結果，很多新人會來問我一些問題。

其中，我最常被問到的一個問題是——

“老黃老黃，我還是有點白，我還是不明白，但我想成為一個看起來很有競爭力的手術。我該怎么辦？“”rd“;

這個問題總會讓我無意識地回想起我從2008年左右開始從事互聯(lián)網行業(yè)的整個職業(yè)生涯。

八年前，我選擇從傳統(tǒng)行業(yè)轉向互聯(lián)網行業(yè)。我潛入火坑，成了一個手術。當時，不要說它是“運營”，我對整個互聯(lián)網行業(yè)并不了解。

從那時起，我花了三年的時間才在互聯(lián)網行業(yè)獲得一點技能，這基本上是行業(yè)的堅實立足點。但即使在這個時候，我仍然不明白到底是什么“操作”。

2012年，我第一次開始創(chuàng)業(yè)。我和一些朋友在中國創(chuàng)建了第一個O2O技能交易平臺（它可以被視為該系列的“一對多”版本）。在團隊中，我首先成為運營總監(jiān)，后來成為該項目的首席運營官。由于身份的變化，我開始考慮以前沒有想過的更多問題，我開始面臨更多的困難。在那之前，我慢慢開始感受到“什么是可操作的”。

在接下來的幾年里，我成為了幾個團隊的運營總監(jiān)，首席運營官助理和運營合作伙伴，后來和我的朋友（www.sanjieke.com）開始了三節(jié)課。在我經歷過的公司中，有小公司和大公司，他們制造的產品類型也不盡相同。憑借項目的經驗和我見過的越來越多的產品，我?guī)缀鯗蕚浜脧摹安僮鳌遍_始。

然而，在上面的整個過程開始時，也就是大約08年前，我和我經常跑去問我“操作是什么”，“我該怎么辦？”孩子們同樣困惑。至于手術，我完全不了解它。

在我剛剛開始工作的頭兩三年里，我只是一個差事匪徒做了很多家務，或者我根本不知道，“我怎么能完成這項工作？” >

換句話說，事實上，每一位經營新人現在都經歷過混亂和困惑，我經歷過。

所以這篇文章，我想和你一起簡要回顧一下我的職業(yè)生涯。我認為我的經驗應該具有相當的代表性。根據我所經歷的事情以及過去8年中不同階段所發(fā)生的變化，我希望能給你一些啟發(fā)。

我的業(yè)務和運營的命運可以分為三個階段。

第一階段基本上是在2008年之前。在這個階段，我還沒有開始在互聯(lián)網行業(yè)工作。我對這個行業(yè)很感興趣+但我已經做過一些與業(yè)務無關的事情了。

第二階段是從2008年到2012年初。在這個階段，我正式進入互聯(lián)網行業(yè)并成為一項運營。從“操作”的概念來看，我逐漸成為一個具有一點穩(wěn)定性和基本技能的基礎。

第一階段，從我2012年的第一次開始，一直持續(xù)到今天。在這個階段，我進入了一個高速增長期，并開始能夠站在更高的層次來檢查“操作”?；旧希谶@個階段，我每年都有一個巨大的飛躍。更改。

接下來，我將分別告訴你，我在這三個階段所經歷的以及我的一些想法。

　　一、我的前互聯(lián)網時代(1999-2008)

回顧一下我在2008年左右在互聯(lián)網行業(yè)工作的經歷，這既是偶然的，也是不可避免的。

偶爾，我當時真的很困惑。我無法理解互聯(lián)網是否笨拙，我不知道什么是“操作”。我甚至都不知道為什么接受采訪。

不可避免的是，雖然我不知道什么是“操作”，但我已經做了很多與操作相關的事情，而且我已經有了一些操作“基因”。

現在，在我進入互聯(lián)網行業(yè)之前，至少有一些事情是至關重要的 - ——

我和社區(qū)混在一起，玩過QQ群，并在聊天室里度過了一段時間。我花了很多時間在互聯(lián)網上。我逐漸磨練了長期泡泡網體驗的技巧。 —免費給我一個奇怪的在線環(huán)境，無論是QQ群，論壇，聊天室，網絡游戲公會，只要我愿意，我可以在2天內讓自己成為這個環(huán)境中的主要參與者，甚至是中心人。因此，我對網絡和在線存在有很好的認識。后來這兩點似乎是良好運作中不可或缺的特征。

我根據感興趣的QQ群管理了一個500人的規(guī)模，并讓該團隊通過自己的組織繼續(xù)活躍了2年，每個人都玩得很開心。所以后來，這個小組的人來到北京，他們都說他們會來看老黃。因此，我在互聯(lián)網上也具有強大的組織召集能力，我已經可以管理在線組織以更好地照顧。最重要的是，我也喜歡在網上與一群人玩樂的感覺。

我喜歡寫作。雖然我在中間經歷過一些中斷，但我一直保持著寫作的習慣，這使我對內容很敏感，有時候我會寫出一些動態(tài)的東西。雖然我當時并不認為這是一件大事，但似乎“內容”的敏感性和堅持性實際上貫穿了我的職業(yè)生涯。

所以，雖然看起來我在2008年之前沒有任何實際的互聯(lián)網工作經驗，但我沒有任何積累，我真的很喜歡我在互聯(lián)網世界中的存在感。

回過頭來看，如果你現在是一個想要轉向互聯(lián)網行業(yè)的新手，你可能想問自己：你喜歡它多少，以及相關的積累和儲備？

并且，您可能需要清楚地回答，因為互聯(lián)網，您想在這個行業(yè)中做些什么？是因為你聽別人說你賺得更多嗎？或者您是否真的喜歡甚至喜歡互聯(lián)網世界中的某些東西？在這個問題下，我認為你最好給自己一個明確的答案。

穿插的話題，從我自己的經驗和我所聯(lián)系的朋友，無論是產品還是操作，我身邊的大多數人終于在互聯(lián)網行業(yè)中好好混合，其中大多數都是那種互聯(lián)網有一些與生俱來的愛，他們很容易找到在水中的感覺。

　二、我的第一份互聯(lián)網工作(2008-2011)

2008年之后，我正式進入互聯(lián)網行業(yè)并成為運營商。

在改變之前的三年里，我的工作是在一家日本公司從事儀器行業(yè)的銷售。客戶主要是科研機構，大學實驗室，環(huán)保局等單位。

在三年的銷售經驗中，我已經磨練自己開發(fā)一項新技能：當面對一個奇怪的客戶時，我開始能夠通過我的言行獲得對方的信任，通常被稱為“讓人” 。 &rdquo ;. （但我并不屬于那種瘋狂，不擇手段的銷售方式。）

我進入互聯(lián)網的機會正是與這種技能有關。

我工作的第一家互聯(lián)網公司是一個名為About.com的網站。雖然該公司在該國并不知名，但當時它曾經是美國排名前15的網站。它的商業(yè)模式是發(fā)現和邀請生活各個方面的人（例如，收集玩具，如食物，喜歡到處旅行等）寫一個專欄并支付補償+來劃分它。

那個時候，它的中文網站—— Abang.com剛剛建立了很短的時間，就在有必要批量擴展這些專欄作家的時候。

因為我能夠“吸引人們”，加上良好的網絡存在感和對互聯(lián)網世界的熟悉（這是我后來進入時學到的），我成了這家公司的運營商。 ——負責擴展各種專欄作家并維護該小組的管理和用戶關系。

所以，這是一個非常重要的啟示：如果你想改變職業(yè)或成為一項行動，你至少需要一種可以帶來特定輸出的技能——無論是活動執(zhí)行，文案還是“l(fā)dquo;得到人們”。如果你還只是一個新人，幾乎沒有人會說你喜歡上網，或者說“用戶操作”，“內容操作”等等，你仍然會有一個半生不熟的概念。您。

進入這家公司后，我的主要工作內容是在各種在線（包括QQ群，論壇，博客，微博等）上打電話和聊天，然后介紹閃爍。告訴他們我是哪個網站，做什么，讓他們寫一個專欄，他們可以給他們什么獎勵，等等，直到他們可以與他們簽訂合同。

就這部分內容而言，聽起來銷售和銷售之間沒有太大差異。

然而，真正的區(qū)別在于，現在我不僅可以考慮簽訂合同，而且還需要考慮如何在后續(xù)行動中管理一群人，并最大化他們的熱情，以便他們愿意繼續(xù)保持穩(wěn)定生產。提供高品質的內容。例如，為了與他們保持良好的個人關系，例如，設置一些基準并邀請他們與其他人分享，然后積極擴大可以給予人們的好處（例如電視節(jié)目）和副作用反之亦然。來吧，讓他們滿足XX條件，以獲得利益和hellip;…等等。

所以，雖然我仍然是“什么是操作”，“操作不是雜項”的問題，但在潛意識里，我似乎有一點感覺：如果銷售，促銷等功能更關注輸出單點，然后“操作”似乎更關注單點，但有一系列單點串聯(lián)和組合。

另一種深刻的感覺是，在新行業(yè)中獲得扎實的新技能可能需要您滿足兩個條件——

您已經掌握了相關技能并且熟悉它。

您需要將自己置身于一個真實的練習環(huán)境中，您需要使用這項新技能，并進行大量實踐練習。只有在這個過程中，您才能將之前的“相關技能”轉變?yōu)槿碌摹跋嚓P技能”。技能。

例如，我以前的相關技能是銷售，但這是因為我有一個新的練習環(huán)境，我可以通過大量的練習和練習。我慢慢抓住了“核心用戶的開發(fā)和運營”。技巧。

例如，雖然我之前喜歡這些內容，但我仍然感覺有點內容，而且我經常會寫一些好的文章，但是當我真的想開始將這項技能應用到互聯(lián)網公司的特定工作場景時，例如新的在線產品寫一些文案，或寫一些操作規(guī)則，用戶指導，這樣的事情，感受和焦點會有很大的不同。在我花了很多時間練習之后，我慢慢地讓“文案”和“操作文件寫作和制定”這些東西成為我的一些新技能。

因此，進入一個新的行業(yè)后，首要的是你必須盡快建立行業(yè)的幾項核心技能。它們可以成為您在這個行業(yè)中成長和發(fā)展的基石，甚至是您在行業(yè)中的未來。

在我職業(yè)生涯的前兩年，這個基石當時是“核心用戶的擴展，運營和維護”。有了它，我在未來的職業(yè)生涯中擁有所有可能性。

此外，我職業(yè)生涯的一個小轉折點大約在2009年底，當時我負責大規(guī)模的線下活動（數百名參與者）從計劃到登陸作為項目負責人。 。

這是我職業(yè)生涯中第一次負責推廣和實施涉及多個部門的復雜項目。而且，它面臨的最大挑戰(zhàn)是：我需要動員五個以上部門的數十人與我合作，完成從準備到登陸的整個過程，每個部門都在活動之外。我有自己的工作，很多人的隊伍比我高。

最后，花了一個多月，活動非常成功。

在推廣這個項目的過程中，我獲得了一些關鍵的成果——

我獲得了很多自信，我發(fā)現你必須對輸出負責。在我的職業(yè)生涯中，這兩件事一直伴隨著我。從這個項目中，我開始有這樣的信心：只要我認出并接受我手中的東西，無論誰面對明星是大牌還是級別老板誰是幾步高，我將是能夠找到出色的輸出方法。

除了獨處之外，我還有更實際的經驗和經驗，如何組織和動員團隊為同一目標共同努力。換句話說，“團隊的組織和管理”以及“復雜項目的進步和管理”成為我的兩項新技能。

在整個項目中，我能夠獲得大量的工作和信息，而這些工作和信息都無法與我以前的工作取得聯(lián)系。例如，我想與PR部門討論面向媒體的溝通策略。在這個過程中，我能夠更加具體地了解PR的具體工作。這實際上已成為我的另一種學習增長動力。 。

以上幾點的第三點尤其重要。

在那之后，我回憶起這樣的感覺：對于一個運營商來說，我認為當你有一兩個足以安定下來的核心技能時，推動增長的最佳方式可能是參與或負責一些復雜項目的推進。正是在推進這些項目的過程中，您可以慢慢了解大量有價值的信息，并慢慢幫助您找到“連接成一條線”的感覺。

就我而言，我最早的運營核心技能是“核心用戶的擴展和運營”，我仍然對互聯(lián)網一無所知，但在接下來的幾年里，我負責幾種復雜的類型。在項目期間，我慢慢了解并知道如何做，如何與其他品牌和公司談判業(yè)務合作，如何設計和登陸事件溝通，什么是產品結構，如何工作和如何開發(fā)，如何從內容出發(fā)。做好品牌的PR……等等。

每個人都知道，良好的操作需要大量的信息和技能來理解和掌握。但如果沒有這些參與和獨立項目的機會，您可以與更專業(yè)的同事和合作伙伴一起工作。我們討論并碰撞在一起，你幾乎找不到任何機會讓自己都能通過一點點。

所以，如果你已經是一個擁有自己技能的操作員，但又不知道如何更好地成長，我認為我能給你的最好的建議就是盡一切可能為你的公司爭取或創(chuàng)造。 “你可以有機會獨立負責某些項目”。

此外，這次單獨負責項目的經驗也讓我對句子有了更強烈的認同感 - ——操作，往往通過做一系列的事情，創(chuàng)造一個最終的微笑，令人眼花繚亂的結果。

從2008年到2011年之后的三年，我依靠這些東西。我已逐漸成為剛剛進入市場并仍對未來感到困惑的企業(yè)的自我技能，執(zhí)行力和推動力。顏色，并開始慢慢接觸更多的業(yè)務工作分支的操作??。

　三、我的運營生涯轉折(2012-至今)

如前所述，到2012年，我?guī)缀跏且幻哂辛己脠?zhí)行能力的高管，我可以獨立舉辦小攤位。至少在這個時候，我去了任何一家互聯(lián)網公司，并把核心用戶的操作交給了我。我想我?guī)缀鹾退麄冏≡谝黄?。但是我的國家在這個時候充其量只是一個公司的好事。它可能比我不理解的小白色更好。

在這種背景下，2012年，我在職業(yè)生涯中迎來了一個更大的關鍵轉折點。 ——在這一年，我第一次參加了一個創(chuàng)業(yè)公司。

以此為契機，我為自己開辟了四年的時間，并繼續(xù)快速發(fā)展。可以毫不夸張地說，我年代的增長和變化可以被視為幾何增量和爆炸。用朋友的話來說，過去幾年我每隔一段時間都見過我。他會覺得我的身體發(fā)生了一些不同的變化。感覺就像我快速成長。例如，——

在2012年初，我可能仍然只是一個執(zhí)行層。

在2012年底，我能夠與我的團隊一起開展一些看似積極的運營和活動。

到2013年底，當朋友和我聊天時，我發(fā)現我注意的是逐漸不再“執(zhí)行”和“意味著”，更多的是“>策略“，”ldquo;“行業(yè)新聞&模式” &“戰(zhàn)術”。

后來，在2014年底，我能夠將“產品”和“操作”視為一件事。當我談到各種產品架構產品機制產品解決方案時，已經沒有了。障礙，也開始能夠獲得一些更堅固的項目和輸出，例如一個項目，以獲得成千上萬的用戶，等等。

所以，我的朋友們總是想知道：我怎么了？

我想我可以從3個方面給出一些答案。

　　1. 關于環(huán)境對我的牽引

我要分享的第一點也特別重要，——

“一個人的進步和進步通常是由環(huán)境驅動的。當您在合適的時間進入合適的環(huán)境或活動時，您自然會獲得巨大的進步和進步。 ”的

這種邏輯就像跑馬拉松一樣。你獨自跑步并與一群長訓練選手一起跑。您得到的結果和結果將大不相同。如果你身處一支競爭激烈的軍隊，并且你被強大的球員所包圍，你自然會更容易被他們所驅使，你會得到更好的結果。

對我來說，2012年至2016年的四年就是這種情況。客觀地說，我這四年的快速增長并不是我自己的努力和NB。能夠不斷推動和激勵我不斷變化和成長的環(huán)境無疑更具決定性。

例如，當我第一次在2012年開始我的第九課時，因為我承受了很大的壓力，資源稀缺，而且往往沒有人愿意照顧你的環(huán)境，這激發(fā)了我很多自己的內在潛力例如，我們當時，這純粹是因為我不敢花錢，而且我沒有資源。我被迫盡力弄清楚如何在不花錢的情況下取得好成績。最后，我真的只依賴于一些創(chuàng)造力和計劃，這些創(chuàng)造力和計劃在早期幾乎沒有用戶帶來近10,000名用戶。

再舉一個例子，當我們真的需要考慮賺錢并擔心它時，我必須努力進行往返，最后我找到了一條曲折的道路來創(chuàng)造數十萬。收入。所有這些，在我上9節(jié)課之前，我從未想過自己可以做到這一點。

我有一個曾經說過一句話的兄弟，讓我記住它——

”一個人想要快速成長，無論兩種方式，一種是承受壓力，另一種是承擔風險，并且可以嘗試在高風險或高壓的情況下解決問題輸出，此外還有別在外面。 ”的

坦率地說，對于我來說，第九課的經歷非常艱難，并且留下了很多遺憾。但它也是我自己轉型的核心轉折點。由于這種經驗，我將有很多可能性。為此，我衷心感謝你。

圍繞上述邏輯，我在過去幾年中與您分享了我的一些主要簡歷和主要增長。它可以讓你看到我更清晰的增長軌跡——

　　2012年 - 2013年底，我擔任第九課堂COO

與此同時，由于我負責創(chuàng)業(yè)團隊，我開始接觸營銷推廣，并開始實施一些促銷項目，每位用戶的成本不到2美分。

因為在第九課中，我的合作伙伴，文案撰寫人，小馬松，一起工作，并受其影響，我的文案和寫作水平已經提高到更高的水平，這基本上接近目前的水平。

在第九課中，我經歷了從0到1的完整產品。我們從0開始，使這個網站成為一個年銷售額超過400萬的5W付費用戶。這種體驗非常寶貴。

在第九課中，我第一次領導了一個商業(yè)項目的推廣。最后，這個單一的項目為公司帶來了數十萬的收入。

由于創(chuàng)業(yè)，并且由于首席運營官的頭銜，我不得不開始跳出“執(zhí)行”級別，被迫開始考慮更多的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術問題，甚至是行業(yè)，行業(yè)和商業(yè)問題— —雖然我當時對這些事情一無所知。

由于我在第9課中所做的一些輸出，以及我的首席運營官的頭銜，我也開始在小圈子中獲得一點聲譽，同時我能夠了解更多來自各行各業(yè)的大師生活通過與他們溝通，我的思考，我的眼睛和其他方面已經提高了不止一個層次。

　　2014年，我在新浪微米任COO助理

與此同時，我進入了一個大公司系統(tǒng)，開始感受到一家大公司的決策過程和工作機制，這與普通的中小型公司不同。

由于我的角色，我需要參加公司的大量高層會議，我開始了解一些成熟的大公司高管和職業(yè)經理人如何工作以及如何做出決策。

因為我必須協(xié)助我的老板同時管理三個產品，操作和UED團隊，所以我開始談論產品本身，產品與操作之間的關系，包括操作團隊應該具備的時間同時有超過N個產品系列。一系列問題，如開展工作，有更深層的思想和感受。

與此同時，我也經歷了一些重大項目的落地。我意識到，在一個不缺乏資源且不缺乏流量的大公司中，依靠一些項目和資源的對接可以快速確定數十萬用戶的感受。

　2014年下半年 - 2015年初，多個創(chuàng)業(yè)團隊

在這里，我作為顧問參與了幾個產品操作系統(tǒng)的建設和規(guī)劃。其中，有社交，工具和在線學習系統(tǒng)。因此，我對不同產品的操作重點和操作系統(tǒng)有了更深入的了解，特別是當我發(fā)現一些熟悉且經過實踐檢驗的方法不足以應用于其他產品時。

　　2015年初，發(fā)起三節(jié)課，同時以合伙人身份加入周伯通招聘負責運營

自2015年初以來，我開始定期通過三門課程教授課程。講座已成為我不斷總結和總結的最佳方式。從那時到現在，我每個月至少會說兩次。通過與更多人的交流和三班學生的反饋，對整個課程內容進行了迭代和調整。這個過程已經成為一個不斷思考和完善自己方法的過程。

與此同時，在周伯通招聘半年的工作期間，由于需要面對競爭對手，我一直負責實施一系列活動，每項活動已收到數十萬在線。曝光的傳播。幾乎所有這些活動都需要通過在線交流獲得一些高潛力的資源并引爆（例如，通過參與這個活動來吸引一個行業(yè)參與該平臺等），我該怎么做也有可能使一些“真手套”白狼式操作案例具有更實際的感覺。

　　2015年底，我們全職投入三節(jié)課，開啟又一段創(chuàng)業(yè)經歷

與前9個課程中只有一種熱情的投資創(chuàng)業(yè)的尷尬狀態(tài)相比，這種創(chuàng)業(yè)是一個更明確的目標，我們的幾個合作伙伴是更成熟的企業(yè)家。這一次，我最大的收獲是兩點：一是如何更清晰地規(guī)劃新產品的增長;第二個是如何從0開始建立和管理一支優(yōu)秀的團隊。

可以毫不夸張地說，三節(jié)課中目前的團隊氛圍是我職業(yè)生涯中迄今為止經歷過的最好的團隊。每個人都非常優(yōu)秀和熱情。每個人都很忙，經常加班，但每個人都很好。在它的中間，我們經常覺得我們的工作狀態(tài)往往更像是“找到真正有趣的東西”。我喜歡這種狀態(tài)，我很自豪能夠參與創(chuàng)建這樣一個團隊。

　2. 關于與“高手”們的相識相交

我要分享的第二點是關于與“大師”的關系。

我在過去幾年中取得的另一項重要增長是我在各個領域遇到了一大批專家。俗話說：與聰明人在一起可以讓你更聰明。在我的身上，這種感覺也很明顯。在過去的幾年里，我一直在學習各種各樣的大師，從思維邏輯到決策方法，從特定手段到行業(yè)模式，從商業(yè)策略到工作習慣。我不得不說，我周圍各行各業(yè)的專家的幫助和影響是非常巨大的。

但是，通過了解大師并向大師學習，您可以實現巨大的增長。這似乎是眾所周知的，幾乎每個人都想做。真正的困難在于“如何讓自己了解主人”和“如何使主人樂于接受自己的建議，并愿意與自己溝通”。

記住這里——

主人的時間很少，請盡量讓你和你之間的關系變得有價值。

良好的對話往往是兩個思想同時思考和交換信息的過程。在一個很好的對話中，圍繞這個問題，兩個大腦的努力應該無限接近相等。

關于第二點，我會舉個例子。假設你是一名操作大師，這次有人問你兩個問題——

A:我該怎么辦？

B:我們是大學游戲愛好者的社區(qū)。已有100,000名用戶。為了進一步加強社區(qū)活動，我們希望成為一個用戶激勵機制?，F在我們考慮了ABC的三個方面。我不知道在此基礎上有遺漏嗎？

作為一個時間關鍵的大師，請考慮以上兩個問題，您更愿意回答哪一個問題？

我想答案是不言而喻的。

因此，大師總是喜歡和能夠為他們提供一些價值的人一起玩，而且總是喜歡一種“價值交換”類型的對話，而不是“單一價值給予”;會話。

如果您想了解主人，請嘗試將您與主人之間的互動轉變?yōu)橐环N“價值交換”。

例如，新東方前副總裁陳向東，國虎網首席執(zhí)行官季三，羅基思想首席執(zhí)行官以及《從0開始做運營》作者張亮的認識，基本上都來自我。在對在線教育，運營和學習進行一些思考后，我主動與他們分享了一些想法，并尋求一些具體的問題進行探討，以便我有機會跟進許多碰撞，甚至成為朋友。

　3. 關于給自己搭建一個良性的成長循環(huán)

我可以分享的一件事是，就個人成長而言，除了依賴環(huán)境驅動外，我總是試圖找到空間，嘗試連接對我自己有價值的各種東西，并為自己建立一個。良性循環(huán)。

例如：

我會把自己置于一個充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中（比如選擇加入一個企業(yè)），這個環(huán)境會給我?guī)砗芏嘈枰鉀Q的問題;

當我遇到疑惑和不確定的問題時，我會盡力找到一些具有相關經驗的專家來討論和討論。

當我在討論中得到一些新的想法或新的靈感時，我會記錄它們并盡可能地將它們翻譯成我自己的理解和語言;

我最終將靈感啟發(fā)付諸實踐，通過實踐進行測試，并繼續(xù)調整和優(yōu)化解決方案;

當實踐取得成就和產出時，我傾向于寫出我在整個過程中獲得的靈感和成果。這些書面文章將與許多朋友分享，并將與我咨詢過的人分享。大師。一方面，我經常在寫作過程中獲得很多新的靈感，最后讓我整合很多東西;另一方面，這個過程經常讓我知道更多的主人，我會咨詢我之前的人。建立了主人之間更深層次的關系;

當我的練習進展到一定程度并且有一些輸出時，新問題經常會再次出現，讓我進入一個新的循環(huán)

您最終會發(fā)現，當您可以在自己身上構建這樣的循環(huán)時，“增長”對您來說已成為一種自然而然的事情，無需刻意去做。

有一點，當它變成某種性質的同時，它可以繼續(xù)創(chuàng)造收益，這是一種魔力。如果這個魔法是由你創(chuàng)造的，你會覺得非?？帷?

在這里你可以說出一些奢侈的東西——這件事實際上是連接到操作的邏輯。

我們之前說過，所謂的操作是通過一系列的針腳行為將許多瑣碎的鏈接和事件組合聯(lián)系起來，最后使它成為一種良性生態(tài)，可以繼續(xù)運作。

當生態(tài)循環(huán)尚未形成時，你需要盡一切努力逐一突破生態(tài)學中的關鍵點并嘗試連接它們。當生態(tài)建立起來時，你只需要保持這種生態(tài)的平衡并享受生態(tài)。

有時據說操作很有趣而且也在這里。

而且一個出色的操作，最應該做的就是“自我”的操作。在這背后，一個重要的核心點是你必須不斷地找到自己的堅固而堅固的踏板，并逐一前往更高的地方。

　　四、總結

就我而言，如果你想回顧一下我八年職業(yè)生涯的成長和轉變，這背后的關鍵邏輯可能就是這樣一個——

當你還不足以站在一個行業(yè)或領域時，你應該首先找到一個支持點，這樣你才能站在地面上。

當你已經可以達到初步立足點時，你應該嘗試讓自己超過80％的人在某種情況下，這將成為你未來行走的基礎。

當你能夠堅定地站在一個領域或一個位置時，你需要積極參與各種項目或讓自己置身于一個更具挑戰(zhàn)性的環(huán)境中，讓環(huán)境推動你的成長，讓自己變得緩慢。慢慢看到“操作”的全貌，了解每個鏈接的操作邏輯。

熟悉您負責的區(qū)域時，您應獨立負責運營指標。成為高級運營經理或運營總監(jiān)后，您可能面臨兩種選擇：一種是橫向了解各種不同類型的產品。運作邏輯;第二是在垂直方向上更深入，例如，在同一行業(yè)或領域，負責更大量的用戶，業(yè)務線和更復雜的產品——一。

如果您已經經歷了以上所有，那么您需要改進。它可能是從第一線被刪除的東西，例如對行業(yè)和業(yè)務的理解，例如您的團隊管理能力等。方面可能要求您擁有適當的環(huán)境來練習和思考。另一方面，您應該為自己創(chuàng)造機會，以接觸更多的主人并與他們溝通。

其余的，然后看看機會和運氣。

以上，這幾乎是我八年職業(yè)生涯的主要經驗和我自己的一些想法。一個人在他或她的職業(yè)生涯中會經歷許多事情，并且有很多事情會影響他。我盡力提出我認為最重要的事情。它們可能是微不足道的，但它們應該是相當真誠的。

我也相信一個人過來的經歷就像一面鏡子。你看著自己反對這些經歷，看到很多事情可能更容易。

如果你是一個手術，在你職業(yè)生涯的最初幾年，沒有人告訴你方向在哪里，你只能做很多瑣碎的執(zhí)行工作，不知道如何學習和成長，為你做手術，也許很難無聊。

但是，如果您是一名操作員，您已具備能夠安頓下來的技能。您可以慢慢擺脫操作的所有方面。當你逐漸將它們連接在一起形成一個整體時，操作將成為一個神奇而有趣的事情。

在文章的最后，我有一句話總是足以成為我的信仰之一。我想與你分享——

什么救了你，

你最好試著用它來拯救世界。

圍繞這個邏輯，正是因為我經歷了一個白人和新人在其職業(yè)生涯早期面臨的所有無助和困惑。他曾經覺得他不明白操作和操作是什么。焦慮，我從未知道將來我的職業(yè)生涯在哪里，在我走出這一系列困難，分享并談論更多關于它之后，我將有動力寫下這條路上的所有經驗和想法。 。經營朋友聽。

實際上，無論是創(chuàng)建“三課”，還是決定寫這本書《運營之光》，這個邏輯究竟有多少。

我想談談它，它幾乎就是這樣。我希望如果你有這么多，你仍然可以考慮你的立場和方向。我也希望更多的操作員能夠跳出“枯燥乏味”的圈子，發(fā)現操作的有趣方面，使自己成為一個性感而強大的操作。

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