摘要：11月6日17:00左右，三只松鼠京東旗艦店突然宣布“死亡”。然而，僅僅17個小時后，三只松鼠旗艦店就恢復了京東的貨架。知情人士向記者證實，三只松鼠和京東投資者徐欣在此發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

“三只松鼠”創(chuàng)始人張維元

“到處都是互聯(lián)網(wǎng)的風險，任何形式的死亡都可以殺死你。 “目前，中國最大的互聯(lián)網(wǎng)食品品牌”三只松鼠“;創(chuàng)始人張義元被稱為”緊迫感“，但他仍然沒想到11月6日17點左右，京東三大松鼠旗艦店突然宣布“死亡”。

然而，僅僅過了17個小時，也就是11月7日上午10點，三只松鼠旗艦店在京東的貨架上恢復，媒體報道稱他們是“虛驚”。但是，在17個小時的中間發(fā)生了什么？記者從多方了解到并大致恢復了事件背后的過程。

　　被“梟首”的三只松鼠

在被京東關(guān)鎖定后，該網(wǎng)絡立即發(fā)布了京東商人在后臺張貼的三只松鼠的截圖。幾位商家向記者回憶說，京東的許多蜜餞堅果都在QQ群中運作，而這三只松鼠將是第一個向公眾展示的松鼠。這三只松鼠向新浪科技投訴：“我們沒有站起來，也沒有參與平臺爭議。目前尚不清楚該商店為什么關(guān)閉，目前正在與京東溝通。 ”的

關(guān)于QQ群發(fā)生的事情，一位三只松鼠員工非常尷尬。 “這對我來說是一把刀成為一條魚”，他認為雖然天貓的業(yè)務也非常強大，但“京東才是”。作為’的真正實施者，由三只松鼠和Mulinsen代表的商人成為< double 11’的受害者。大平臺競爭，是真正的受害者。 ”的

一些受訪商家向記者證實，張宇在上面的截圖中確實是京東蜜餞類的產(chǎn)品經(jīng)理。

　　“關(guān)鍵先生”徐新

知情人士向記者證實，這三只松鼠可以在京東恢復工作，發(fā)揮關(guān)鍵作用，許鑫也是三只松鼠和京東的投資者。

三只松鼠的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張一源和劉強東也來自基層，他們的性格不屈不撓。他周圍的人描述他們瘦弱的身體和敏銳的眼睛。就像一只老鷹，走路時，身體有點尷尬，就像沉思一樣，節(jié)奏非?？?，“這有點像去‘殺死’”。

一個接近張淑媛的人轉(zhuǎn)身回到記者面前。張自己知道（京東突然關(guān)閉了商店）并感到震驚。畢竟，自2012年開店以來，這三只松鼠已經(jīng)累積了29萬粉絲。使張藝源在電子商務平臺上的不安全感愈演愈烈。在聽完下屬的報告后，張義元沒有發(fā)表任何聲明，但他的手機卻沉默而沉默。

此后，據(jù)媒體報道，此事件引起了廣泛關(guān)注。京東的相關(guān)人員多次打電話給張義元進行溝通，但張一元和他的助手沒有回答，直到今天的首都許昕的電話出現(xiàn)了。

徐昕畢業(yè)于南京大學，并在京東投資。他在行業(yè)中贏得了“投資女王”的稱號，并在今天的首都贏得了行業(yè)聲譽。據(jù)公開資料顯示，許鑫非?？春酶哒扯刃∏锌诘男∥⑵髽I(yè)。他參與了幾輪“三只松鼠”的融資。

知情人士向記者透露，許昕在與張鈺源的談話中表達了兩個含義：首先是希望三只松鼠和京東能夠互相幫助，這樣他們就不必那么僵硬;第二，在雙十一期間，章節(jié)作為三只松鼠的創(chuàng)始人，Ebara選擇了Xu作為投資者并且不會干涉。

記者通過京東手機客戶端看到三家松鼠旗艦店的主頁，旁邊是雙11，該店的“新”只顯示為5，而另一家電子商務平臺天貓的三家松鼠旗艦店自此10月，幾乎每天都在“新”，夏威夷水果銷量最高，已累計收到19萬人。記者了解到，今年的雙11，天貓三只松鼠的預計銷售額超過2億元，預計京東的銷售額為500萬元。從產(chǎn)品部署和預期銷售兩個方面看，三只松鼠在天貓平臺上擁有主要資源并不難。

　　“清退”與“霸氣條款”

參加雙11的商人在接受采訪時表示，雙十一期間商人的能量有限，資源有限。例如，三只松鼠，在雙11的那一天，事情很多，從采購到包裝。交貨需要長時間的規(guī)劃和臨時人力。商人坦率地說：“今天早上你不能去哈爾濱觀看冰雕。晚上，你將飛往三亞曬太陽，第二天你將爬上泰山?！币虼耍跁r間和精力有限的情況下，消費者是同一群人，無論哪里有更多的人，優(yōu)先服務。 ”的所以從商家的角度來看，天貓和京東都沒有干涉自己的選擇，但最近京東已多次出現(xiàn)清理業(yè)務，讓很多商家都很緊張，擔心天空貓也有許多資源要投入京東關(guān)店。

企業(yè)的緊張局勢并非不合理，因為他們在平臺規(guī)則面前處于弱勢地位。記者在京東主頁上看到“企業(yè)入境條例”，很多“霸氣條款”都難以讓企業(yè)有安全感。其中，記者采訪的商家多次提到《總則》中的一些描述：例如，京東有權(quán)“隨時改變”;此規(guī)則在賣方論壇或賣方管理系統(tǒng)中公布，京東有權(quán)使用用戶行為，適用的規(guī)則/協(xié)議應“單獨識別并相應處理”等。此外，京東還可以根據(jù)情況確定“擾亂平臺秩序”的業(yè)務。商人認為，京東不是執(zhí)法機構(gòu)，無權(quán)在現(xiàn)實生活中設置類似“真正的麻煩”的罪行。

京東開放平臺總規(guī)則

　“踩貓”文化和狼性定義

一位已經(jīng)離開京東的人告訴記者，京東蜜餞類的小兩個張裕威脅商家，并頻頻關(guān)閉QQ群中的商店，而這并不是京東高層官員所希望看到的，這就是為什么京東所有級別領(lǐng)導人后來打電話給張義元“我希望我能再談這件事”的原因。 “這只是因為這家公司的文化過于僵化，充滿雞血，沉浸在這樣的文化中，人們有時想停下來，容易做出兇狠的舉動。 ”的

記者了解到，近日，針對競爭對手，JD員工組織了“踩貓”運動，提高了員工的戰(zhàn)斗力和“狼性”。在過去的幾年中，外部形象商業(yè)片，京東也基本上專注于諷刺和打擊競爭對手。

一位觀看今年京東雙11廣告的POP商人告訴記者，在廣告中，左半邊的屏幕顯示了JD的自營業(yè)務部分，而右半邊顯然是指阿里平臺。京東忽略的是，它已占京東GMV POP開放平臺的一半。以上商家基本上也是阿里平臺的商家。因此，當京東諷刺他人時，他也在諷刺自己。

事實上，京東用來對抗對手的問題也是他面臨的一個問題。媒體曝光了一條消息，即Aliguan商店中有一半的假賣家去了京東。上述商家告訴記者，在打擊假冒偽劣的斗爭中，京東現(xiàn)在面臨兩難選擇。如果它不發(fā)展POP，它就不能賺錢。如何控制POP已經(jīng)成為京東面前的一座山。

京東的“狼性”文化也體現(xiàn)在公司的對外公關(guān)中。接近雙11，京東做了兩件事，一件是向阿里工商總局匯報，另一件是買了一家公關(guān)公司。

與阿里在第一次財務和商業(yè)評論中的持股不同，京東是一家公關(guān)公司。 11月初雖然沒有擺脫虧損的泥潭，京東仍然將寶貴的現(xiàn)金流投入公關(guān)領(lǐng)域，并宣布將投資2億元成為當?shù)毓碴P(guān)系的戰(zhàn)略股東。公司Blue Cursor。幾乎與此同時，京東還向國家工商總局報告了阿里巴巴集團的真實姓名，這意味著天貓恐嚇商家“京東和天貓兩個平臺”“兩個選擇一”。在這方面，天貓認為與自己不在同一水平的京東屬于“必須觸摸瓷器”，并回應京東的實名報告是“雞報鴨，說鴨子壟斷了湖”。

11月5日，國家工商行政管理局張茂訪問阿里巴巴后一小時，工商總局下屬的《中國消費者報》在網(wǎng)站上發(fā)布了一個網(wǎng)站通訊《工商總局：電商不得以惡意營銷手段參與競爭》，一個人熟悉此事的記者告訴記者，雖然在國家工商行政管理局網(wǎng)站的后期版本中，也有人提到“互聯(lián)網(wǎng)不是一個超合法的地方。要有意識地保持公平競爭的市場秩序，充分，公平，有序的競爭，不得限制電子商務經(jīng)營者參與公平競爭“。但是，《中國消費者報》最早發(fā)布的通訊標題具有更多意義，事實上，它暗指“一些電子商務公司喜歡將投機作為一種營銷工具，這使得領(lǐng)導者難以做到”。

　　慘烈的2015雙11

三只松鼠事件發(fā)生后，一名疑似天貓員工在微信朋友圈發(fā)了一張照片，混淆了京東難以理解的撤退。

在天貓和京東開業(yè)的一家服裝企業(yè)告訴記者，京東之所以會煩惱并且經(jīng)常強迫商家今年“選擇其中的兩家”，甚至猶豫不退企業(yè)，是由于競爭形勢的影響。今年的雙11特別悲慘，京東平臺上許多商家的流量大幅下降。京東為了保護自己，經(jīng)常采用鎖定商家價格和鎖定后端庫存的方法，以防止商家將資源傾向天貓。由于許多商家使用相同的ERP軟件來管理他們在天貓，唯品會，京東等平臺上的庫存，一旦京東鎖定庫存，商家就無法直接在多個平臺之間轉(zhuǎn)移商品

上述原因也可以解釋為什么穆林森在被京東退休后變得艱難。他甚至發(fā)了一封公開信，說他會永遠退出京東，并要求其他企業(yè)退出京東。

到目前為止，距離雙11還有兩天，電子商務平臺之間的競爭注定不會平靜，接下來會發(fā)生什么樣的故事呢？對于企業(yè)和消費者來說，這仍然充滿了懸念。

« 性價比高的刷新記錄，千元機或面對大洗牌 | 企業(yè)網(wǎng)站上線之前需要做什么SEO優(yōu)化工作？ »