本文將分享我在過去五年中形成的這個交互式設計知識系統(tǒng)。

一，設計的理論基礎

1.交互設計概念

對于新手，您需要了解一些基本概念并有自己的理解。例如，什么是交互設計？什么是用戶體驗設計？交互設計的價值是什么？

2.設計過程

如果您不了解產(chǎn)品設計的整個過程，您不知道每個階段的主要輸出是什么。目前尚不清楚交互設計師負責哪個階段以及您需要輸出哪些內(nèi)容?？峙潞茈y上手。

二，預設計期

我的領導者經(jīng)常說，設計人員越多，交互設計越多，產(chǎn)品意識越強，產(chǎn)品和產(chǎn)品來源就越多，應該從用戶的吸引力來考慮。

因此，雖然這個階段對于產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設計師來說是一個更重要的知識點，但作為一個交互設計師，它應該逐漸積累這方面的技能。

1.挖掘需要的想法

在實際工作中有許多需求來源，可能是老板，可能是可操作的，并且可能來自用戶反饋。但作為產(chǎn)品經(jīng)理，最重要的能力之一是善于挖掘用戶的需求，并善于逐步優(yōu)化產(chǎn)品。

那么你如何挖掘這些要求呢？

有幾種常見的方法。一個是從人性需求和馬斯洛的需求出發(fā)思考。第二是探索用戶反饋的基本訴求。第三是數(shù)據(jù)分析。第四是從競爭產(chǎn)品分析中獲得機會。是流程簡化等。

基于這一系列方法，我們還可以積累不同的方法來探索案例的需求，幫助他們通過思維方式。

因此，我們必須在本節(jié)中積累一些知識點：

人類的需求是什么？什么是馬斯洛的需求？對于每種類型的需求，至少考慮一種情況。

如何進行產(chǎn)品分析，競爭產(chǎn)品分析？如何撰寫報告？

需求挖掘的方法有哪些？積累不同礦山需求方式的案例。

2.評估需求的價值

新產(chǎn)品或迭代產(chǎn)品需要評估需求的價值，并且評估其價值并不值得。如果沒有價值，我們就不必再投入更多精力。

有幾個常見的評估標準：

首先，用戶數(shù)量，不是公眾的主流需求，有多少人愿意使用這一功能。

第二是需求的緊迫性。如果用戶沒有離開此功能，該功能是否可以為用戶帶來新的核心價值。

第三是使用頻率，用戶是否經(jīng)常使用此功能。

這可能看起來很簡單，但在實踐中，可能需要多個游戲來評估輸出比率。

3.需求分析

在這部分中，您需要分析以下幾點：

有幾種類型的目標用戶，他們的動機和行為是什么。

每種類型的目標用戶，時間，地點，目標和行為的使用場景是什么。

使用場景中遇到的痛點是什么？

為了解決這些難題，該產(chǎn)品將提供解決方案。

基于此解決方案，產(chǎn)品目標是什么，設計目標是什么？

以上幾點，有些需要由產(chǎn)品經(jīng)理給出，有些需要產(chǎn)品互動來討論并達成共識，有些可能需要使用研究方法來協(xié)助輸出。

擴大知識點：

用戶研究方法

人格角色

場景設計方法，對于O2O產(chǎn)品，這種方法常用于挖掘不同場景的痛點和偶然點，并分析設計策略。

三，設計階段

1.設計方案的想法

從功能模塊整理，任務分析，頁面處理和信息框架確定，到每個頁面的布局設計，交互式文檔，最后審查。

每個鏈接的過程是什么，如何做，以及文檔的最終輸出是什么？這是交互設計師的基本技能，需要盡早積累。

2.設計規(guī)范和原則

iPhone，iPad，Android，不同平臺都有不同的平臺設計規(guī)范。當我們設計相應的平臺時，我們應該盡可能地根據(jù)規(guī)格進行設計，在一定程度上，用戶可以獲得一致的體驗。

對于設計原則，我們經(jīng)常聽到易用性的十大原則，Ben Shneiderman的八個黃金規(guī)則的互動設計，這些原則的好處是我們可以幫助我們評估設計的質(zhì)量，并避免我們隨意設計通過合理根據(jù)設計，它不僅可以預測用戶的每一步操作，還可以幫助我們在推動解決方案時說服上游和下游。當然，我們還必須結合實際場景來避免教條主義。

在這一部分，我們必須積累這樣的知識點：

每個平臺的設計規(guī)范。

基本設計原則，例如易用性的十項原則。

組織信息和內(nèi)容時存在哪些設計原則。

在設計反饋提示時有哪些設計原則。

設計任務流時的設計原則是什么？

如何做簡單，高效，貼心，情感設計？積累方法和案例。

3.使用設計工具

這也是基本技能之一，Axure，sketch是交互設計師最常用的工具。如果你想做某事，你可以學習像Principle，Origami甚至Keynote這樣的動態(tài)工具。你不必貪婪，只需選擇你自己的正確工具。

4.創(chuàng)新設計方法

創(chuàng)新思維的方法包括橫向思維，梅賽德斯 - 奔馳，發(fā)散思維，頭腦風暴和腦力寫作。創(chuàng)新是交互設計師無法做到的主題，也是每個設計師應該追求的方向。

5.跨團隊溝通和協(xié)作

交互設計人員需要與產(chǎn)品經(jīng)理，可視化設計人員，開發(fā)人員和測試人員進行溝通。如果沒有良好的溝通和協(xié)作技能，它可能會妨礙我們理解產(chǎn)品需求并推動設計解決方案。

在溝通方面，每個人都有同樣的痛點和差異。您可以更多地談論如何做得更好。

四，后期設計

1.設計效果跟蹤和數(shù)據(jù)分析

一個設計解決方案，如何評估其效果？可以在設計開發(fā)前通過可用性測試進行評估;開發(fā)后，可以通過數(shù)據(jù)分析進行評估。如果要通過數(shù)據(jù)評估，則需要在開發(fā)之前提供埋點要求，否則在上線后可能沒有您想要查看的數(shù)據(jù)。

擴展它，您還可以通過數(shù)據(jù)分析探索下一個優(yōu)化迭代的方向。

2.設計項目總結

對于負責任的項目，如果經(jīng)過大量修訂或分階段設計，您可以從項目背景，收集要求階段，需求分析階段，輸出解決方案階段和交互詳細信息突出顯示輸出摘要文章。

我們還可以收集其他人的項目總結文章，可以學習如何編寫設計項目的總結，也可以學習產(chǎn)品，設計思路，結論，結論，或許對類似產(chǎn)品有指導和參考意義。

V.每日累積的設計案例

之前的介紹都是設計方法，但該方法不允許我們輸出優(yōu)秀的設計方案。

我們還需要每天積累大量的設計案例，結合我們對設計的思考和評估，了解哪些項目更好，哪些項目更適合設計場景。

具體來說，它可以從以下幾個方面積累：

1.特定功能或界面的設計摘要

所謂的設計模式積累，如導航，注冊登錄，過濾，新手指導，預啟動頁面，搜索，數(shù)據(jù)可視化等功能或界面設計。

經(jīng)驗豐富的設計師，參與設計的產(chǎn)品越多，具有許多功能或界面設計的經(jīng)驗和積累，并對不同設計模式的質(zhì)量有一定的判斷，可以作為案例積累。

2.特定效果的設計總結

可以理解為動態(tài)設計模式，如下拉加載效果，卡片動態(tài)，頁面過渡效果等。

3.行業(yè)設計研究的細分

如果您是電子商務設計師，您可能只負責小型業(yè)務線的設計，但您可以對電子商務產(chǎn)品的不同業(yè)務線進行系統(tǒng)分析，從全局到功能到特定列。分析。

這將使您熟悉整個站的業(yè)務，并且在您負責新業(yè)務時將能夠更快地開始。

如果你有一個感興趣的部分，你也可以這樣做研究。

4.新的交互方式和設計趨勢

每年，設計師總結設計趨勢。可以研究這些文章，提取有價值的觀點，擴展他們的知識庫，并為自己的產(chǎn)品設計尋找機會。

對于與VR和AR相關的新交互方法，您可以先注意它。如果您有興趣，也可以系統(tǒng)地學習它。如果您不確定，將來可以參加此類項目。

六，設計師的發(fā)展

1.職業(yè)能力提升方法

新手設計師更加關注這種專業(yè)的推廣方法。他們可以參考一些老年人的體驗方法來練習，然后根據(jù)自己的實際情況探索自己的方法。

2.工作場所發(fā)展

關于職業(yè)選擇和其他方面的建議，你可以看到有可靠的文章可以先收集，你可以在困惑時查看它們。

3.求職

新人設計師，關注在求職過程中經(jīng)常被問到的問題，如何寫作，如何準備投資組合，如何為每家公司付款等等。

如果您是資深設計師或設計領導者，您將專注于如何面試和招聘合適的設計師。

七，設計網(wǎng)站/書籍/設計師/其他資源

該網(wǎng)站是我們的靈感來源。書籍讓我們學習專業(yè)知識。設計師可以告訴我們詢問和學習的對象。

這也是旅行開始時新人的焦點。

以上是我在此階段建立的交互式設計知識系統(tǒng)。雖然有很多內(nèi)容，但您可以根據(jù)您的舞臺稍微升級您的學習和練習。

對于這個知識系統(tǒng)，我通過Evernote進行管理，并附上筆記本組和筆記本的屏幕截圖以供參考。

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