在法國隊(duì)贏得世界杯之后，華帝退役了這筆巨額資金的全面營銷并繼續(xù)發(fā)酵。剛剛爆發(fā)的唯一在線購物卡是Vantage“誰贏得了人氣，但卻失去了聲譽(yù)”。確實(shí)，Vantage的營銷已成功使用熱點(diǎn)引爆，雖然它是混合的，但它足以描繪出互聯(lián)網(wǎng)營銷的歷史。

事實(shí)上，Vantage的營銷反映了互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。相應(yīng)地，許多電子商務(wù)平臺和品牌也在嘗試各種新的營銷技巧和技術(shù)。例如，將于7月18日推出的Apple產(chǎn)品京東超級品牌日利用“感官營銷”試圖再次引爆市場。

在718日，用戶關(guān)注京東蘋果產(chǎn)品專營店享受“粉絲價(jià)”，iPhone X，iPad，MacBook Air，AppleWatch等產(chǎn)品將熱情回報(bào)用戶。使用“公開的牌”游戲玩法，這個(gè)事件的介紹也很特別，如圖所示：

從卡的角度來看，卡的時(shí)刻往往令人震驚，并且用戶專注于最后一張王牌。這種感官影響非常明顯。與此同時(shí)，揭開卡后問號的價(jià)格，符合“看到底價(jià)”，這種“感官營銷”為此次活動贏得了良好的開端。

無界零售深化，“感官營銷”成新趨勢

眾所周知，京東提出的無限零售已經(jīng)從概念轉(zhuǎn)向綜合實(shí)踐，任何零售形式都開始顯示出無限的特征。因此，非上市零售商提倡“個(gè)性化”，“多樣化”和所有零售場景中出現(xiàn)的其他關(guān)鍵詞，更加用戶友好的消費(fèi)場景，以及更加貼心的服務(wù)模式相繼出現(xiàn)。

當(dāng)市場上充斥著類似或替代的品牌，產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，社會文化變得越來越個(gè)性化，功能屬性和產(chǎn)品利益已不再足以吸引和征服客戶，營銷始于五個(gè)Sensory— —視覺，嗅覺，味覺，聽覺和觸覺，以影響消費(fèi)者。

這是無限零售業(yè)深化后的營銷趨勢：感官營銷。

無論是在線還是離線，感官營銷已經(jīng)成為零售的法則，在線用H5，小程序開放界面實(shí)現(xiàn)各種視覺，觸覺，聽覺體驗(yàn)，線下商店場景布局還可以帶來視覺，嗅覺，品味的全面體驗(yàn)，聽覺和觸覺。

當(dāng)我們拆除京東樓等無限零售的典型案例時(shí)，我們可以找到感官營銷的相應(yīng)元素。

這一次，蘋果京東超級品牌日的紙牌游戲也是如此。

紙牌創(chuàng)意+感官營銷是表，誠意的資源扶持是里

雖然Apple的京東超級品牌日是一個(gè)品牌盛會，但它的成功當(dāng)然與京東的資源支持密不可分。

1、用可觀的折扣滿足價(jià)格敏感需求

卡片只能模擬視覺+觸覺“銷售價(jià)格”，如果產(chǎn)品不是底價(jià)，那只是一個(gè)噱頭游戲。

從之前的品牌日活動來看，京東的折扣率值得期待。畢竟，消費(fèi)者對價(jià)格變化更敏感，價(jià)格是“最終的感官體驗(yàn)”。

與此同時(shí)，Apple粉絲社區(qū)的剛性使產(chǎn)品的價(jià)格更加透明。所謂的底價(jià)沒有“運(yùn)營空間”，只有現(xiàn)實(shí)的盈利行動才能使感官營銷贏得市場。

2、生態(tài)化支持還有利益點(diǎn)落地

生態(tài)支持不僅僅是關(guān)于價(jià)格折扣，還包括與購買行為相關(guān)的一系列服務(wù)，這反映了感官營銷平臺背后的一系列深遠(yuǎn)支持

這一次，京東根據(jù)北京的無憂提供了五個(gè)主要的興趣點(diǎn)：

簡單地說，粉絲可以享受蘋果配件9折優(yōu)惠，AppleCare產(chǎn)品10％折扣，100％E卡返還100％，2000返回200E卡以舊換新服務(wù)，iPhone原裝電池更換，免費(fèi)上門送貨服務(wù)，以及作為精智達(dá)物流服務(wù)。

此外，蘋果粉絲還可以享受0元機(jī)享受的售后服務(wù)。這些興趣點(diǎn)使生態(tài)支持無法形容，但可見用戶反饋。

知識競答H5增強(qiáng)營銷厚度，而“金粉獎”著眼未來

除品牌日外，京東移動通信還舉辦了蘋果產(chǎn)品知識競賽：三大類：蘋果產(chǎn)品歷史，蘋果產(chǎn)品公司（文化），蘋果產(chǎn)品功能（賣點(diǎn)），用戶對H5的反向角色接受Siri的查詢問題，官方還提供了一個(gè)有趣的知識案例：

（掃描代碼參與答案，贏得Apple產(chǎn)品）

7.15-7.18，根據(jù)時(shí)間段，第一個(gè)回答所有10個(gè)問題的人都可以獲得相應(yīng)的獎品：

8：00-10：Apple無線充電器;

12:14 - pm：Apple Watch Series 3;

18：00-20：Apple iPad 2018新款32G;

上午22點(diǎn) - 凌晨24點(diǎn)：Apple iPhone 7 32G。

同時(shí)，在第2-100期內(nèi)回答所有問題的用戶也將獲得App Store充值卡6元體驗(yàn)卡，并將所有10個(gè)問題授予“金粉獎”。

通過這個(gè)蘋果產(chǎn)品京東超級品牌日活動，京東首次提出了“金粉獎”IP概念，希望建立一個(gè)粉絲社區(qū)。它的游戲玩法不再局限于臨時(shí)品牌日營銷，而是試圖建立一個(gè)“1平臺+ N強(qiáng)勢品牌+ N社區(qū)粉絲”。綜合社區(qū)生態(tài)游戲。可以預(yù)計(jì)，在Apple之外，很多品牌未來可能會在京東舉辦這樣的粉絲節(jié)。

總而言之，718蘋果產(chǎn)品京東超級品牌的日常感官營銷方式直觀地反映了“上京東方的價(jià)格”，這也是深化無界零售的必然結(jié)果。在京東平臺資源的支持下，除了價(jià)格折扣和銷售服務(wù)的好處外，京東還通過知識競賽H5改變了傳統(tǒng)電子商務(wù)流量模式的傳統(tǒng)游戲玩法，并創(chuàng)造了更高的用戶粘性。粉絲社區(qū)。

可以預(yù)計(jì)，電子商務(wù)平臺之間的競爭將變得更加復(fù)雜和激烈，京東已率先采取行動。

參加金粉獎巡回賽

[結(jié)束]

一旦被打嗝

1 2016年鈦媒體，產(chǎn)品商業(yè)評論和其他十大作者;

2名老虎獎評委;

3AI新媒體<智能相對論; rdquo;的方正;

4作家：[移動互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的商機(jī)]和其他暢銷作家;

5《商界》《商界評論》《銷售與市場》和其他近10位雜志作家;

6鈦媒體，界面，老虎嗅探等近80名專欄作家;

7“腦藝術(shù)家" （腦工匠）概念主持人，已經(jīng)演變成“從媒體”，成為一個(gè)行業(yè)。

8現(xiàn)為“今日頭條問答合同作者”，多位技術(shù)情報(bào)公司溝通顧問;

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