摘要：在社會(huì)時(shí)代，電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)非常明確，海濤直播已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。對(duì)于用戶而言，您可以在不離開家的情況下感受外國生活文化和最時(shí)尚的時(shí)尚，更直觀地看待買家的專業(yè)性，從而做出更好的決策。

中國跨境電子商務(wù)的發(fā)展如火如荼，符合消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，出現(xiàn)了各種模式和平臺(tái)。其中，有免稅倉庫，也有買家，有大型平臺(tái)，也有小賣家，呈現(xiàn)出色彩斑斕的繁華景象。淘寶全球采購是跨境電子商務(wù)的重要平臺(tái)之一，并且很早就建立起來了。然而，在最近的電子商務(wù)娛樂轉(zhuǎn)型中，已經(jīng)進(jìn)行了許多大膽的創(chuàng)新和推廣，值得業(yè)界關(guān)注。

新形勢(shì)下的淘寶全球購

淘寶網(wǎng)的全球收購還很早。 2007年，該平臺(tái)開放。它一直是淘寶海濤產(chǎn)品的中心。它贏得了眾多用戶的信賴，也使許多海外買家找到了自己的舞臺(tái)。更多更好的產(chǎn)品被帶到中國。

然而，隨著消費(fèi)升級(jí)和跨境電子商務(wù)的新發(fā)展，淘寶全球采購量不斷升級(jí)和擴(kuò)大。結(jié)合過去兩年的趨勢(shì)和淘寶整個(gè)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型策略，淘寶環(huán)球也提出了新的通行證。 “紅人買家+內(nèi)容欄+流媒體”實(shí)現(xiàn)了“娛樂升級(jí)”戰(zhàn)略，取得了良好的效果。許多買家開始自己的內(nèi)容和粉絲運(yùn)營，他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)獲得了巨大的成功。粉絲獎(jiǎng)金，粉絲數(shù)量增加了數(shù)萬，銷售業(yè)績也有了很大提升。這是否意味著電子商務(wù)的發(fā)展方向已經(jīng)成為內(nèi)容和粉絲的核心？

實(shí)時(shí)和短視頻是近兩年來最大的熱情，它也創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)紅色電子商務(wù)的奇跡，這使得淘寶開始轉(zhuǎn)變內(nèi)容電子商務(wù)。直播+視頻+紅人，是最重要的方向，淘寶直播也應(yīng)運(yùn)而生。

在過去的“環(huán)球探索”中，美國的第一站，美國買家居住在當(dāng)?shù)氐某绷髌放铺剿鞯?，制作美式生活視頻話題，讓消費(fèi)者可以體驗(yàn)真實(shí)的美國生活。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的碎片化時(shí)代導(dǎo)致流量門戶逐漸枯竭。大量用戶的電子商務(wù)購買開始基于社交推薦，而帶粉絲的網(wǎng)紅在產(chǎn)品銷售方面取得了驚人的成果，年銷售額超過10億。它已經(jīng)超過許多已經(jīng)運(yùn)營多年的品牌商店，并已成為一種新現(xiàn)象。這顯然是中國互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。將這些經(jīng)驗(yàn)更快地應(yīng)用于跨境電子商務(wù)顯然會(huì)帶來領(lǐng)先的成果，這可能讓淘寶網(wǎng)抓住新一輪的跨境電子商務(wù)競爭。必須帶頭。

因此，淘寶全球率先采用“紅人買家+內(nèi)容欄+流媒體”的方式，在所有跨境電子商務(wù)平臺(tái)上升級(jí)內(nèi)容娛樂。

時(shí)代紅利催生海外弄潮兒

可以說，當(dāng)淘寶全球采購決定進(jìn)行這種轉(zhuǎn)型時(shí)，就意味著開啟了一股紅利。事實(shí)上，確實(shí)有很多買家抓住機(jī)會(huì)迅速崛起。例如，美國商店由經(jīng)驗(yàn)豐富的資深品牌設(shè)計(jì)師和營銷專家共同創(chuàng)建。內(nèi)容輕松愉快，泛娛樂的特點(diǎn)是獨(dú)一無二的。眼睛在美學(xué)上令人愉悅和獨(dú)特。這個(gè)根深蒂固的品牌吸引了粉絲，并在1月份成為買家。自3月28日以來，直播節(jié)目已超過30萬，月銷量已攀升至150多萬，是上一年增長的五倍多。根據(jù)新戰(zhàn)略，它已成為增長最快的紅手買主。

在Anna Sui紐約總公司的包裝店購買商店，直播超過160,000次觀看

從這里我們可以看到，高質(zhì)量的內(nèi)容更有可能捕捉用戶的心臟并增強(qiáng)他們的消費(fèi)能力，這比傳統(tǒng)的交通廣告模式具有明顯的優(yōu)勢(shì)。這些粉絲不僅消費(fèi)一次，而且長時(shí)間跟蹤相關(guān)的推薦和趨勢(shì)，這導(dǎo)致銷售額不斷增加，但與此同時(shí)，它并沒有增加新的促銷成本，自然經(jīng)濟(jì)增長非常快明顯。

一些女演員也加入了全球娛樂浪潮，擁有自己的光環(huán)和平臺(tái)祝福，這已經(jīng)爆發(fā)了更加驚人的成果。例如，吳宗憲和全球制作的直播部分《憲在出發(fā)》創(chuàng)建了一個(gè)新的UPGC模型。明星吳宗憲+紅手買家，韓國村長和新西蘭妮妮共同創(chuàng)造了專業(yè)和有趣的內(nèi)容，并贏得了超過3000萬的現(xiàn)場活動(dòng)室。與數(shù)字一樣，臺(tái)灣直播的優(yōu)惠商品已售罄，一天內(nèi)的交易數(shù)量超過一百萬。

目前，越來越多的明星已加入淘寶全球購買紅手買家的行列。例如，葉一禎播放了巴西正宗食品和服飾的秘密，買家陳邯鄲帶領(lǐng)臺(tái)北之星西游集團(tuán)去臺(tái)北西門町等。這些新穎的內(nèi)容制作模式和全新的現(xiàn)場購物體驗(yàn)帶動(dòng)了用戶的全面體驗(yàn)。參與感，給予用戶更強(qiáng)的替代感和想象力，創(chuàng)造新的沉浸式購物體驗(yàn)和整個(gè)電子商務(wù)交易的邏輯。發(fā)生了很大的變化。更強(qiáng)的互動(dòng)，更身臨其境的體驗(yàn)，更長的用戶停留時(shí)間，成為電子商務(wù)娛樂的最大特色。

值得一提的是，洛杉磯在美國的數(shù)字營銷也贊揚(yáng)了阿里巴巴全球通過直播平臺(tái)購買海外中小品牌孵化的新模式，顯示出極大的興趣，畢竟，在該領(lǐng)域社交和電子商務(wù)。中國互聯(lián)網(wǎng)的模式還比較成熟。

電商娛樂化，買手IP化

從剛剛實(shí)踐的成功案例來看，跨境電子商務(wù)的娛樂和內(nèi)容轉(zhuǎn)型潮流是不可避免的，淘寶全球采購產(chǎn)生了更好的產(chǎn)品，因?yàn)楠?dú)特的國際品牌產(chǎn)品和個(gè)性化的紅手買家推薦。影響。在全球范圍內(nèi)，該公司已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)全球性的基于內(nèi)容的營銷模式。自去年以來，它已在全世界培養(yǎng)了8000多名買家。經(jīng)過一年的培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)，它具有很強(qiáng)的內(nèi)容營銷能力和很多質(zhì)量。該內(nèi)容吸引并建立了一個(gè)高度粘性的粉絲社區(qū)，并處于平臺(tái)娛樂的最前沿。

以前PC時(shí)代的流量轉(zhuǎn)換電子商務(wù)模型將被內(nèi)容社交電子商務(wù)模型所取代。淘寶賣家不再是中央流量和廣告交易的核心，而是以個(gè)性標(biāo)簽和內(nèi)容為核心來吸引用戶，最后形成一個(gè)紅人自己的IP。這種電子商務(wù)模式使每個(gè)人都免于促銷成本的壓力。對(duì)于淘寶的全球平臺(tái)，這些在線買家因其海外體驗(yàn)和娛樂特點(diǎn)而對(duì)用戶具有吸引力和吸引力。它也更大，這也大大增加了平臺(tái)流量的保留和回購，解決了流量分散的問題，并形成了一種新的電子商務(wù)模式。

對(duì)于用戶來說，他們可以感受到外國人的生活文化和人們?cè)诓浑x開家的情況下傳達(dá)的最時(shí)尚的時(shí)尚，更直觀地看待買家的專業(yè)性，從而更好地做到自己。購買決定。

這種購物體驗(yàn)顯然是前所未有的，也是電子商務(wù)進(jìn)入視頻時(shí)代的正確方式。以前的電子商務(wù)視頻主要基于廣告和介紹，而目前基于內(nèi)容的短視頻以人為本，所謂的“干貨”（具有教學(xué)意義的內(nèi)容）和生活概念和情感品味。作為一個(gè)中心。這種從流量到內(nèi)容的轉(zhuǎn)變是電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)重要趨勢(shì)，而淘寶的全球收購顯然是第一次機(jī)會(huì)。

828現(xiàn)場直播紐約曼哈頓上東區(qū)的豪宅，43人拍攝了豪宅（觀景服務(wù)），錨點(diǎn)完成了豪宅中3m平臺(tái)的完美幕布

該模型還實(shí)現(xiàn)了淘寶網(wǎng)提出的C2B，允許用戶有更多的選擇和支配地位，允許買家從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┵徫锓?wù)。這種角色變化給了用戶主動(dòng)性并塑造了購買力。手的分化。一個(gè)新的視頻網(wǎng)絡(luò)紅色買家經(jīng)濟(jì)，它誕生了。

在社會(huì)時(shí)代電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)非常明確，淘寶全球采購的轉(zhuǎn)型仍然非常及時(shí)，這是在全國跨境電子商務(wù)的最前沿，甚至在電子商務(wù)。目前，這些購買者共有超過13億粉絲（未加權(quán)），粉絲數(shù)量最多超過200萬的粉絲已逐漸形成粉絲和電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。他們共同推動(dòng)了微博的開放，共同推動(dòng)了社交電子商務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新。

淘寶能夠進(jìn)行如此大的改革，其力量和執(zhí)行力非常令人欽佩。我相信隨著淘寶全球平臺(tái)買家購買力的增強(qiáng)，銷售將變得越來越有吸引力，吸引力將越來越大。我相信更多的買家和消費(fèi)者會(huì)加入并享受它。在分紅期間享受更好的增長，這也將為其他平臺(tái)的買家提供良好的示范，甚至導(dǎo)致其他平臺(tái)買家的損失。從淘寶網(wǎng)全球采購成功轉(zhuǎn)型的角度來看，以人為核心的娛樂內(nèi)容創(chuàng)新將是未來很長一段時(shí)間的核心主題。

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