摘要：艾賢蜂表現(xiàn)出更加樂觀的態(tài)度，表示在獲得招商局惠民的戰(zhàn)略投資后，將繼續(xù)保持公司的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)，中國企業(yè)惠民將全力支持?jǐn)U大經(jīng)營范圍。愛蜜蜂。 2017年實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利。

文/天下網(wǎng)記者何成軒

2月9日，招商惠民電子商務(wù)有限公司（以下簡稱“招商局惠民”）宣布已完成O2O社區(qū)電子商務(wù)公司的戰(zhàn)略投資和控股，具體投資金額和份額比率。該交易的細(xì)節(jié)尚未披露。中山惠民是一家從事B2B分銷和批發(fā)的電子商務(wù)公司。

在一份新聞稿中，艾賢蜂表現(xiàn)出更加樂觀的態(tài)度，稱在獲得招商局惠民的戰(zhàn)略投資后，將繼續(xù)保持公司的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)，中國企業(yè)惠民將全力支持愛蜜蜂。 。拓展業(yè)務(wù)，雙方共同努力，為社區(qū)電子商務(wù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式，力爭在2017年實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

前兩天，“電子商務(wù)戰(zhàn)略分析師”李成東在微博上爆料，“招商惠民收購了愛情蜜蜂”。愛蜜蜂的創(chuàng)始人張勝否認(rèn)了收購傳言，并表示雙方正在進(jìn)行戰(zhàn)略合作。中國商人惠民沒有發(fā)表評論。

愛鮮蜂生死劫：裁員、估值下滑和差點(diǎn)“失去控制權(quán)”

Love Fresh Bee成立于2014年，專注于30— 60分鐘的現(xiàn)場交付“手持便利店”服務(wù)，通過吸引社區(qū)夫妻店進(jìn)入平臺，然后通過微信商城或APP平臺根據(jù)LBS定位將商品與最近的商店相匹配。終端物流由商店自營，以解決用戶的即時消費(fèi)需求。

然而，隨著O2O產(chǎn)業(yè)的退潮，2016年6月，艾賢蜂開始陷入“大裁員”的謠言。今年7月，艾仙蜂的1,100名員工被裁減至約700人，這一消息得到了支持。佛山，廣州和深圳的團(tuán)隊先后被清算和撤離。與此同時，包括首席運(yùn)營官劉爽在內(nèi)的許多高管也紛紛離職。最重要的是，新一輪融資的資金未能順利到達(dá) - ——最近一輪是2015年9月，來自高淳資本，中鼎創(chuàng)業(yè)投資，天都資本，紅杉資本等組織; 7000萬美元C輪融資”

當(dāng)時，Yiou.com的創(chuàng)始人黃元普告訴媒體，“我們得到的消息是，新鮮蜜蜂的融資已經(jīng)推遲了半年。如果成功，應(yīng)該在今年春節(jié)前完成。實(shí)際上，估值包括（融資）。金額存在很大差異，但資金必須能夠融化一些，但會有類似的估值折扣。 “當(dāng)蜜蜂在C輪上籌集時，該公司的估值估值為3億美元，而在其他報告中，它曾一度超過10億美元。

2016年11月，當(dāng)Aisheng Bee宣布已收到美國代表團(tuán)的新一輪融資時，雙方并未披露融資的財務(wù)，估值和轉(zhuǎn)讓股份。他們只是說他們會在社區(qū)O2O和實(shí)時分銷服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行更多的探索?？赡苄浴Ｔ诠矓?shù)據(jù)中顯示為“l(fā)dquo;數(shù)千萬美元”融資結(jié)束后，艾賢蜂受到多方質(zhì)疑，并受到美國集團(tuán)的控制。創(chuàng)始團(tuán)隊的股權(quán)被稀釋，很可能失去控制權(quán)。

新鮮蜜蜂的愛情否認(rèn)了謠言。張穎說：“我們與美國代表團(tuán)的關(guān)系是戰(zhàn)略合作，你不能把他理解為合并。創(chuàng)始團(tuán)隊一直控制著公司，整個業(yè)務(wù)一直在前進(jìn)?！迸c此合作中國商人惠民，張勝仍強(qiáng)烈強(qiáng)調(diào)新鮮蜜蜂的創(chuàng)始團(tuán)隊也保留了控制權(quán)。

另一方面，通過查閱工商注冊資料，可以發(fā)現(xiàn)招商局惠民的子公司北京匯福通信息技術(shù)有限公司于1月更名為北京惠民生蜂科技有限公司。 2017年20日。除中國商人惠民外，還有上海領(lǐng)新國際貿(mào)易有限公司——其公司法人是艾森蜂的聯(lián)合創(chuàng)始人張曉明，創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張穎也是股東兼執(zhí)行董事。

“中商惠民”看上了愛鮮蜂什么?

愛蜜蜂事件的召開也將相對低調(diào)的“招商惠民”推向了前列。

招商慧民成立于2013年5月，其網(wǎng)站“Huimin.com”以B2B業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。通過自建倉儲和物流，它深入供應(yīng)鏈，希望升級和升級社區(qū)超市和便利店。 。 2016年9月，招商局惠民宣布已獲得人民幣13億元的B輪融資，由中創(chuàng)資本與大陳創(chuàng)業(yè)投資共同投資。據(jù)報道，合并前估值達(dá)到20億美元。

投資于對新鮮蜜蜂的熱愛，對于中國企業(yè)惠民而言，最大的優(yōu)勢是進(jìn)一步從原產(chǎn)地到消費(fèi)者渠道創(chuàng)造一個閉環(huán)。在這個領(lǐng)域的球員，以及“商店互聯(lián)”，“收集世界”，“所有商品””和其他公司。而京東在2015年成立的“新路徑”和2016年推出的阿里“零售”平臺也是強(qiáng)大的競爭對手。

對于純粹的B2B公司來說，想象空間似乎是有限的，而不會擴(kuò)展到C端領(lǐng)域。 B2B Fresh Food E-German最近也開設(shè)了第一家B2C零售店。其創(chuàng)始人陳功偉表示，現(xiàn)階段B2B競爭激烈，難以盈利。雖然依靠供應(yīng)鏈融資可以在一定程度上賺錢，但如果你想真正盈利，你最終會回歸零售業(yè)。

然而，在贏得美國集團(tuán)評論融資之前，張穎還告訴媒體，之后，他將與美國集團(tuán)的零售團(tuán)隊合作，共同進(jìn)入新的零售業(yè)務(wù)。 ”但似乎這個計劃沒有取得進(jìn)展。這一次，愛新鮮的蜜蜂和中國商人惠民集團(tuán)的熱身會更加可行嗎？

（編輯/吳思凡）

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