我們需要有一套活動流程來掌握與每個部門聯(lián)系的時間點，提高效率并節(jié)省時間。

如果有人問你如何改善電子商務(wù)網(wǎng)站的銷售，你會如何回答？有人會說產(chǎn)品的質(zhì)量更好，更便宜，更具成本效益;有些人會說他們有一個很好的購物過程，有些人可能會說，優(yōu)化網(wǎng)站的表現(xiàn);有人會說，改善客戶體驗等等。不同的人對促銷有不同的看法，以上都是正確的。

然而，由于11月是電子商務(wù)最繁榮的月份，中國有11.11大型購物加單犬節(jié)，國外也有Black Five和Net One等購物節(jié)。年終即將到來，無論是為了匆匆趕上公司的表現(xiàn)，還是為了新年的獎金多一點，電子商務(wù)網(wǎng)站無疑將在11月份掌握這些大型購物節(jié)。那么，你是如何進(jìn)入這些大型購物節(jié)的？做一個好的活動肯定會讓你的網(wǎng)站銷售更好！

首先，每個人都知道工作并不是最累人的。最累人的事情是人與部門和工作部門之間的溝通。但是，要做大型活動，各部門的支持是不可或缺的，所以我們需要有一套活動。這個過程是掌握與各個部門聯(lián)系的時間點，提高效率，節(jié)省時間。

讓我們開始正式進(jìn)入主題。如何準(zhǔn)備一個好的網(wǎng)站活動從頭到尾，我們應(yīng)該準(zhǔn)備什么，我們應(yīng)該采取什么步驟？或舊的規(guī)則，先拍照然后再說。

由于部門分工，人員等，適當(dāng)時，不同公司可能會有輕微差異。

1.活動管理需要做初步研究以確認(rèn)事件的主題

通常，網(wǎng)站必須始終想到一個噱頭。促銷活動無法讓客戶相信您真正參與促銷活動。因此，有必要進(jìn)行初步研究以開展活動。

通過一些數(shù)據(jù)源網(wǎng)站，如百度指數(shù)，谷歌趨勢查看最近的熱門搜索詞，流行趨勢，網(wǎng)站信息，根據(jù)最近的網(wǎng)站統(tǒng)計，及時掌握網(wǎng)站的變化，并積極響應(yīng)（如萬圣節(jié)即將到來）不應(yīng)該做萬圣節(jié)活動，將相關(guān)產(chǎn)品整合到活動頁面中）。

活動的主題是它是一個假期，一個最近流行的元素，或者網(wǎng)站是否爆炸，無論是拉新，清楚，還是銷售（有針對性，根據(jù)目標(biāo)做活動） 。

2.運營商最初的活動概念（事件操作+網(wǎng)站操作）

最初設(shè)想活動計劃，然后改進(jìn)細(xì)節(jié)，計劃相應(yīng)的資源和部門合作。

確認(rèn)活動的在線時間，分為幾個階段，何時預(yù)熱，何時正式，何時返回。

根據(jù)活動主題確定參與活動的產(chǎn)品，類別和部分。

確認(rèn)采取什么樣的營銷手段，發(fā)送什么樣的優(yōu)惠券，全面減少或直接減少，百分比或具體金額，直降或購買X免費1，免費送貨或限量，電子商務(wù)促銷手段很多，不在這里不止一個人說。

對結(jié)果的期望（銷售增長，類別曝光，活躍客戶，轉(zhuǎn)換率等，視具體情況而定）。

3.類別操作選擇的活動類別

選擇產(chǎn)品時應(yīng)注意以下尺寸：

根據(jù)主題，根據(jù)數(shù)據(jù)和促銷計劃，選擇活動參與類別并確定活動部分。

產(chǎn)品風(fēng)格是否完整。

保質(zhì)期，近期銷售，熱門產(chǎn)品和新產(chǎn)品。

價格范圍是否合理。

是否有必要考慮庫存問題，如果有任何需要考慮，回報會有壓力。

4.操作員確定價格，確定副本，并創(chuàng)建活動頁面模型

根據(jù)類別操作給出的產(chǎn)品計劃，以及活動的性質(zhì)，確認(rèn)活動，確定最終活動期間的產(chǎn)品利潤率，價格等。建議大型活動將活動產(chǎn)品和價格記錄到表格中，實時檢查，確保價格穩(wěn)定。廣告效果。

根據(jù)活動的特點，促銷手段，活動產(chǎn)品，價格等確認(rèn)活動副本。

咨詢搜索引擎優(yōu)化并獲取活動發(fā)布后要添加到活動頁面的活動的相關(guān)搜索引擎優(yōu)化信息。

模板化活動：選擇有效的模板，闡明產(chǎn)品和事件信息的關(guān)鍵點，并直接提及設(shè)計要求（包括不同的平臺橫幅，活動頁面，以及促銷所需的廣告需要在一起，有很多尺寸）。

非模板化活動：基于模板活動，不僅需要設(shè)計頁面布局，還需要設(shè)計新的功能部件，并且需要提交功能原型來提交PM

在活動開始前規(guī)劃所有鏈接的截止日期，以便嚴(yán)格遵循進(jìn)度并確保按時完成。

告知促銷部門提前做好促銷計劃，預(yù)先確定廣告空間或預(yù)熱等。有多種促銷渠道。具體的促銷計劃取決于公司和渠道之間的差異。

內(nèi)部測試完成后，事先復(fù)制活動描述，并將功能描述文檔發(fā)送給客戶服務(wù)部門，以便客戶服務(wù)人員及時回答客戶提出的問題。

焦點：

時間必須得到控制，因為操作員和選秀的設(shè)計并不總是如此引人注目，每個人都有不同的欣賞，往往因為選秀的設(shè)計，設(shè)計比賽的時間非?？旎蛘咛砹瞬僮鲉T對設(shè)計草案感到滿意，并被迫使用可以使用的活動的設(shè)計。這種活動的效果無法實現(xiàn)。很可能沒有足夠的時間讓設(shè)計找到材料，與操作員溝通，了解事件的細(xì)節(jié)等。為選秀保留好時間，以便您有時間。

功能要求是相同的。有時測試經(jīng)過長時間的測試，活動功能無法及時上線，廣告噱頭已經(jīng)播出，浪費了廣告預(yù)算。與此同時，許多客戶都會對自己的口口相傳產(chǎn)生影響。

5.運營商上線后的活動維護和效果跟蹤

事件發(fā)布后，應(yīng)監(jiān)控活動產(chǎn)品的價格和狀態(tài)，以避免因誤用或其他原因?qū)a(chǎn)品從架子上移除。

根據(jù)活動產(chǎn)品更新或更換的效果，是否應(yīng)增加好產(chǎn)品，豐富促銷手段，加大推廣力度;不好的產(chǎn)品應(yīng)及時撤回，不要占用你的機會成本。

績效跟蹤：預(yù)期和實際數(shù)據(jù)的評估摘要可用作下一活動的戰(zhàn)略參考。

歡迎討論和聊天，最近加班太嚴(yán)重，一天12或3個小時，導(dǎo)致大腦有點尷尬，如果有任何不足，請指教，謝謝。

另外，祝大家11月份大甩賣!!!

作者：初生，微信公眾號：Mody Health先生

本文最初由@先生出版。未經(jīng)許可，禁止復(fù)制。

該地圖來自PEXELS，基于CC0協(xié)議

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