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有趣的社區(qū)和社區(qū):6個(gè)句子,讓用戶不再沉默

發(fā)布時(shí)間:2022-3-26 分類(lèi): 行業(yè)動(dòng)態(tài)

我這次要分享的是社區(qū)和社區(qū)的運(yùn)作。當(dāng)然,干貨不僅限于社區(qū)和社區(qū)的運(yùn)作。還有一些與用戶和活動(dòng)的操作有關(guān)。

社群與社區(qū) 社區(qū)和社群的關(guān)系與區(qū)別

談到社區(qū)和社交,你必須提到社交,因?yàn)閮烧咧g的主要區(qū)別在于社交互動(dòng)的深度。簡(jiǎn)單地說(shuō),社區(qū)是因?yàn)槟承┯^點(diǎn)與我們聯(lián)系在一起,但我們并不一定會(huì)更深入。關(guān)系,是的,我們?nèi)匀环浅<儩?,我們可能彼此不認(rèn)識(shí),而社區(qū)是因?yàn)橐粋€(gè)或多個(gè)點(diǎn)將我們聯(lián)系在一起,我們被彼此的氣質(zhì)所感動(dòng),并且這種關(guān)系已經(jīng)深入發(fā)生(主要是氣質(zhì)) ,這種社交互動(dòng)創(chuàng)造了社區(qū)。

在一個(gè)具體的例子中,你買(mǎi)了一部手機(jī),然后你進(jìn)入某個(gè)手機(jī)社區(qū)。此時(shí),您與其他用戶的唯一關(guān)系和連接點(diǎn)是您一起購(gòu)買(mǎi)此手機(jī)。這個(gè)團(tuán)購(gòu)買(mǎi)了同一個(gè)。手機(jī)的人形成一個(gè)社區(qū),然后在這個(gè)社區(qū),一群人喜歡玩游戲,他們組成一個(gè)游戲小組來(lái)探索游戲策略;當(dāng)一群人喜歡看電影時(shí),他們組成了一個(gè)電影小組來(lái)討論這部電影。 (生活的另一個(gè)例子,一些關(guān)鍵詞,你可以根據(jù)自己的組合理解,“社區(qū),社區(qū)居民,社區(qū)中的一群廣場(chǎng)舞阿姨”)

與社區(qū)相比,社區(qū)具有更強(qiáng)的歸屬感,更積極,并且具有更高的互動(dòng)頻率。 UGC輸出質(zhì)量越來(lái)越高,但通信速度慢,因此一般社區(qū)稱為游戲資源組,電影資源組和指南。用戶將UGC內(nèi)容輸出到社區(qū)。

雖然從這個(gè)例子來(lái)看,社區(qū)似乎只是在社區(qū)下發(fā)展,事實(shí)上,社區(qū)和社區(qū)都是雙向的,你可以先在某種產(chǎn)品形式下將社區(qū)與社區(qū)分開(kāi),或者你可以擁有一個(gè)或更多社區(qū)。聚合開(kāi)發(fā)特定產(chǎn)品形式的社區(qū)。

如果以當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)為例,將社區(qū)與社區(qū)分開(kāi),狼工廠被稱為世界上最大的華人社區(qū):Post Bar,世界上最著名的是李毅,魔獸世界和早期階段以pao為切入點(diǎn)。萬(wàn)眾萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)位&&&&&&&&廣告為自己粉刷,并將其視為此產(chǎn)品表單的社區(qū)名稱。社區(qū)發(fā)展成為一個(gè)社區(qū)是國(guó)內(nèi)文青人。當(dāng)他們喝醉時(shí),他們急于尖叫這些話,當(dāng)他們醒來(lái)時(shí),他們?yōu)樾【瓢砂У???Х瑞^:《總有新奇在身邊》,豆瓣的早期從三大類(lèi)書(shū)籍,電影和聲音開(kāi)始。如今,它已成為網(wǎng)絡(luò)中文青社區(qū)的代表。

一般來(lái)說(shuō),社區(qū)空間較大,社區(qū)圈較小,社區(qū)用戶有更多的歸屬感,更積極,更具互動(dòng)性,更多的UGC輸出,其穩(wěn)定性和凝聚力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)社區(qū),而社區(qū)意見(jiàn)領(lǐng)袖具有更強(qiáng)的吸引力,社區(qū)和社區(qū)可以是獨(dú)立的或共生的。

你的目標(biāo)與用戶的所得

您的目標(biāo)和用戶的收入當(dāng)您準(zhǔn)備創(chuàng)建社區(qū)時(shí),您需要確定您的目標(biāo),您想要什么?此外,用戶會(huì)得到什么?

 你想要什么?

好吧,例如,如果你想讓用戶活躍并制作UGC,那么具體點(diǎn)就是你希望用戶有很高的情感輸出,用戶和用戶不斷聯(lián)系,同時(shí),他們可以生產(chǎn)出高質(zhì)量的雞蛋(U)激情碰撞后的白色(G)。 (C);只有當(dāng)你清楚地知道自己想要什么時(shí),在操作中你才能準(zhǔn)確地推動(dòng)用戶做這些事情,并且這些目標(biāo)應(yīng)該細(xì)化,你只能說(shuō)在報(bào)告中主動(dòng)向老板,保留,UGC,但你必須細(xì)化你的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

  用戶能得到什么?

無(wú)論任何形式的產(chǎn)品社區(qū)或QQ微信群,用戶都必須清楚知道TA可以在這里獲得什么。這是用戶最關(guān)心的。最好的方法是隱藏用戶想要的內(nèi)容。例如,在內(nèi)容中,許多產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單地將目標(biāo)告訴用戶,而是給用戶組一個(gè)名為“XX產(chǎn)品用戶交換組”的名稱“”。 XX產(chǎn)品beta用戶組“;請(qǐng)你的產(chǎn)品我有發(fā)關(guān)系,為什么我要去溝通和內(nèi)部測(cè)試的核心?因此,我們應(yīng)該明確定義目標(biāo),例如,如果產(chǎn)品是用于健身,那么您可以使用“6個(gè)月,將自己變換在一起”作為用戶的目標(biāo),或者您將其直接用作組名,因?yàn)槟仨毩私猱?dāng)一群人在一起時(shí),絕對(duì)不僅僅是所謂的交換,而是改變,改進(jìn)和獲益。你必須給用戶一個(gè)積極能量的借口,并讓用戶認(rèn)為這是有益的。

 如何玩轉(zhuǎn)社群?

你如何與社區(qū)一起玩?社區(qū)的運(yùn)作需要一套游戲玩法和一套規(guī)則。前者指導(dǎo)你做什么,而后者則指導(dǎo)你不能做什么。

 你該怎么玩?

在明確定義目標(biāo)和用戶后,您就可以開(kāi)始游戲了。所謂自我導(dǎo)向的自我導(dǎo)演,即使你發(fā)揮得很好,甚至Z· W,即使你打得不好,當(dāng)你開(kāi)始感冒時(shí),自殘也是許多產(chǎn)品的必備品。一方面,實(shí)際測(cè)試一些產(chǎn)品,一方面營(yíng)造良好氛圍,或展示游戲玩法等。在社區(qū)的運(yùn)作中,如果你的目標(biāo)是活躍,高UGC,那么你需要設(shè)置一套“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”來(lái)引導(dǎo)用戶完成這些動(dòng)作,以達(dá)到你的目的,當(dāng)然,在早期階段,您隨時(shí)可以調(diào)整和優(yōu)化這組操作,因?yàn)槟鸁o(wú)法在早期階段找出用戶。您引導(dǎo)用戶的操作只是對(duì)您的體驗(yàn)或邏輯猜測(cè)的預(yù)先判斷。當(dāng)您運(yùn)行一段時(shí)間,或者您直接接管市場(chǎng)上已有一段時(shí)間的產(chǎn)品時(shí),您是如何做到這一點(diǎn)的?或多或少活躍的用戶,找到他們,分析他們活躍的原因,跟蹤他們的活動(dòng),并了解他們。行為,進(jìn)一步與他們溝通,了解他們的心理,了解他們的共同屬性,一方面,通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)”,即操作手段,如活動(dòng),任務(wù),功能等,來(lái)指導(dǎo)普通用戶完成這套行動(dòng),另一方面,互聯(lián)網(wǎng)也適用第28條原則。許多用戶都是不了解真相的旁觀者。無(wú)論你如何引誘和勾引,你都不能停止說(shuō)話,所以你找不到與活躍用戶相同的東西。屬性的人。 (后一部分實(shí)際上是計(jì)算用戶操作,對(duì)社區(qū)操作也很有用。)

既然實(shí)用,怎么玩這個(gè),更多的是設(shè)計(jì)“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,以下是在社區(qū)中,設(shè)計(jì)哪個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”如何驅(qū)動(dòng)用戶。設(shè)計(jì)“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”是讓用戶做你想做的事。另一方面,他還告訴用戶如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并獲得我想要的東西。

 1、給目標(biāo)營(yíng)造外部或內(nèi)部沖突,構(gòu)建使命

社區(qū)不是在尋找一群人,但是在他們聚在一起之后,這群人做了一些事情,很多人忙著拉一群人,忘了怎么處理這個(gè)群體,所以我們需要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)并建立使命,團(tuán)結(jié)每個(gè)人做一件事。

所有任務(wù)實(shí)際上都是由外部和內(nèi)部沖突引起的。所謂的外部沖突是指理想環(huán)境與現(xiàn)實(shí)環(huán)境之間的沖突。內(nèi)部沖突是指理想自我與真實(shí)自我之間的沖突。

或者以生活中的廣場(chǎng)舞阿姨為例,設(shè)置一個(gè)“讓廣場(chǎng)舞占據(jù)世界”,有一個(gè)外部沖突的目標(biāo),突然阿姨的使命是用木頭爆破,打中國(guó)人和公牛;廣場(chǎng)舞&公牛;第916風(fēng)格也很強(qiáng)大(事實(shí)上,許多戰(zhàn)爭(zhēng)也設(shè)定了相似的目標(biāo));例如,被稱為科普的貝殼可以被設(shè)定為“讓人們減少失明和無(wú)知”等等。

內(nèi)部沖突不是很好建立一種使命感,但沖突仍然存在,例如“三個(gè)月制作背心線,美人魚(yú)線印在你的腹部”,你瞧不起三個(gè)肚子 - 一歲的肚子,左手拿著可樂(lè)用右手握住雞腿,帶著光輝的叫喊聲,然后轉(zhuǎn)身躺在報(bào)刊上。

當(dāng)然,最好有內(nèi)部和外部的目標(biāo)。這在我們生活中看到的戲劇中很常見(jiàn)。例如,有一個(gè)壞人要?dú)邕@個(gè)世界。我們想要摧毀他(外部沖突),但我仍然要與豬的腳斗爭(zhēng),找到下一個(gè)自我來(lái)?yè)魯娜恕?

簡(jiǎn)而言之,在設(shè)定目標(biāo)時(shí),嘗試同時(shí)設(shè)置外部和內(nèi)部沖突,建立使命感,并讓用戶做更有凝聚力的事情。

 2、搭建社群運(yùn)行的人員組織架構(gòu)

在您見(jiàn)過(guò)的活躍社區(qū)中,您必須看到以下人員:

一個(gè)強(qiáng)迫第二種力量的愚蠢的人,

愚蠢的白色甜笨,冷面,黑嫩柔軟的妹妹紙或女漢紙

好朋友沒(méi)有錯(cuò)。

子彈一直在粉碎憤怒的綠色噴霧

我會(huì)不時(shí)地帶走一些冷酷幽默的潛水員

獲得一袋路邊通訊

還有愛(ài)黃色部分的陰

事實(shí)上,不同類(lèi)型的社區(qū)中還有一些其他類(lèi)型的核心角色。在這里,我們只討論大多數(shù)社區(qū)的主要人物。這些角色大致可分為六類(lèi)。

組織者:負(fù)責(zé)組的日常管理和維護(hù),以及組的活躍成員,通常是組所有者或管理員

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:對(duì)某些領(lǐng)域有深入了解并且在圈子中具有聲望和影響力的人

好的談話者:或者是一個(gè)插科打,或者是一個(gè)深刻的話題,這些人是該群體中最多的人,也是最需要社區(qū)的人。

征求意見(jiàn):前來(lái)找藥詢問(wèn)的人,提出各種疑惑。

旁觀者:旁觀者不知道真相,經(jīng)常潛水,偶爾冒泡

挑戰(zhàn)者:進(jìn)入小組后,他們不同意小組內(nèi)的價(jià)值觀,以及對(duì)小組管理和溝通內(nèi)容不滿意的人。

六個(gè)類(lèi)別中的關(guān)鍵點(diǎn)之一是挑戰(zhàn)者。社區(qū)是一群具有相似口味的人。道路不同。你必須明白這不是現(xiàn)實(shí)。社區(qū)沒(méi)有太多約束力。對(duì)于挑戰(zhàn)者,在汕頭血的經(jīng)驗(yàn)中,不要軟,不要考慮它,并盡快送他一張機(jī)票,否則會(huì)嚴(yán)重破壞集團(tuán)內(nèi)部的環(huán)境。在六類(lèi)人中,當(dāng)他們建立一個(gè)小組時(shí),他們正在考慮找到能力和說(shuō)話者的能力。優(yōu)秀的說(shuō)話者支持集團(tuán)的活躍氛圍。能力人支持社區(qū)價(jià)值的外觀。好的說(shuō)話者通常更寬容。并且開(kāi)放,不需要特別小心,能力通常是稀缺的,同時(shí)避免被尋求者打擾,因?yàn)閷で笳呖赡鼙池?fù)能力,因?yàn)閱?wèn)題太初級(jí)而且沒(méi)有良好的溝通技巧,所以不要讓提問(wèn)者直接接觸能力,但是組織者,日常管理和維護(hù)人員作為接待,簡(jiǎn)單的問(wèn)題直接回答,難以溝通的能力。

因此,社區(qū)的早期階段應(yīng)該是積極和有價(jià)值的,招募有能力和良好的說(shuō)話者是非常重要的。

 3、將活動(dòng)固定、標(biāo)準(zhǔn)化,培養(yǎng)用戶習(xí)慣

實(shí)際上,這是操作操作的一個(gè)重點(diǎn)。它還可以用于社區(qū)操作中的共享。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有明確的目標(biāo)時(shí),下一步是讓團(tuán)隊(duì)成員做一些事情,但如果沒(méi)有安排。它會(huì)讓用戶保持沉默。如果您每天只是隨機(jī)發(fā)送一個(gè)紅包信息券,您將談?wù)撘粋€(gè)主題,偶爾邀請(qǐng)個(gè)人進(jìn)入并分享各種隨機(jī)行為。我是否必須每天和每天都這樣做。等候?我們有過(guò)中國(guó)新年的生活,淘寶上有十一雙十二對(duì),這些固定的時(shí)間和場(chǎng)景可以給我們一些啟發(fā),所以紅包優(yōu)惠券,我們可以說(shuō)“l(fā)dquo;每晚18點(diǎn),紅色福利時(shí)間&ndquo;“每天早上9點(diǎn),小組早報(bào)主題“,”。每個(gè)星期五晚上20點(diǎn),大咖啡分享”等等。

為了讓用戶更積極地參與,還有必要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。例如,你知道無(wú)論參與方式如何,淘寶雙12仍將被稱為“半價(jià)”,不同的是今年獲得紅包的方式,參與折扣商家產(chǎn)品等。當(dāng)你訂閱一個(gè)文章或動(dòng)漫電視節(jié)目,因?yàn)轱L(fēng)格是固定的,你知道你可以得到什么,你期待什么。

所以我不會(huì)對(duì)這個(gè)社區(qū)感到困惑。我知道什么時(shí)候可以得到一些東西。由于隨機(jī)性,我不必?fù)?dān)心我錯(cuò)過(guò)了什么。這避免了用戶的負(fù)擔(dān),因?yàn)槲倚枰紤]將其放入社區(qū)很長(zhǎng)一段時(shí)間。人們總是考慮時(shí)間成本和收入之間的關(guān)系。在長(zhǎng)期穩(wěn)定的固定活動(dòng)中,用戶長(zhǎng)期養(yǎng)成了習(xí)慣,他們對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)都有期望。

 4、設(shè)計(jì)活動(dòng)的觸發(fā)場(chǎng)景

操作必須是一個(gè)又一個(gè)環(huán),聯(lián)鎖,人們?cè)谝惶熘忻媾R很多誘惑,想到很多事情,想法可能不會(huì)每天留給社會(huì),那么你需要設(shè)計(jì)一個(gè)可以觸發(fā)活動(dòng)的場(chǎng)景。雖然固定時(shí)間在“每晚18點(diǎn),紅色福利時(shí)間”也是一個(gè)觸發(fā)場(chǎng)景,但它只能預(yù)熱。

要說(shuō)生活中有更多著名的案例,比如“l(fā)dquo;今年,節(jié)日不收禮品,禮品只收褪黑素“,”我怕生氣,喝酒加多寶“;褪黑激素的觸發(fā)場(chǎng)景是“傳遞禮物”。你通常不會(huì)覺(jué)得這個(gè)場(chǎng)景。當(dāng)你送親戚,朋友,岳父等禮物時(shí),你腦中有褪黑激素嗎?此外,當(dāng)你吃火鍋,或任何讓你覺(jué)得可能會(huì)讓你生氣的東西。當(dāng)你在吃食物時(shí),你會(huì)想到加多寶?例如,作為國(guó)內(nèi)軍事評(píng)論家張召忠,他一直以其穩(wěn)定的評(píng)論風(fēng)格而聞名。因此,當(dāng)國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)生軍事?tīng)?zhēng)端時(shí),我們總是期待著我們的座位(戰(zhàn)略軟糖局)。張肇中將軍的爭(zhēng)議是什么?視圖。

在為社區(qū)設(shè)計(jì)觸發(fā)器場(chǎng)景時(shí)也是如此。例如,如果它是一個(gè)減肥組,固定活動(dòng)儀式將分享抵制高熱量食物的誘惑。當(dāng)用戶面對(duì)高熱量食物時(shí),他們會(huì)觸發(fā)現(xiàn)場(chǎng),思考它。如何抵制誘惑,最后可以直接在社會(huì)上提出問(wèn)題來(lái)抵制誘惑。

用戶面對(duì)固定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)+觸發(fā)場(chǎng)景的組合,長(zhǎng)時(shí)間強(qiáng)化習(xí)慣和認(rèn)知,讓用戶的條件反射與社區(qū)聯(lián)系起來(lái)。

 5、設(shè)計(jì)用戶互動(dòng)行為

在設(shè)定目標(biāo)時(shí),據(jù)說(shuō)社區(qū)是“收集一群人做一件事”,因此操作的重點(diǎn)是試圖挑逗團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,并且許多社區(qū)組織者讓事情發(fā)生。成為“你為一群人做的事”,我擦,所以作為小組成員,我不禁開(kāi)始思考三大人類(lèi)問(wèn)題。我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?我要去哪?留在這里的用戶存在的意義是什么?

因此,我們需要設(shè)計(jì)一些用戶交互行為,增加參與度,并加強(qiáng)交互行為。例如,如果你想讓廣場(chǎng)舞占據(jù)世界的阿姨,你可以設(shè)計(jì)職業(yè)清單。誰(shuí)帶領(lǐng)阿姨占領(lǐng)960萬(wàn)平方公里,誰(shuí)占據(jù)美國(guó);減肥組允許小組成員互相監(jiān)督,也可以設(shè)立管理委員會(huì)。輪流坐在村里,讓大家參與管理,讓你真正感受到你是社會(huì)主義的接班人,而你只需要設(shè)定一些基本的管理原則,這將在后面說(shuō)。

 6、為用戶提供目標(biāo)反饋

我不怕前進(jìn)。我擔(dān)心最后我不知道它在哪里。我不怕等。我恐怕不知道什么時(shí)候會(huì)停止。人們習(xí)慣于控制。很多時(shí)候我們都很焦慮。事實(shí)上,許多事情超出了我們的控制范圍。我們對(duì)未來(lái)期望的確定性感到焦慮。同樣地,當(dāng)我們與團(tuán)隊(duì)中的朋友一起走向目標(biāo)時(shí),最不舒服的事情并非一直困難,但我不知道這種困難何時(shí)會(huì)持續(xù)。人們會(huì)欺騙自己安慰自己。對(duì)于艱辛和困難,他們可以保持牙齒,沙漠是絕望的,因?yàn)樗麄儫o(wú)法期待秋天。

提供有關(guān)目標(biāo)的反饋的重要性在這里,反饋允許用戶知道我離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。反饋非常重要,在運(yùn)營(yíng)中非常普遍。例如,您的計(jì)算機(jī)的安全性已經(jīng)擊敗了該國(guó)99.99%的用戶。您只需下載數(shù)字卡防病毒軟件即可100%安全。例如,游戲中的累積分?jǐn)?shù)將通過(guò)。得分100,這10分,每次努力都會(huì)感覺(jué)更近一步,在跑酷游戲中有歷史最高分,最好成績(jī)10000,這次8000,用戶感覺(jué)有點(diǎn)差,等等打破了此錄音的新紀(jì)錄,他會(huì)上癮和挑戰(zhàn)。當(dāng)我們?cè)谠O(shè)定目標(biāo)時(shí)說(shuō)出存在外部或內(nèi)部沖突目標(biāo)時(shí),我們應(yīng)該建立什么樣的反饋?

對(duì)外部沖突目標(biāo)的反饋仍然體現(xiàn)在世界各地對(duì)廣場(chǎng)舞阿姨的占領(lǐng),并且可以在集團(tuán)內(nèi)不斷報(bào)告結(jié)果。我們已經(jīng)占領(lǐng)了亞洲,下一個(gè)目標(biāo)是拉丁美洲。

內(nèi)部沖突目標(biāo)的反饋,以減肥為例,讓小組報(bào)告,本月減少5磅,距離接近50磅非常接近。

所以小組中的每個(gè)人都知道離目標(biāo)有多遠(yuǎn),下一個(gè)目標(biāo)是什么?它還允許小組中的用戶了解彼此的情況并提高理解。同時(shí),有一個(gè)原則是反饋設(shè)置是可感知的。無(wú)論您在何處設(shè)置反饋,反饋都必須由用戶感知,否則無(wú)意義。

 你不能做什么?

任何組織團(tuán)隊(duì)的良好功能都需要設(shè)置一些規(guī)則來(lái)告訴用戶你不能做什么來(lái)防止用戶以60節(jié)的速度粉碎嘴巴。在像Post Bar這樣的大型社區(qū),下面有無(wú)數(shù)的貼紙。每個(gè)欄的操作方式不同,當(dāng)然不能以一刀切的方式使用,但您可以設(shè)置一組基本的管理規(guī)則,以允許所有者在此規(guī)則的框架內(nèi)。播放出來(lái)。

群體規(guī)則在社區(qū)中實(shí)際上沒(méi)有意義,在后期非常成熟和默契,但在早期階段是非常必要的。在設(shè)置組規(guī)則時(shí),需要注意:組規(guī)則必須簡(jiǎn)單明了,規(guī)則更多不能生存,抓住主要問(wèn)題,如廣告問(wèn)題,否則如果管理則限制太多太多了。

 結(jié)語(yǔ):操作心甘情愿,勞動(dòng)和勞動(dòng)都很麻煩,但操作的結(jié)束總是面向人,所以任何操作都要注意用戶,注意用戶自己的心理訴求,你的方式是否該方法擊中用戶的荷爾蒙,用戶自然是傲慢的,并希望做你想要他做的事情。

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