在過去的十年中，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，用戶的生活方式和消費習慣也發(fā)生了新的變化。任何用戶都將使用Internet查詢信息以獲取購物，服務和其他權(quán)利。對于品牌所有者而言，用戶產(chǎn)生的流量是生命之水。隨著這一流程，該品牌可以建立自己的循環(huán)系統(tǒng)，并保持自己的強大和成熟。

當沒有進入互聯(lián)網(wǎng)時代時，流量的商業(yè)價值并不明顯，但互聯(lián)網(wǎng)的普及和崛起加速了流量價值的實現(xiàn)，使流量爆發(fā)出更強大的潛力。越來越多的品牌需要花費大量的精力和金錢才能獲得流量，但隨著時間的推移，品牌獲得流量的成本越高，但流量轉(zhuǎn)換并不理想。

流量紅利消失，品牌獲取流量進入迷茫期

根據(jù)QuestMobile的報告，2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)的月活躍設(shè)備總數(shù)已穩(wěn)定在10億以上，從2017年1月的10.24億增加到12月的10.85億。增長速度非常緩慢;同比增長率也逐月下降。再次證實人口紅利已經(jīng)用盡，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長正面臨巨大考驗。

這給所有公司帶來了巨大的問題。在未來，取決于獲得流量是什么？

許多品牌獲取流量的做法是占據(jù)各種門戶網(wǎng)站，因為這是獲取流量最快的手段，所以電子商務，即時通訊軟件，社交平臺，內(nèi)容分發(fā)平臺等等，這些成為了戰(zhàn)場品牌的競爭流量。然而，當我們進入萬物互聯(lián)時代時，簡單地抓住用戶入口的方式已經(jīng)失效?，F(xiàn)在流量正在悄然發(fā)生變化，品牌的流量訪問需要通過移動互聯(lián)網(wǎng)通信和用戶需求變化思維來改變。

在萬物互聯(lián)時代，門戶+服務+用??戶模式正在成為一種獲取流量的新模式。

當互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)進入穩(wěn)定期時，人口紅利逐漸消失，用戶的使用習慣和場景不斷變化，品牌需要從傳統(tǒng)上增加的流量門戶和增量用戶轉(zhuǎn)變。通過觀察，可以發(fā)現(xiàn)，在移動互聯(lián)網(wǎng)下，用戶更喜歡與品牌進行通信和聯(lián)系，并且通過這種行為，產(chǎn)生了進一步的服務享受。因此，如果品牌想要獲得更多流量，則需要提供此類服務以覆蓋活躍用戶并留住用戶。

入口+服務+用戶 熊掌號告訴你其實獲得流量很簡單

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，交通在哪里？我相信很多人會說流量集中在頭媒，他們抓住了更多的門戶網(wǎng)站，如各種新聞客戶，內(nèi)容分發(fā)平臺，視頻客戶端，社交平臺等。平臺和客戶每月有超過1億的門戶網(wǎng)站用戶。在許多人看來，這些都是交通，但情況確實如此？

答案是肯定的，但從增量用戶到保留用戶，這些平臺沒有百度雄掌的優(yōu)勢。它非常簡單，業(yè)務模型組件不一致。

百度熊掌：平臺和拉力;服務與拉力;用戶

其他平臺：platform→用戶

百度熊之手擁有平臺和用戶場景，目前其他平臺無法提供，因此很容易獲得流量。雖然其他平臺可以吸引用戶，但缺乏服務場景，缺乏與用戶的聯(lián)系和溝通，這種新模式也有更富有想象力的營銷場景，所以從這個角度看，百度熊掌更容易讓品牌獲得交通。

百度雄璋正在做平臺，服務和用戶之間的聯(lián)系。它是橫向開放市場，自然為品牌帶來流量。其他流量門戶是平臺和用戶連接，這是一個垂直市場。

例如，Xiaohong Lip是一個針對女性+社交電子商務平臺的垂直視頻共享社區(qū)。紅唇覆蓋了美容，塑身，時尚和生活的四個渠道，并通過人們共享的形式免費提供。一個簡短的視頻教程，用于在電子商務平臺上為女性用戶實現(xiàn)高頻率消費。

當我們在移動端搜索小紅唇時，我們會發(fā)現(xiàn)搜索結(jié)果頁面與PC端完全不同。移動端搜索到的小紅唇更適合用戶在頁面顯示上的場景使用習慣和閱讀習慣。結(jié)果滿足了手機用戶的便捷搜索需求，信息內(nèi)容和內(nèi)容顯示的體驗優(yōu)于未注冊的熊掌。熊掌占據(jù)TOP位置，有價值的內(nèi)容顯示不僅滿足用戶的搜索需求，而且為用戶隨后的連續(xù)搜索提供了焦點。

熊掌號讓品牌開啟最穩(wěn)流量打造模式

許多從業(yè)者痛苦地尖叫著“交通獎金不再”，事實上，他們只看到淺薄的內(nèi)容。交通紅利正在消失，但交通沒有消失，但他們找不到吸引交通的方法。

事實上，仔細想想，對于品牌而言，最穩(wěn)定的流動本身就是。想象一下，當我們提到吃火鍋時，很多人的第一個現(xiàn)象就是海釣;每個想吃烤鴨的人都是全聚德，這是品牌覺醒的力量。在這種情況下，流動自然發(fā)生。

對于企業(yè)而言，雄璋依靠強大的交通門戶和移動端資源生態(tài)優(yōu)勢，采用開放式產(chǎn)品架構(gòu)和尖端技術(shù)，為免費交通提供量身定制的平臺。與標題號和微信公眾號相比，熊掌沒有社會屬性和內(nèi)容生產(chǎn)能力，但可以連接到這些內(nèi)容制作平臺，并通過開放框架準確地向用戶顯示準確的內(nèi)容和服務。熊掌。幫助平臺更有效地導入流量和完成流量。

與此同時，百度最近向大多數(shù)網(wǎng)站管理員發(fā)送了一封電子郵件，宣布將在2018 - 2020年間將80％的搜索流量分配給高質(zhì)量的熊掌。這也是百度搜索革命的一個重大變化。雄掌將建立一個新的生態(tài)。最終目標是幫助品牌所有者以較低的促銷成本獲得更好的品牌曝光度和用戶操作效果，從而使品牌能夠花費更少的精力并實現(xiàn)高效的流量。

從移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢來看，百度雄掌可以幫助品牌更好地把握與用戶溝通的機會，并將品牌服務與用戶需求聯(lián)系起來。可以說，隨著熊掌的發(fā)展，未來它將為品牌所有者帶來更多虛構(gòu)的扣除和手段，實現(xiàn)現(xiàn)金流。

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