在全球智能物流大會上，新秀發(fā)布了新的品牌標識。標志設計的背后是什么？

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我是新品牌設計我

5月22日，在全球智能物流大會上，新秀發(fā)布了新的品牌標識。新標識以數(shù)據(jù)，領導力和智慧為核心理念，從而詮釋“新人應該讓物流業(yè)告別汗水，實現(xiàn)以大數(shù)據(jù)為核心的智能調(diào)度任務”。

作為一家具有“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”屬性的公司，我們在LOGO中間動態(tài)設計了雙排AI箭頭，以更好地反映物流業(yè)的流動性和新人在其中的作用。

新標識采用中文和拼音組合的基本形式，并更新了新秀的四個子品牌。新秀的品牌標準顏色是“Rookie Blue”，它反映了每個合作伙伴和客戶的技術(shù)和平靜的視覺體驗。菜鳥的輔助顏色“l(fā)dquo;熒光綠“，引人注目，精力充沛。它就像一個平滑的信號，給人們無比的安全和勤奮的想象力。

徽標可以單獨使用或以不同的元素使用，我們希望通過這種包容性設計向用戶傳達更多信息和驚喜。

整個品牌升級項目由新秀營銷部和新秀UED品牌集團聯(lián)合發(fā)起。新秀UED品牌集團與著名的4A公司Interbrand合作?；藢⒔荒甑臅r間收集了數(shù)十個節(jié)目。經(jīng)過不斷的溝通和高效的合作，我們終于為每個人設定了最滿意的計劃。

PS：需要全套VI的學生應該滑到底部

我品牌應用展示我

在設計新的員工徽章時，我們一直在考慮如何將在線動態(tài)徽標的概念移植到離線材料中。經(jīng)過多次頭腦風暴，每個人都想到了他們在童年時期玩過的動畫卡片，使用光柵效果來實現(xiàn)“偽動態(tài)效果”。最終這個項目落在了徽章的背面。獲得新徽章的同事說，這可以玩一年。

我新品牌發(fā)布我

為了發(fā)布新品牌，新秀營銷部門與我們共同完成了許多共同創(chuàng)作工作，并最終開發(fā)了許多模塊，包括預熱，現(xiàn)場，溝通和應用。只有7人的新品牌設計團隊在實施時面臨壓力。我們根據(jù)您的優(yōu)勢分配了每個人的工作。在實施過程中，按照Deisgn Thinking的方法，同時確保任務按時完成。全面的創(chuàng)意挖掘和設計優(yōu)化。

直播—菜鳥新品牌解讀視頻

經(jīng)過無數(shù)小組討論，我們決定改變品牌視頻，以公眾的感知，“突破業(yè)務主要觀點”，嘗試完全以設計為導向，業(yè)務輔助的想法，展示我們對菜鳥的理解，有溫度，科學技術(shù)，自然生態(tài)。我們花了一個多月的時間從創(chuàng)意 - 劇本分割制作剪輯到最終完成。在此過程中分享劇集。這部電影的背景音樂被拍了2周，我開始尋找不同的音樂。然后我開始聯(lián)系國內(nèi)外的音樂家進行調(diào)查。最后，我的同事推薦渠道完成版權(quán)購買（支持真正的每個人）負責人哈）。最后，這種背景音樂也被許多人所喜愛，聲稱是“燃燒”。

視頻播放時間超過500w。

現(xiàn)場—會議大師愿景

在會議的主要視覺日，我們提取了A I O的變形和延伸元素，以及新品牌的藍綠色搭配，將生態(tài)學的概念添加到科技感的基調(diào)中，再加上動態(tài)效果。

熱身— “拯救不想去工作的心臟 

圍繞智慧物流，我們設計了預熱H5“拯救不想去上班的心臟，通過幾個小動畫的作用告訴你，智慧不是智慧，引起每個人對真正“智慧”的好奇心。從想法 - 故事 - 劇本 - 原始繪畫到最終樣本花了大約2個星期。在沒有外部資源推廣的情況下，三天內(nèi)的PV達到了40多萬。

溝通與應用—新秀品牌故事&在線VI為了讓更多人了解新菜鳥品牌背后的故事，我們的品牌設計團隊創(chuàng)建了一個全新的品牌網(wǎng)站，以展示新品牌的背景和設計亮點。提供VI下載并將所有促銷的發(fā)布頁面作為新品牌發(fā)布。在同一天，我擔任了大使的角色。

傳播— 10s小視頻

為了配合新聞發(fā)布會的激動人心的時刻，我們還設計了一個偽裝成新聞稿的朋友圈的小視頻。新品牌的發(fā)布和影響超出了我們的預期，它的價值有多大。

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新菜品牌的發(fā)布已經(jīng)完成，興奮剛剛開始......

我是CNUX微訪談我

是的，我采訪了我的主管：Youjian—新秀UED品牌營銷團隊的負責人

問題：作為設計領導者，振興活動的最大成就是什么？答：在經(jīng)歷了整個新品牌項目之后，最大的成就是在項目的早期階段與高級職員進行面對面的訪談，以更好地了解新秀的業(yè)務和方向。從過去的設計角度來看，品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)視角。與4a密切合作，通過相互溝通，我們相互補充，提高新品牌的效率。同時，跨部門和跨公司的合作也提高了溝通，協(xié)調(diào)，項目控制等方面的能力。當然，最大的收獲，新的新秀品牌終于與你相遇：）

問題：互聯(lián)網(wǎng)上的每個人對新品牌都不同。你如何看待這些觀點？答：每個人在互聯(lián)網(wǎng)上的評論都是混雜的，這是一件好事，一個新的品牌（標識）登陸，沒有人關(guān)注它?？杀氖?，有爭議的是每個人都關(guān)注這一事件，每個人都關(guān)注新秀。對于一個新的品牌（標識），個人的理解是沒有最好看，只有最合適，品牌不僅僅是圖形可以表達，背后的產(chǎn)品，體驗，服務是品牌的核心。

問題：這個短暫的時間如何讓團隊完成這么多事情？最前沿：早期規(guī)劃和合理的人員配置與專業(yè)高效的設計思維方法相結(jié)合。雖然新手UED品牌營銷團隊只有7人參與品牌項目，但每個人都有自己的專業(yè)知識，互動，愿景，插圖和動態(tài)效果。通過建立一個由不同子項目組成的虛擬小團隊，可以了解每小時要做的事情。當然，小組成員的相互信任和對情況的快速反應也是關(guān)鍵因素。

問題：在完成新品牌的發(fā)布和推廣后，您現(xiàn)在最想做什么？你很忙：我想太多了，哈哈，品牌發(fā)布只是一個小節(jié)點，品牌之路剛剛開始。

新秀品牌故事：http://brand.cainiao.com

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