2014年，京東的新客戶收購成本為82元。 2016年，這是148元。在短短兩年內(nèi)，它幾乎翻了一番。相比之下，近年來客戶成本基本持平。與各種互聯(lián)網(wǎng)“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”客戶相比，線下客戶渠道的客戶忠誠度將更加安全。

在線交通紅利正在消失。與此同時(shí)，電子商務(wù)巨頭正在瞄準(zhǔn)線下渠道，試圖將在線和離線數(shù)據(jù)作為自己的，這是新零售對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的最大影響。

新零售面前傳統(tǒng)企業(yè)挑戰(zhàn)再次升級(jí)

傳統(tǒng)企業(yè)一直面臨著假冒商品，營銷能力差，終端促銷率低，廣告投入成本高，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，用戶品牌忠誠度低等問題。當(dāng)新的零售快速攻擊更加步履蹣跚。在電子商務(wù)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)無法掌握自己的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，在新零售時(shí)代沒有轉(zhuǎn)型就無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保留?？v觀這種情況，傳統(tǒng)企業(yè)的情況可謂四面楚歌。很難補(bǔ)充，傳統(tǒng)企業(yè)的出路在哪里？

康師傅借“一物一碼”撥開營銷迷霧

國內(nèi)茶飲料的第一品牌，市場份額為53.9％，也面臨新零售的影響。在這種壓力下，根據(jù)品牌的市場需求，義烏一季數(shù)據(jù)（廣州）實(shí)業(yè)有限公司根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，是康師傅的綠茶。 ，經(jīng)典的奶茶，烏龍茶，乳酸菌的味道等類別進(jìn)行代碼改造，傳統(tǒng)的“重一瓶”“rdquo; “打開封面贏得獎(jiǎng)項(xiàng)”活動(dòng)升級(jí)為“獎(jiǎng)勵(lì)代碼”以紅包的形式，我吸引消費(fèi)者廣泛參與并成功完成了第一輪數(shù)據(jù)收集。

就康師傅的“One Material，One Code”而言，該品牌首選“營銷守則”。購買康師傅飲料后，消費(fèi)者打開瓶蓋，掃描瓶蓋上的二維碼，了解獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，然后填寫公共號(hào)碼平臺(tái)上的信息以完成兌換行為。這使康師傅能夠與經(jīng)銷商打交道，與消費(fèi)者面對(duì)面交流。這項(xiàng)創(chuàng)新促進(jìn)了品牌多個(gè)品牌的銷售增長，同時(shí)避免了中間渠道保留利益。

另一方面，在消費(fèi)者掃描代碼后，數(shù)據(jù)被傳回Master Kong大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以快速獲取消費(fèi)者的真實(shí)數(shù)據(jù)，了解消費(fèi)者日常生活中的購物習(xí)慣，從而了解消費(fèi)者的真正需求?；谟脩舻男は?，品牌可以準(zhǔn)確地進(jìn)行各種營銷活動(dòng)，這也使康師傅能夠解決新零售的主要核心問題 - “人”。

新的零售商品“是“產(chǎn)品”。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們可以擁有良好的用戶體驗(yàn)?？祹煾档娘嬃辖?jīng)過多年的拋光，以實(shí)現(xiàn)康師傅的巨大優(yōu)勢。另一方面，通過對(duì)康師傅背景數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，它還將產(chǎn)生康師傅的產(chǎn)品優(yōu)化和新產(chǎn)品開發(fā)。具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義，此舉將使康師傅比同類產(chǎn)品更好地解決新零售“商品”的問題。

除了瓶蓋消費(fèi)者的“代碼”外，康師傅還選擇了“盒子代碼”來面對(duì)渠道和終端銷售。在每個(gè)盒子里面附上一個(gè)盒子代碼，在每個(gè)盒子代碼上附上一定數(shù)量的紅色信封，并在盒子外面的顯眼位置突出顯示文字：掃描代碼領(lǐng)紅包，這是有利可圖的刺激渠道和零售店掃描代碼，因?yàn)閽呙璐a的前提是它必須開箱即用，而裝箱意味著將貨物放在貨架上，這在一定程度上提高了貨物的貨架率。

另一方面，無論是渠道還是零售店，每次打開包裝盒并掃描代碼時(shí)，數(shù)據(jù)都會(huì)實(shí)時(shí)反饋到企業(yè)系統(tǒng)的后面，幫助企業(yè)反饋零傾銷區(qū)域的延誤和企業(yè)的混亂區(qū)域，零成本的庫存檢查和混亂。價(jià)格審核，維持業(yè)務(wù)“健康”。

“一物一碼”;各種營銷應(yīng)用功能也有助于康師傅解決新零售“領(lǐng)域”的問題，根據(jù)不同的場景，利用不同的營銷功能（如討價(jià)還價(jià)，小隊(duì)等）為消費(fèi)者帶來有趣，高端的體驗(yàn)，積極的用戶，最終有效的轉(zhuǎn)型。

“一件事和一碼”有助于傳統(tǒng)企業(yè)接受新的零售業(yè)

一物一碼是什么

一對(duì)一代碼是指使用可變二維碼技術(shù)為每個(gè)流通項(xiàng)目生成QR碼，并使用“QR碼”連接消費(fèi)者，企業(yè)和分銷商。為企業(yè)提供智能營銷，防偽可追溯性，渠道管理，微信排水，大數(shù)據(jù)分析等服務(wù)。

一，一碼對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的意義

在零售新的一年里，“新零售轉(zhuǎn)型”的快速完成已成為傳統(tǒng)品牌的首要任務(wù)。一件事和一件代碼可以幫助品牌通過二維代碼上網(wǎng)和下線。它可以解決傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)在問題，使企業(yè)能夠完成新的零售轉(zhuǎn)型。

一個(gè)對(duì)象和一個(gè)代碼數(shù)據(jù)（廣州）實(shí)業(yè)有限公司應(yīng)運(yùn)而生......

義烏一千數(shù)據(jù)（廣州）實(shí)業(yè)有限公司隸屬于4A廣告代理生活，通過大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在一碼一碼的基礎(chǔ)上為傳統(tǒng)品牌提供新的零售和新生態(tài)。從內(nèi)容到平臺(tái)到分配的新營銷一站式服務(wù)解決方案。曾服務(wù)過許多康師傅，王老吉，雀巢，黑牛，溫碧泉，水密碼等眾多知名品牌。

一物一碼的優(yōu)勢（廣州）實(shí)業(yè)有限公司

1.幫助企業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)一對(duì)一到一對(duì)一的轉(zhuǎn)型

過去，品牌所有者在與義烏一季平臺(tái)合作后仍需要連接到印刷廠和廣告公司等第三方服務(wù)提供商，義烏一千數(shù)據(jù)（廣州）實(shí)業(yè)有限公司可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容+平臺(tái)+代碼集成。大大降低企業(yè)通信成本和運(yùn)營成本。

2，從簡單模板到高端定制

眾多的一對(duì)一平臺(tái)只是為品牌所有者提供模板服務(wù)，對(duì)品牌傳播幾乎沒有影響。義烏一千數(shù)據(jù)（廣州）實(shí)業(yè)有限公司依托生活的強(qiáng)大技術(shù)和內(nèi)容營銷團(tuán)隊(duì)。它可以幫助品牌實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，提供品牌戰(zhàn)略，品牌傳播和品牌運(yùn)作。

3.幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的零售銷售

在新的零售銷售時(shí)，義烏一千數(shù)據(jù)（廣州）實(shí)業(yè)有限公司將通過內(nèi)容+平臺(tái)+分配一站式整體解決方案，幫助企業(yè)促進(jìn)銷售增長，提高精準(zhǔn)粉絲，降低營銷成本，改善用戶。積極，搶占市場份額，真正實(shí)現(xiàn)新的零售轉(zhuǎn)型，在“人”和“銷售”商品革命的現(xiàn)場立于不敗之地。

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